Modelowanie biznesowe i ocena wyników – bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 6 grudnia 2023 r.

Doktor, konsultant sztabowy Rządu Moskwy w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i rozwoju infrastruktury IT.

Nauczyciel MBA w Rosyjskiej Szkole Zarządzania. Ekspert w zakresie zarządzania finansami, budżetowania i analityki. Zrealizował ponad 100 projektów doradczych.

Modelowanie w biznesie: modele biznesowe i finansowe
• Biznesplan/model biznesowy.
• Model biznesowy Osterwaldera.

Analiza biznesowa: kluczowi użytkownicy, pytania, formularze raportowe. Analiza zysków i efektywności
• Analiza biznesowa: kluczowi użytkownicy, pytania, formularze raportowe. Analiza zysków i efektywności
• Analiza przepływów pieniężnych i efektywności
• Rodzaje analiz i ich zastosowanie. Kluczowe wskaźniki rentowności i rentowności
• Wskaźniki wykorzystywane do analizy rynku, klientów i procesów biznesowych
• Analiza personelu. Analiza relacji Koszt-Wolumen-Zysk (analiza C-V-P)

Tworzenie modelu finansowego przedsiębiorstwa
• Podstawowe zasady konstrukcji modelu finansowego.
• Model finansowy, budżet, plan inwestycyjny – praktyczne zrozumienie i zastosowanie.
• Model – standardowa konstrukcja, kolejność „montażu”.
• Ryzyko i zwrot.
• Jak ważne są wyjątki od zasad (dostosowanie standardowych form sprawozdawczości finansowej, wprowadzenie elementów rachunkowości zarządczej)?
• Sekcje zarządzania modelem, głębia szczegółów.
• Jak rozwiązać problem motywacji inwestorów (dywidendy, „płatność za ryzyko” itp.) i odzwierciedlić to w modelu?
• Jakie ryzyko należy wziąć pod uwagę?
• Różnice w strukturze finansowej modeli.
• Wykorzystanie narzędzi analizy wewnętrznej i zewnętrznej.
• Praktyczna konstrukcja modelu finansowego.
• Warsztaty: „Obliczanie przepływów finansowych według kilku proponowanych opcji”.
• Testowanie wygenerowanego modelu finansowego i generowanie propozycji podejmowania decyzji zarządczych.
• Model dynamiczny (ocena wpływu zmian różnych parametrów na realizację biznesplanu) – demonstracja różnych scenariuszy rozwoju.
• Rentowność produktu (obraz produktu bez kosztów operacyjnych).
• Zysk i płynność („dostrajanie” modelu, wygładzanie luk gotówkowych) – demonstracja na przykładzie.
• Biznesplan i proces biznesowy (co jest konieczne, aby model finansowy działał).

Uzasadnienie i ocena projektów inwestycyjnych
• Wprowadzenie do analizy inwestycji.
• Ramy czasowe projektu.
• Wartość pieniądza w czasie.
• Zwrot z inwestycji, określenie stopy dyskontowej projektu.
• Procedura oceny inicjatyw inwestycyjnych.
• Strategiczne uzasadnienie projektu.
• Plan realizacji projektu jako podstawa modelu finansowego.
• Wskaźniki efektywności ekonomicznej projektu.
• Źródła finansowania i ich wpływ na realizację projektu.
• Analiza ryzyk projektu, podejmowanie decyzji o inwestycjach z uwzględnieniem ryzyka.