Strategiczny HR - kurs 230 000 rub. z HSE, szkolenie 6 miesięcy, data: 14 kwietnia 2023 r.
Miscellanea / / December 08, 2023
Na profesjonalnych konferencjach HR i spotkaniach z kolegami z rosyjskich korporacji często pojawiają się pytania, które wynikają z niedostatecznie rozwiniętej funkcji HR. Jednak samo omówienie tych problemów nie wystarczy. Nasz zespół zdał sobie sprawę, że pewnych ważnych aspektów nie da się nauczyć szybko i od razu – wymagają one dogłębnej analizy aktualnego poziomu rozwoju organizacji i jej strategii. Stworzyliśmy program „Strategiczny HR”, aby uczyć strategicznego podejścia do realizacji funkcji HR. Zebraliśmy główne trendy i trendy w pracy z personelem wiodących przedsiębiorstw na rynku i dodaliśmy różne praktyczne przypadki.
Podczas szkoleń sięgamy do najlepszych praktyk środowiska zawodowego, analizujemy problemy Twojego biznesu i otrzymujemy informację zwrotną od ekspertów HR.
Kurs ma formę modułową. Moduły stacjonarne odbywają się raz w miesiącu i trwają 2 dni. Pomiędzy modułami znajdziesz zadania domowe, sesje online z ekspertami, warsztaty dotyczące indywidualnych projektów oraz pracę nad swoim projektem pod okiem tutora. Otrzymasz materiały edukacyjne w dogodnych formatach: nagrania zajęć, prezentacje, literaturę dodatkową.
Korzyści programu
01
Intensywny program szkoleniowy dotyczący strategicznego podejścia do realizacji funkcji HR
02
Moduły odbywają się osobiście raz w miesiącu w salach wykładowych kampusu HSE w St. Petersburgu i trwają trzy dni
03
Czekają na Ciebie prace domowe, sesje online z ekspertami, warsztaty nad indywidualnymi projektami i praca nad Twoim projektem pod okiem tutora.
04
Otrzymasz materiały edukacyjne w wygodnych formatach: nagrania zajęć, prezentacje, literaturę dodatkową
Jak zgłosić się do programu
01
Prześlij swoją aplikację (na górze strony). Członek działu marketingu skontaktuje się z Tobą w celu konsultacji i ustalenia parametrów płatności.
02
Wysłać e-mailem [e-mail chroniony] dokumenty niezbędne do zawarcia umowy: skany dyplomu ukończenia studiów wyższych, rozkładówki paszportu ze zdjęciami i meldunkiem, numer SNILS, dokumenty potwierdzające zmianę nazwiska (jeśli są dostępne).
03
Kierownik działu marketingu prześle Ci umowę i paragon/fakturę do zapłaty. Podpisz umowę i opłać fakturę przed datą otwarcia programu.
Wyniki nauki
- DOSTAWAĆ
systematyczne spojrzenie na funkcję HR jako strategicznego partnera biznesowego, którego zadaniem jest zapewnienie skoordynowanej pracy zmotywowanych pracowników - NAUCZ SIĘ PRACOWAĆ
z elementami systemu analityki HR, celami i zadaniami wdrażania mierników. Opracuj strategię HR, stwórz profile stanowisk i modele kompetencyjne - UŻYWAĆ
narzędzia zarządzania do radzenia sobie z oporem pracowników, badanie modeli zarządzania zmianą J. Kotter i ADKAR opanowują podejście do wartości i kanały komunikacji wewnętrznej na rzecz rozwoju kultury korporacyjnejZostaniesz wykwalifikowanym specjalistą HR i strategiem rozwiązywania problemów biznesowych
Forma szkolenia
Całkowity czas trwania w godzinach
714 godzin
Warunki przyjęcia
dostępność szkolnictwa wyższego
Forma szkolenia
Pełny etat
Skład grupy
Standardowa wielkość grupy to 20 osób
Język instrukcji
Rosyjski
Skład zajęć
Moduły stacjonarne (piątek – sobota w godzinach 9:30 – 18:00)
Ostateczna praca
Przygotowanie i obrona projektu
Pracochłonność programu
21 jednostek kredytowych, 714 godzin akademickich (w tym 104 godziny lekcyjne i 90 godzin nauki synchronicznej z wykorzystaniem technologii nauczania na odległość)
1
DobrzeProwadzący moduł „Funkcja HR jako strategicznego partnera biznesowego”. Wiceprezes ds. Rozwoju Zasobów Ludzkich i Szkoleń, Sistema PBO LLC
Wiceprezes ds. Rozwoju i Szkoleń Zasobów Ludzkich, McDonald's, Rosja.
1
DobrzeNauczyciel modułu Analityka HR. Kierownik Działu Pracy i Płac w Gazprom International
„Obecnie jestem odpowiedzialny za wskaźniki płac Gazprom International reprezentowane przez projekt biura w makroregionach: Ameryka Łacińska, Europa, Afryka Północna, Azja Centralna, Południowy Wschód Azja. Podczas pracy z systemami wynagrodzeń i modelami budżetowymi kosztów personelu dynamika wskaźników jest głównym obszarem podejmowania decyzji biznesowych, nawiązywania relacji i wpływania na czynniki. Większość procesów HR pokazuje swoje wzloty i upadki za pomocą wskaźników. Dlatego ważne jest, aby zrozumieć, jak powstają i co reprezentują. Ważnym projektem dla mnie i mojego zespołu w 2020 r., który odzwierciedla moją wiedzę specjalistyczną, jest panel HR zawierający wskaźniki finansowe dotyczące pracy.
1
DobrzeProwadzący moduł „Tworzenie systemu wynagrodzeń i świadczeń”
Zastępca Dyrektora Generalnego ds. Rozwoju Organizacji i Zarządzania Projektami skandynawskiej kliniki, dr, facylitator, trener wewnętrzny, mentor.