Akredytowany kurs PMI® przygotowujący do certyfikowanego egzaminu Project Management Professional (PMP®) - kurs 109 990 RUB. od Specjalisty, szkolenie 40 ac. h., Data: 2 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 05, 2023
Pedagog wiodący Centrum, kierownik kierunku „Innowacyjne technologie nauczania”. Doktor nauk technicznych na kierunku „Analiza systemowa w systemach informatycznych”. Posiadacz prestiżowych statusów PfMP(®),PgMP®,PMP®, Ekspert ITIL®, ITIL 4.0. Profesjonalista zarządzający, Lider Strategiczny, Właściciel Produktu z certyfikatem DASA, akredytowany trener PMP® I ITIL®, certyfikowany instruktor szkoleń online PMP®,ITIL 4.0 I DASA.
Prowadzi zajęcia dydaktyczne od ponad 15 lat, jest autorką kursów i seminariów w Centrum, ponad 80 prac naukowych i 20 metodologicznych. Doświadczenie w branży IT - powyżej 25 lat, z czego ponad 15 lat – w obszarze zarządzania projektami, portfelami projektów, produktami, startupami; posiada doświadczenie w doradztwie w zakresie zarządzania projektami i zmian organizacyjnych (transformacja cyfrowa) w wielu dużych firmach.
Zrealizował ponad 20 projektów w branżach: IT (w tym rozwiązania webowe, zarządzanie usługami IT), edukacja, hutnictwo, ubezpieczenia, telekomunikacja. Najbardziej znani klienci, z którymi współpracował Danil Yuryevich: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yurievich ma ogromny
doświadczenie w budowaniu partnerskich relacji z dużymi firmami, m.in Microsoftu, Citrixa itd.Od 2015 roku Danil Yurievich aktywnie działa w startupach jako partner (seria produktów dla osób z wadą słuchu; system certyfikacji edukacji online) oraz jako mentor (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich jest stałym uczestnikiem międzynarodowych konferencji, m.in. PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organisational Agility Conference i innych. Przez dwa lata z rzędu pełnił funkcję prelegenta na DevOps Pro Moskwa 2019-2020. Stale podnosi swoje kwalifikacje na szkoleniach dla dostawców (DASA, Peoplecert). Pomyślnie ukończono szkolenie i ocenę (ocenę), aby zostać trenerem PMP zgodnie z nową wersją.
Wykorzystując swoje ogromne doświadczenie i wspaniały dar nauczania, przedstawia materiał z dużą liczbą przykładów. Umiejętnie prowokuje owocne dyskusje w grupach i szczegółowo odpowiada na wszystkie pytania. Danil Yurievich wprowadzi Cię nie w abstrakcyjne metody, ale w to, jak one działają pracować w praktyce biorąc pod uwagę ustawodawstwo i specyfikę prowadzenia działalności gospodarczej.
Znajomy
Wymagania certyfikacyjne PMI®
Budowanie zespołu
Określenie podstawowych zasad pracy zespołowej
Negocjacje nad projektem
Angażowanie członków zespołu i interesariuszy
Szkolenie członków zespołu i interesariuszy
Zaangażowanie i wsparcie w zespołach wirtualnych
Wypracowanie wspólnego rozumienia projektu
Określenie odpowiedniej metodologii, metod i praktyk
Planowanie i zarządzanie treścią
Planowanie i zarządzanie budżetem i zasobami
Planowanie i zarządzanie jakością produktów i wyników
Działania integracyjne projektu
Planowanie i zarządzanie dostawami
Tworzenie struktury zarządzania projektem
Planowanie i zarządzanie działaniami zmierzającymi do zamknięcia projektu i jego faz
Ocena i zarządzanie ryzykiem
Realizacja projektu w celu dostarczenia wartości biznesowej
Zarządzanie komunikacją
Zaangażowanie interesariuszy
Tworzenie artefaktów projektu
Zarządzanie zmianami w projekcie
Zarządzanie złożonością projektu
Zapewnienie transferu wiedzy do społeczności projektowej
Kierownictwo zespołu
Wsparcie wydajności
Radzenie sobie z przeszkodami i ich eliminowanie
Zarządzanie konfliktem
Współpracuj z zainteresowanymi stronami
Mentoring interesariuszy
Zastosowanie inteligencji emocjonalnej w celu zapewnienia wydajności zespołu
Zarządzanie zgodnością
Ocena i dostarczanie korzyści i wartości projektu
Ocena i radzenie sobie ze zmianami w środowisku wewnętrznym i zewnętrznym projektu
Wspieranie zmian organizacyjnych
Wdrożenie procesu ciągłego doskonalenia
Źródła do wykorzystania w przygotowaniu
Procedura przygotowawcza z indywidualnymi zaleceniami
Samoocena wyników egzaminu próbnego
Szkolenie. Objętość programu wynosi 160 godzin. Program ma na celu kształtowanie i podnoszenie poziomu kompetencji zarządczych studentów, rozwijanie cech zawodowych i umiejętności w kontekście modernizacji sfery rytualnej i pogrzebowej oraz uwzględnienia wymagań stawianych branży w okresie kształtowania się rynku relacje.
Dzienne nauczanie
2,7