Zarządzanie projektami we współczesnych firmach. Szkolenie zaawansowane - kurs 47 900 rub. z Moskiewskiej Szkoły Biznesu, szkolenie 24 ac. godz., Data: 25 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 04, 2023
Moskiewska Szkoła Biznesu: kompleksowe szkolenia dla Twojej firmy
Moskiewska Szkoła Biznesu sięga 2007 roku i w tym czasie była w stanie zająć wiodącą pozycję w dziedzinie edukacji biznesowej. Programy nauczania są opracowywane przez specjalistów krajowych i zagranicznych i reprezentują stuprocentowe pokrycie tematyczne. Dodatkowo brana jest pod uwagę dynamika wymagań otoczenia biznesowego i programów edukacyjnych na lata 2022-2023. powstały na podstawie analizy aktualnych trendów rozwoju rynku. Przywiązujemy dużą wagę do wdrażania i rozwoju nauczania online we wszystkich programach i obszarach, które pozwolą Ci zdalnie pozyskać niezbędną wiedzę biznesową.
Oferujemy Ci:
- Szkolenia MBA (Master of Business Administration) dla przedsiębiorców, kadry kierowniczej oraz menedżerów średniego i wyższego szczebla;
- szkolenia mini-MBA zachowujące zalety i korzyści nowoczesnej edukacji menedżerskiej i ściśle nastawione na praktyczne rozwiązania;
- szkolenia zawodowe dla specjalistów zgodnie z wymogami Standardu Zawodowego;
- Seminaria biznesowe, szkolenia i zaawansowane kursy biznesowe stacjonarne i online, które pozwalają zdobyć odpowiednią i pożądaną wiedzę z różnych branż.
- Programy korporacyjne tworzone są indywidualnie przez naszych specjalistów i dostosowywane do celów i zadań konkretnego biznesu.
- Nauczyciele Moskiewskiej Szkoły Biznesu to wysoko wykwalifikowani specjaliści w odpowiednich sektorach rynku. Mają praktyczne doświadczenie i najnowocześniejszą wiedzę w swojej dziedzinie.
Praktyk z zakresu organizacji sprzedaży i rozwoju biznesu firm. Ekspert ds. dywersyfikacji biznesu
Konsultant ds. handlu detalicznego. Trener federalnych programów rozwoju przedsiębiorczości, autor książek, prelegent na konferencjach branżowych.
Założyciel i kierownik Centrum Marketingu Internetowego Ekaterina Shukalova, system Marketingowiec internetowy, ekspert-praktyk w dziedzinie projektowania i rozwoju systemów informatycznych biznes, analityk sieciowy. Twórca standardu zawodowego „Specjalista ds. marketingu internetowego”
Ekspert-praktyk w dziedzinie marketingu internetowego. Specjalizuje się w pełnym cyklu pracy z biznesami internetowymi. Autor publikacji w wydawnictwach branżowych.
Ekspert-praktyk z zakresu zarządzania procesami i projektami, HR business partner, twórca produktów intelektualnych
Doświadczenie zawodowe
2014 - obecnie V. — Studio doradztwa kreatywnego „Nie tylko POMYSŁ”, kierownik projektu
2012–2016 — NP DPO CPC „Russian School of Management”, dyrektor oddziału, trener biznesu
2008–2012 — Praktyka prywatna, kierownik projektów międzynarodowych
Kompetencje zawodowe
Optymalizacja procesów biznesowych
Zarządzanie projektami (PMBoK, Agile)
Zarządzanie ryzykiem
Organizacja i prowadzenie Assessment Center
Budowa struktury organizacyjnej
Organizacja obsługi handlowej
Zarządzanie projektami automatyzacji procesów biznesowych
Klienci
Veropharm, NIPIGAZ, KETS, Sibur, Novartis, Unicredit, Tatneft, Lenta, Phosagro, Kinross, Bostik, Biomerieux, Boyteks, Ingosstrakh, Nordgold i inne
Przemówienia i publikacje
Autor systemu oceny personelu opartego na matrycy kompetencji dla 18 specjalności – MATRYCA OCENY
Prelegent na konferencjach o tematyce: zwinność w zarządzaniu projektami i procesami, wdrażanie grywalizacji w zarządzaniu personelem i ocenianiu pokolenie Y, zarządzanie projektami (metodologie twarde i elastyczne), interakcja z pokoleniami X, Y, Z, szkolenia i rozwój personel
Autor licznych artykułów w magazynach i portalach internetowych: „Dyrektor Handlowy”, executive.ru, hr-tv.ru, hr-portal.ru, blog.zarplata.ru, uprav.ru, rjob.ru, hrm.ru, dp.ru, radio baltika.fm, 1tv.ru, wydanie drukowane "Zarządzanie sprzedażą"
Autor 8 symulacji biznesowych: zarządzanie projektami, zarządzanie produkcją, komunikacja, marketing i strategia, zarządzanie sklepem detalicznym
Edukacja
2014–2015 — NP DPO CPC „Russian School of Management”, Master of Business Administration
2010–2012 — Międzynarodowy Uniwersytet Humanitarny, Ekonomia i Zarządzanie
2004–2010 — Odeski Uniwersytet Narodowy im. I. I. Mechnikov, wydawnictwo i dziennikarstwo
Stworzenie struktury pracy projektu
Budowa schematu sieci/harmonogramu projektu (dodanie do struktury pracy)
Wizualizacja etapów projektu
Budowa matrycy ryzyka
Project manager nie tworzy sam gier, on zarządza zespołem. Dba o to, aby projektanci poziomów, artyści i programiści efektywnie ze sobą współpracowali i tworzyli fajny produkt. Oznacza to, że nie potrzebuje głębokiej wiedzy...
3,5