Technologie racjonowania optymalnego zapasu. Szkolenie zaawansowane - kurs 36 900 RUB. z Moskiewskiej Szkoły Biznesu, szkolenie 16 godzin akademickich, data: 25 grudnia 2023 r.

Doświadczenie zawodowe

2005 - obecnie V. — Logist-ICS, wiodący konsultant
1997-2005 — Kerama Marazzi Group, dyrektor handlowy

Kompetencje zawodowe

Zarządzanie działalnością działów handlowych, usług transportowych, magazynów
Optymalizacja i automatyzacja procesów pracy pomiędzy działami oraz z kontrahentami
Obniżenie kosztów przedsiębiorstwa
Rozwój sieci dystrybucyjnej w regionach
Opracowywanie i wdrażanie wskaźników w logistyce i zakupach
Optymalizacja i automatyzacja procesów planowania i zarządzania zapasami
Planowanie i uruchomienie magazynu
Kontrola pracy magazynu
Rozwój systemu magazynowo-adresowego
Optymalizacja wewnątrzmagazynowego obiegu towarów
Szkolenia personelu w zakresie standardów pracy
Rozwój technologii trasowania transportu. Zapewnienie przychodzących dostaw

Klienci

Volkswagen Group Rus LLC, Suzuki, fabryka Avtoframos, fabryka IzhAvto, fabryka Avtopribor, InterRao, SIA International, State Corporation Rosatom, CV Protek, Sportmaster, Browary prywatne Tinkoff, Avon, sieć Svyaznoy, Lukoil, Norilsk Nickel, V-Lazer, sieć aptek „Apteka Okręgowa”

Działalność dydaktyczna

Rosyjska Akademia Gospodarki Narodowej i Administracji Publicznej przy Prezydencie Federacji Rosyjskiej
Instytut Zaawansowanego Szkolenia i Przekwalifikowania Personelu Transportu i Drogowego Moskiewskiego Państwowego Uniwersytetu Technicznego Samochodów i Autostrad
Moskiewski Państwowy Uniwersytet Techniczny Samochodów i Autostrad, profesor nadzwyczajny

Przemówienia i publikacje

Autor artykułów w mediach specjalistycznych „Logistyka i Zarządzanie”, „Logistyka Dziś”, „Zarządzanie Firmą”, „Kompleks Magazynowy”, „LogInfo”
Prowadzący dział „Logistyka” w czasopiśmie „Przegląd Farmaceutyczny”
Regularny prelegent na międzynarodowych i regionalnych konferencjach oraz seminariach z zakresu logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw
Autor szeregu programów szkoleniowych z zakresu logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw

Edukacja

Staże w Mercedes-Benz Werk Bremen (Daimler AG), Centrum dystrybucji towarów GVZ Bremen, Volkswagen Original Teile Logistik GmbH & Co, Grupa Spółek Międzynarodowy Instytut Zarządzania, Międzynarodowe Stowarzyszenie Edukacji Korporacyjnej, Otwarta Szkoła Facylitacji GRAPE People, SRC
1997–2003 — Państwowy Uniwersytet Techniczny w Orle, przedsiębiorczość i marketing

Doświadczenie zawodowe

Ponad 30-letnie doświadczenie w organizacji zagranicznej działalności gospodarczej i logistycznej

2017 - obecnie V. — VKS-group LLC, dyrektor generalny
2018 — Medobory LLC, dyrektor działu logistyki, szef firmy logistycznej
2017–2018 — BelWest JLLC, dyrektor działu logistyki magazynowej i transportowej
2009–2017 — Prestige-TLK LLC, dyrektor
2004–2008 — Sistema LLC, kierownik działu logistyki
2001-2004 — Power International LLC, kierownik działu logistyki
1999–2001 — CJSC Khimresursy, kierownik działu logistyki
1996-1999 — Food Company LLC, kierownik działu celnego
1994–1996 — CJSC „Firma „MAJ”, kierownik działu celnego
1992-1994 - dział cargo British Airways, kierownik działu transportu

Kompetencje zawodowe

Zagraniczna działalność gospodarcza i gospodarka celna
Międzynarodowa logistyka
Praktyka współpracy z organami celnymi
Prawo celne, ramy regulacyjne w zakresie logistyki Federacji Rosyjskiej i innych krajów (WNP, Europa, Chiny, Indie), Incoterms, Konwencje TIR, CMR
Optymalizacja procesów biznesowych w logistyce, także od podstaw
Obsługa logistyczna w przedsiębiorstwie
Transport różnymi środkami transportu
Transport towarów niebezpiecznych
Transport ładunków dużych i ciężkich
Zakupy i zaopatrzenie
Międzynarodowa wysyłka
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Optymalizacja logistyki magazynowej i zarządzania magazynem
Zarządzanie pojazdami w przedsiębiorstwie, optymalizacja floty pojazdów
Logistyka transportu
Tworzenie i zarządzanie logistyką w sprzedaży internetowej i e-commerce
Zarządzanie zakupami
Optymalizacja zapasów i zamówień
Budowanie interakcji wewnątrz działu oraz z sąsiadującymi działami przedsiębiorstwa
Organizacja przetargów i zakupów usług logistycznych (usługi transportu i magazynowania ładunków, usługi firm outsourcingowych i outstaffingowych)
Automatyzacja procesów logistycznych (WMS, TMS), robotyzacja, systemy 1C, SAP, ERP
Zarządzanie przedsiębiorstwem transportu samochodowego, optymalizacja tras, doprowadzenie floty do samowystarczalności

Klienci

EkoNiva AIC, MMC Norilsk Nickel, Kessborer LLC, Faber LLC, Servier JSC, Zutser Chemtech LLC, Sizur IT, NEK JSC, Uralchem, Doshirak LLC Koya”, PJSC NPO „Nauka”, LLC „NN-OTSO”, Ingrad, Klim-Clinker, IZH-Avto, Lada Engineering, Renault-Nissan, Morozprodukt, Gazprom, LLC „Avtorise” oraz Inny

Działalność dydaktyczna

Nauczyciel dodatkowych programów edukacyjnych i zaawansowanych kursów szkoleniowych w zakresie zagranicznej działalności gospodarczej na Moskiewskim Państwowym Uniwersytecie Technicznym im. MI. Baumana, Rosyjski Uniwersytet Państwowy imienia G. W. Plechanow, Rosyjska Akademia Przedsiębiorczości, Wyższa Szkoła Ekonomii Państwowego Uniwersytetu Badawczego
Prowadzący seminaria otwarte i korporacyjne w ośrodkach szkoleniowych i szkołach biznesu, w tym szkoleń autorskich dla menedżerów i dyrektorów logistyki „Inteligencja emocjonalna dyrektora logistyki”, „Nowe stare Logistyka. Wszystko, co wiedzieli, ale zapomnieli”, „Logistyka kompleksu rolniczego” i inne

Przemówienia i publikacje

Prelegent na branżowych forach branżowych i wystawach poświęconych logistyce
Autor licznych artykułów w mediach specjalistycznych
Stały prezenter seminariów w BT Consulting, grupie ITS, grupie VKS

Edukacja

2010 — Rosyjska Szkoła Zarządzania, Mini-MBA logistyka
2005 — Szkoła MBA w MGIMO, zarządzanie procesami logistycznymi
1997–1998 — Moskiewski Instytut Ekonomiczno-Statystyczny, orzecznictwo
1995 — Szkoła Biznesu Międzynarodowego przy MGIMO i Państwowej Komisji Celnej, specjalista odpraw celnych
1989–1994 — Rosyjski Uniwersytet Ekonomiczny im. G. W. Plechanow, ekonomia

Marketing to zawód, na który zawsze będzie zapotrzebowanie. Rozwijaj swój biznes, zwiększ sprzedaż i świadomość marki – to wszystko jest możliwe po szkoleniu. Opracowuj i wdrażaj programy marketingowe, analizuj skuteczność promocji i poznaj nowoczesne narzędzia promocji. Program ma charakter modułowy, dlatego jest odpowiedni zarówno dla początkujących, jak i istniejących specjalistów lub menedżerów ds. sprzedaży i marketingu. Możesz dodawać lub usuwać bloki, wybierać dodatkowe tematy. Na przykład e-commerce lub badania rynku.

Program ten może być zorganizowany wyłącznie w formie korporacyjnej lub indywidualnej. Działy marketingu powstałe w latach 2000-2010 z reguły budowane były w oparciu o klasyczne zasady zarządzanie marketingowe: planowanie strategiczne z długim horyzontem, wizja, struktura organizacyjna, personel, regularność rutynowa praca. Jednak „czarne łabędzie” drastycznych zmian zaczęły pojawiać się coraz częściej – niemal co roku. A systemy zaprojektowane do pracy w stabilnych warunkach nie przyniosą efektywnych rezultatów w 2022 roku. Co więcej, praktyka zarządzania pokazuje, że systemy słabo reagują, a nawet opierają się zmianom. Ale musimy się zmienić, i to czasem bardzo szybko. Ten kurs pokaże menedżerom główne sposoby szybkiego „zrzucenia balastu”, znalezienia niezbędnych zasobów, zdobywać i utrwalać niezbędne kompetencje, szybko dostosowywać się do zmian otoczenia i rozwijać się wysoko moc.