Zarządzanie procesami informacyjnymi w PR - kurs 115 000 rubli. z HSE, szkolenie 5 tygodni, termin: 10 maja 2023 r.
Miscellanea / / December 01, 2023
Nowe wyzwania stojące przed profesjonalistami zajmującymi się PR wymagają nowego podejścia do zarządzania procesami informacyjnymi. Budowanie strategii komunikacji w środowisku, w którym co roku pojawiają się nowe, staje się coraz trudniejsze. platformy informacyjne i tony treści użytkowników mogą natychmiast obniżyć wizerunek firmy i jej pierwsze osoby
Aby zbudować i utrzymać pozytywny wizerunek firmy w oczach partnerów biznesowych, opinii publicznej i pracowników firmy, trzeba umieć szybko przebudować podejście do zarządzania komunikacją, w tym wykorzystać stare praktyki w nowych formatach i znaleźć rozwiązania dla platform komunikacyjnych i awans.
Zaawansowany program szkoleniowy Wyższej Szkoły Ekonomicznej „Zarządzanie procesami informacyjnymi w PR” zaktualizuje Twoją wiedzę na temat współczesnych mediów i struktury PR oraz zwiększy Twoją rentowność na rynku praca.
Program przeznaczony jest dla dyrektorów PR, dyrektorów marketingu, reklamy i PR, szefów służb prasowych, a także innych specjalistów posiadających doświadczenie w komunikacji medialnej i public relations.
Podczas szkolenia uczestnicy programu poznają i wchodzą w interakcję z prezenterami profesjonaliści pracujący na rynku PR, ludzie, którzy na co dzień aktualizują i unowocześniają praktyki komunikacyjne. Program opiera się na podejściu zorientowanym na praktykę, co pozwoli nie tylko na konsolidację wiedzę zdobytą podczas szkoleń i gier biznesowych, ale także od razu projektują modele aktywnej pracy rynek.
Podczas szkolenia, analizując bieżące sprawy, odrabiając zadania domowe i przepracowując sytuacje kryzysowe poprzez gry biznesowe, studenci zrozumieją, jak organizować pracę dział komunikacji w kontekście destrukcji klasycznych struktur medialnych i nakazów platform technologicznych oraz na jakim rodzaju prac komunikacyjnych należy prowadzić outsourcing; za pomocą jakich narzędzi i technologii skutecznie stworzyć markę firmy lub struktury i jej najwyższych urzędników; jak pomóc firmie i jej najwyższym urzędnikom dostosować się do zmieniających się warunków informacyjnych; jak rozłożyć obciążenie informacyjne na konta w sieciach społecznościowych i jak określić zadania, które zostaną rozwiązane na każdym koncie; ile czasu jest na rozwiązanie sytuacji kryzysowej i czy sytuacja kryzysowa zawsze wymaga natychmiastowej reakcji i wiele więcej.
Uczestnicy programu zyskają argumenty za kluczową rolą public relations na rzecz zrównoważonego rozwoju rozwój każdej organizacji, niezależnie od jej celów statutowych, formy własności i wyznaczanych celów. Pozwoli to już na etapie szkolenia rozpocząć przygotowywanie szczegółowego planu rozwiązania problemów pozycjonowania, promocji i rozwoju marki.
Na podstawie wyników szkolenia studenci kierunku „Zarządzanie procesem informacyjnym w PR” będą mogli całkowicie ponownie przemyśleć informacje strategię firmy, obejmującą: audyt już osiągniętych wyników i sprawdzenie, jak uzupełnić słabe punkty w bieżącym strategie; zdefiniować nową koncepcję obecności w przestrzeni publicznej; organizować pracę zespołu zgodnie z wybranym kierunkiem strategicznym; optymalizować koszty zasobów i czasu przy osiąganiu celów; dostosować politykę informacyjną w oparciu o innowacje technologiczne i możliwości, jakie otwierają; skutecznie odpierać ataki informacyjne i radzić sobie z kryzysami publicznymi.
Po pomyślnym ukończeniu programu będziesz mógł to zrobić
01 Wybierz najbardziej odpowiednie i odpowiednie technologie i platformy do rozwiązania obecnych i przyszłych problemów komunikacyjnych
02 Stwórz sprzyjające tło dla promocji firmy i jej liderów
03 Szybko dostosuj swoją strategię informacyjną
Program
Program „Zarządzanie procesami informacyjnymi w PR” w odróżnieniu od wąskoprofilowych programów aplikacyjnych zapewnia zintegrowane podejście do modernizacji pracy struktury odpowiedzialne za zarządzanie procesami informacyjnymi i budowanie wizerunku publicznego organów rządowych i korporacji i składa się z czterech semantycznych Bloki.
Zablokuj „Strategię”
Zablokuj „Zasoby”
Zablokuj „Narzędzia”
Utworzy się blok komunikacyjny
Blok „Strategia” 14 godzin
Zasady budowania wizerunku
Określenie najbardziej odpowiedniego stosunku aktywności informacyjnej i zainteresowań w obszarze mediów
Tworzenie reputacji i jej powiązanie z reputacją firmy
Budowanie skutecznego dialogu ze społecznością internetową
Audyt realizacji strategii komunikacyjnej organizacji: analiza i korekta
Identyfikacja słabych i mocnych stron reputacji organizacji
Ocena aktualnego wizerunku liderów publicznych organizacji
Technologia dostosowania postawionych i realizowanych zadań, identyfikacja narzędzi promocji w tradycyjnym polu informacyjnym i sieciach społecznościowych
Stworzenie i dostosowanie systemu raportowania
Komunikacja ESG i nowa Agenda w rozwoju branży PR
Zielona gospodarka, zrównoważony rozwój, transformacja energetyczna – co to może dać mojej firmie
Czy ESG to szum, biznes czy życie?
Jak komunikacja agendy ESG umożliwia zmianę roli funkcji PR
Strategia ESG i nowe wymagania wobec języka komunikacji i narzędzi PR
Współpracuj z najwyższymi urzędnikami organizacji
Określanie celów i założeń obecności najwyższych urzędników w przestrzeni publicznej, w tym w mediach społecznościowych
Określenie formatu interakcji pomiędzy działem PR a najwyższymi urzędnikami organizacji
Praca działu PR pod nieobecność newsmakera
Praca działu PR, gdy konieczne jest reprezentowanie głównego newsmakera
Struktura i funkcjonalność działu PR
Utworzenie struktury działu PR, obsadzenie zespołu
Format wyznaczania zadań i raportowania ich realizacji
Organizacja interakcji między służbą prasową a innymi działami
Stworzenie systemu motywowania pracowników, w tym do realizacji programów rozwoju zawodowego
Blok „Zasoby” 14 godzin
Co dzieje się z rynkiem medialnym, jak będzie się on zmieniał w nadchodzących latach i dlaczego należy dokonać pewnych dostosowań w swojej pracy z wyprzedzeniem
Co się dzieje z tradycyjnymi mediami i znanymi kanałami promocji informacji?
Relacje pomiędzy mediami klasycznymi i nowymi, możliwość synergii sytuacyjnej i strategicznej
Zasady wyboru kanałów rozpowszechniania informacji
Co musisz wiedzieć o przepisach prawnych dotyczących pracy z informacjami i zasadach prowadzenia sieci społecznościowych
Praktyka stosowania praw autorskich w pracy działu informacyjnego
Nowoczesne możliwości pozyskiwania i rozpowszechniania informacji w Internecie
Normy prawne prowadzenia sieci społecznościowych
Jak reagować i jak wdrażać nowe rozwiązania technologiczne w pracy
Jak zmieniają się standardy prezentacji i rozpowszechniania informacji, jak wpływają na to innowacje technologiczne i jak należy to uwzględniać w pracy działu PR
Włączenie nowych możliwości i formatów
Dostosowanie treści do nowych możliwości i formatów
Organizacja pracy i zarządzanie w sieciach społecznościowych
Formułowanie celów i zadań obecności w sieciach społecznościowych
Zasady wyboru sieci społecznościowych, określenie głównych obszarów działalności
Regulacja pracy w sieciach społecznościowych, stworzenie systemu oceny efektywności pracy w sieciach społecznościowych
Blok „Narzędzia” 10 godzin
Przygotowanie liderów publicznych do interakcji z mediami klasycznymi i społecznościowymi
Praca z tekstami wystąpień przed mediami klasycznymi
Przygotowanie najwyższych urzędników do wejścia w przestrzeń publiczną
Praca na portalach społecznościowych, definiowanie zasad i wzajemnych obowiązków przy wyborze i prowadzeniu kont
Organizacja dodatkowych zajęć dla najwyższych urzędników
Organizacja pracy z mediami tradycyjnymi, internetowymi i przedstawicielami nowych mediów
Utworzenie puli mediów, dziennikarzy, przedstawicieli nowych mediów
Współpraca z zarządem mediów, organizacja wspólnych projektów
Ustalanie formatu i kryteriów przygotowania i dystrybucji materiałów
Praca na imprezach masowych
Przygotowywanie specyfikacji technicznych dla wykonawców zewnętrznych
Zestawienie idealnej specyfikacji technicznej: jak zrobić stronę internetową zgodną z zainteresowaniami firmy
SERM, ORM i inne narzędzia reputacyjne dla Twojej witryny
Blok „Komunikacja” 12 godzin
Praca z informacjami poufnymi
Określanie celów i zadań pracy z informacjami poufnymi
Wybór kanałów rozpowszechniania informacji poufnych
Stworzenie systemu bezpieczeństwa i operacyjne sprawdzanie faktów
PR antykryzysowy
Ocena kryzysu i jego możliwych konsekwencji, ustalenie strategii (reaguj\\niereaguj)
Planowanie działań antykryzysowych, dobór narzędzi
Określenie skuteczności\\nieefektywności kampanii
Końcowe testy certyfikacyjne