Dlaczego firma NeXT nie osiągnął taki sam sukces jak jabłko

Pomimo faktu, że Steve Jobs osiągnął sukces na Apple, zarówno przed jak i po powstaniu kolejnej, producenta oprogramowania, to nie odnieść sukces. Jaka jest różnica między tymi firmami, i dlatego ta historia jest tak różne?

Według Jonathana Brill, który studiował biografię Steve'a Jobsa, że ​​było kilka powodów.

CEO Apple Steve Jobs był wizjonerem, ale nigdy nie prowadził działalności spółki

A ta umiejętność może znacznie przydatna do niego w następnym. Ponadto produkty, że w przyszłym wydany w tym czasie, nie zawsze są zgodne z oczekiwaniami użytkowników, że przekroczył budżet i nie wydany w czasie.

W następnym miał dobry pomysł, ale nie po raz

Praca prawidłowej oceny rynku w przyszłości - dużych firm oprogramowanie zostały na koniu. Ale zespół firmy został wpisany niepoprawnie, a prezes był debiutantem. Gdyby nie te czynniki, być może, następny będzie istnieć do dziś.

silnych konkurentów

IBM, Silicon Graphics i Sun Microsystems w momencie miał więcej zespołów mają więcej pieniędzy i wyprodukowany najlepsze produkty. NeXT nie może konkurować z takimi gigantami.

Zdolność Jobsa do przewidywania potrzeb użytkowników był bezużyteczny

Że jakość jest ważna, jeśli prowadzić B2C (business to klient) Spółki, nie B2B (business to business). W firmach B2B, to wszystko sprowadza się do stabilności i zmniejszenia ryzyka.

W końcu, tuż został sprzedany do Apple za $ 400 milionów dolarów. Po popełnił błąd w Apple, a następnie w kolejnej, Praca otrzymała trzecią szansę i był w stanie wrócić do dawnej grupy. I trzeci raz to się stało.

(przez)