8 zasad tworzenia skutecznej IT-biznes

Osiem mantra zasad, które pomogły mi stworzyć moje od IT-projekty i prowadzić ich do sukcesu.

1. Skupić się na tworzeniu wartości, a nie na zwiększaniu wartości

Każdy z mojego projektu został zaprojektowany nie tylko zarabiać pieniądze, ale aby zmienić świat na lepsze na dłuższą metę. Stworzony przez współczesnego przedsiębiorcy IT produktu należy najpierw poprawić jakość życia klientów, a nie w celu zwiększenia wartości spółki.

Wartość rynkowa - uboczny produkt udanych produktów, które poprawiają życie ludzi.

2. Zatrudniamy tylko najlepszych pracowników

Ludzie - jest najcenniejszym zasobem każdej firmy. Proste rekrutacji i wolnych stanowisk nie doprowadzi do sukcesu.

Zawsze starałem się spojrzeć na moje projekty pracowników, których kompetencje, aby spełnić najwyższe standardy, aby przebić je na rynku. Ponadto, należy zawsze próbować inwestować w szkolenia i rozwój ich pracowników, aby mogli poprawić umiejętności i pogłębiania wiedzy.

Mamy dwa razy na wielką skalę z niego-biznesu: po raz pierwszy w 2014 roku w wysokości $ 160 milionów w 2016 roku - 900 milionów dolarów. Wszystkie te projekty zostały pierwotnie uruchomiona bez inwestycji z zewnątrz. Cały sukces opierał się na niesamowitych ludzi, którzy tam pracują.

3. Pamiętaj, że korzyść pierwszego wchodzącego na rynek nie gwarantuje sukcesu

Aby zostawić po sobie ślad w każdej dziedzinie, niekoniecznie być pionierem. Można inwestować w istniejącym sektora, który pozostał stabilny przez kilka lat, i oferować innowacyjne rozwiązania. Ta cykliczność jest szczególnie charakterystyczne dla sektora technologii, która waha się między innowacjami i stagnacji.

Aby odnieść sukces, nie trzeba całkowicie nowy pomysł, potrzebujemy więcej niż tylko dobry pomysł.

4. Zadbać, aby personel wyobrazić cele firmy

Każda osoba w firmie powinna być świadoma swoich celów. To motywuje pracowników do wzięcia czynnego udziału w działalności spółki i nabyć poczucie współodpowiedzialności ze swoim przełożonym. Ponadto, każda osoba pracująca na was powinien wiedzieć, co firma jest podejmowanie różnych działań i jakie przynoszą.

5. Bądź elastyczny, bądź przygotowany na odejście od pierwotnego planu

Change - nieuniknioną częścią cyklu życia. W życiu każdej organizacji są wzloty i upadki. A każdy zespół ma wydajność krzywej wzrostu. Jeśli nie pozwalają pracownikom dostosować do już uruchomiony proces rozwoju firmy, to firma będzie cierpieć.

6. Być w stanie pracować na pełnych obrotach i wiedzy zakładowego

W wielu dziedzinach naszego życia, pracujemy z mniej niż optymalną wydajność. We wszystkich naszych projektach, zawsze starał się zapewnić, że prace w pełni i ciągłego doskonalenia skuteczności - zarówno jego i jego zespół.

7. Wpływ ten jest wprost proporcjonalny do potencjału

Każdy z nas ma szansę zmienić świat. Jeśli rozumiesz, że jesteś naprawdę zafascynowany, można zdecydować, w jaki sposób korzystać z tej entuzjazm dla wspólnego dobra. Poprzez skupienie się na tym wysiłku, można mieć wpływ, który jest wprost proporcjonalny do swojego potencjału.

8. Zidentyfikować przeszkody w pracy i uzyskać je za pomocą odpowiednich narzędzi

Większość problemów, które pojawiają się w miejscu pracy i związanego z wydajności, pracy zespołowej i komunikacji, może być rozwiązany przez technologię.

Po zidentyfikowaniu potrzeb narzędzi i programów podyschu ją poznać. Możesz użyć gotowych rozwiązań pod klucz, lub wybrać własne aplikacje, które są modyfikowane w zależności od potrzeb.

Polecam ich pracownicy użyć do automatyzacji rutynowych procesów manualnych oraz narzędzi i aplikacji do czasu wolnego dla prawdziwie innowacyjnych projektów.