Jak ustalić, czy dana osoba nadaje się do pracy zdalnej
Work And Study / / December 25, 2019
Alex Sexton
Głowica Layfhakera zarządza rozproszonym zespołem od 2010 roku.
- W jakim formacie najlepiej sobesedovat potencjał zdalny pracownik?
- Najlepszym rozwiązaniem jest zawsze ten, który daje najwięcej informacji o wnioskodawcy. To jest sposób proces zatrudniania. Im więcej pracodawców i osób poszukujących pracy, dowiedzieć się o sobie nawzajem, tym łatwiej będzie podjąć decyzję o możliwości współpracy.
Tekst i audio nie przekazać wszystkie niuanse. Wideo, w ogóle, też, ale z wszystkich dostępnych zdalnego formie wywiadu, to jest najlepszy.
Oczywiście, jest jeszcze lepiej spotkać się osobiście. Jeśli takiej możliwości, konieczne jest, aby go używać. Jeśli nie, powtórz, wideo - najlepszy możliwy wybór.
- Jakie dodatkowe informacje można uzyskać z wywiadu w formacie wideo? podświadomość coś? Niektóre wizualne kryteria oceny?
- Video zapewnia pełniejszy obraz doświadczeń emocjonalnych. Jest to okazja, aby odnosić się co dana osoba mówi w porządku, jak mówi.
Wiele informacji sprawia, że sytuacja, w której kandydat. Widzę jak on przygotowany. Jeżeli dana osoba siedzi przed tobą w Vest-alkoholika i szorty, chyba, że jest to okazja, aby pomyśleć o poziomie jego odpowiedzialność.
- Czy muszę osobistego spotkania z potencjalnym pracownikiem przed podjęciem decyzji o pracy?
- Doświadczenie pokazuje Layfhakera że w stanie istnieje wiele osób, z którymi nigdy się nie spotkali, a jednocześnie z powodzeniem współpracujemy od wielu lat bez żadnych problemów.
- Co należy wiedzieć o głównych różnic między rozmowie z potencjalnym pracownikiem oddalonych od rozmów z potencjalnym zwykłego pracownika, który pójdzie do biura?
- Specjalna żadnej różnicy. Największe niespodzianki jeszcze zdarzyć po zatrudniania. Wywiad może zmniejszyć ryzyko, ale zabawa zaczyna się, gdy człowiek idzie do pracy.
Porada dla początkujących menedżerów: należy dołożyć wszelkich starań, aby tzw onbordinga, czyli zaangażowania nowego pracownika w procesach w firmie. Maksymalna szczegółowo wyjaśnić, jakie wyniki oczekujesz od swojej pracy, a także to, co działa. W takich przypadkach pomoc dla instrukcji.
W Layfhakere każdy nowy autor objętościowy wydał dyspozycję, która mówi wszystko, co można zrobić z strona, jak napisać tak, że wszystko pasuje do redpolitiku, podstawowy opis procesu redakcyjnego i więcej więcej. Niekoniecznie uczyć tego oświadczenia na pamięć, ale w przypadku standardowych pytań od początkującego oszczędza dużo roboczogodzin pracowników.
W pilocie zdalnego pracownika jest znacznie mniej okazji, aby dowiedzieć się urządzenie wewnętrzne Spółki. Jest ona ograniczona do komunikowania się z kolegami, nie mogą fizycznie obserwować, co dzieje się „wokół” procesów. Zawsze staramy się zrekompensować. I nie zapomnij o informacje zwrotne.
- Czy są jakieś pytania obowiązkowe zostać poproszony na rozmowę kwalifikacyjną z potencjalnym pracownikiem pilocie?
- Mam pytanie, które mi zadać w wywiadzie dla wszystkich i zawsze. Nie przyszedłem się z nim, ale używam je aktywnie. Pytanie brzmi: „Jak można uważać się odpowiedzialny i co należy rozumieć pod pojęciem odpowiedzialności?”.
Często konieczne jest wyjaśnienie i poprosić osobę, aby podać przykłady zachowań w niektórych sytuacjach krytycznych. Wszystko inne jest standardem dla każdego wywiadu: pytania o doświadczenie, o tym, co zrobił i osiągnięć.
Pod wieloma względami podobny do terminu rozmowy kwalifikacyjnej. Na jedną datę można wymyślić sobie, ale prędzej czy później będzie on ujawnić, gdy wystąpi małżeństwo.
- Jakie rzeczy są najpotężniejszym „tak” i „nie” w rozmowie z potencjalnym pracownikiem pilocie?
- Tak:
- Strome osiągnięcia w tej dziedzinie, do położenia, w jakim ma to zastosowanie.
- Możliwość jasno wyjaśnić, jakie korzyści może przynieść, to jest w stanie zrobić w ramach stanowiska, o które przyszła sobesedovatsya.
- Pewność siebie - to jest również bardzo duży plus.
No:
- Brak profesjonalizmu - największy minus. Były wesołe sytuacje, kiedy ludzie odpowiedzieli na pracy, ale wiedziała nic o pracodawcy i pisał w stylu: „Cóż, mam nadzieję, można powiedzieć, aby zrobić wszystko” Pierwsze zadanie w Layfhaker, nawet nie otworzyć naszą stronę internetową. W 99% przypadków takich wnioskodawców wywiadu są nieskuteczne. Mężczyzna nie przeszkadza, aby spędzić czas poszukiwania potencjalnego pracodawcy o tym, co jest o profesjonalizm?
- Na podstawie tego, co najlepiej jest podjąć decyzję w sprawie możliwości tłumaczenia dotychczasowych pracowników w trybie zdalnym? Niektórzy pracownicy nie mogą być tłumaczone na udalonku?
- Jest oczywiste, że do zdalnej pracy nie pasuje do stanowiska, sugerując potrzebę obecności i wykonać pewne zadania w biurze. Na przykład, sekretarka, która pracuje z dokumentów i korespondencji.
W innych przypadkach, wolimy działać stopniowo. Każdy nowy pracownik, który mieszka w tym samym mieście z nas przechodzą okres próbny z obowiązkowej obecności w biurze. W tym czasie uczy się wykonywać swoje zadania, znajome z zespołem i tak dalej.
Po zakończeniu okresu próbnego pracownik ma możliwość pracy poza biurem. W tym przypadku, w celu oceny skuteczności swojej pracy w tym formacie.
Typowo, przejście do zdalnej obsługi nie jest problemem. Nasze doświadczenie pokazuje, że jeśli ktoś jest na tyle zmotywować, a on lubi swoją pracę, będzie równie skuteczny w biurze, w domu, na morzu i plaży w kraterze wulkanu.
Często sami pracownicy decydują, czy pasują one zdalną pracę. Praca w domu nie zawsze jest wygodne. Istnieje zakłóceń, które mogą pozbyć, tylko przez zmianę środowiska.
Nie jest tajemnicą, że praca jest dużo trudniejszy od domu. Od osoby wymaga większej koncentracji i odpowiedzialności. O tym od dłuższego czasu i napisać wiele (w tym nas), ale te problemy nie znikają.
Zdolność do pracy w domu - to jest sztuka. Mało kto je posiada.
Jeśli Twoja firma ma przynajmniej jakiś system KPI śledzić skuteczność i kontrolę jakości pracy, aby podjąć decyzję o możliwości pracownika do pracy zdalnie znacznie łatwiejsze.
W sytuacji, w której ludzie chcą pracować poza biurem, ale jego skuteczność jest zmniejszona w tym samym czasie, po prostu trzeba usiąść i porozmawiać z nim o tym. Jeżeli pracownik jest naprawdę ważne, aby być w stanie pracować zdalnie, że powinien dołożyć starań, aby poprawić swoją sprawność.
- Ostatnie pytanie, tym razem, aby pomóc osobom poszukującym pracy. Co można doradzić ludzi, którzy chcą pracować zdalnie, ale nie może przekonać pracodawców ich zdolności do pracy skutecznie poza biurem?
- Jeśli mówimy o kandydatów bez niezbędnego doświadczenia, głównym sposobem, aby pokazać swoje najlepsze strony - dobry zadań testowych.
Jeśli w procesie komunikacji z potencjalnym pracodawcą nie zostanie osiągnięty przed testami, to może wymagać tego zadania. Wykonaj go, oczywiście, konieczność sprawnie i szybko. Takie podejście powoduje pojawienie dobrego.
Silne pragnienie i zdolność, aby udowodnić swoje kompetencje kandydata często są kluczowymi czynnikami przy podejmowaniu decyzji przez pracodawcę.
Często zdarza się, że podczas rozmowy człowiek nie jest pewny, nerwowy, ale podczas pracy na rzeczywistych problemach pokazać sobie kompetentną osobę.
W mojej praktyce często zdarza się tak, że wnioskodawca bez doświadczenia nie miał okazję pochwalić się osiągnięciami zawodowymi, ale wyniki zadania test wykazał głębokie zrozumienie tematu, świadomą chęć i zdolność do wzrostu w ten nowy obszar.
Jednoznaczne „nie” HR - to bardzo rzadkie zjawisko, zwłaszcza gdy między wnioskodawcą a pracodawca nie negatywnych środowisk. Bądź asertywny. Osoba, która chce pracować, a ponadto w tym miejscu iw tej firmy - to w porządku. Każdy menadżer to doceni.
Szukasz zdalnych pracowników? Aby nawiązać kontakt z nimi i utrzymać działalność pod nadzorem komunikacji pomogą cloud telefonii "Telphin». Tymczasem kontynuujemy specjalny projekt na zdalnym pracy, wersje zegarków!