Infografika: Czym zajmuje nasz czas, kiedy pracujemy w domu

Wiele osób uważa, że ​​praca w domu - bardziej wydajne i bardziej opłacalne, ponieważ nie spędzać czas na drodze iz powrotem, długie kolacje (home jeść szybciej) i rozmowy z kolegami w abstrakcyjny motyw. Praca, praca i jeszcze raz - tylko praca!

Ten inforgafika będzie zobaczyć pełny obraz wszystkich zalet i wad (?) Pracować w domu.

Praca w domu staje się coraz bardziej powszechne

W 1980 roku odsetek pracowników biur domowych "wyniósł 2,3%, ta radość codziennie dowiaduje się o 4,3% w 2010 r.

33% firm pozwalają swoich pracowników do pracy na stałe z dala od domu.

10% pracowników w Stanach Zjednoczonych mają dostęp do danych w odległości co najmniej raz w tygodniu.

poziom wykształcenia osób pracujących w domu

Licencjackie lub wyższy - 35,6%.

College - 20,1%.

Dyplom szkoły średniej - 11,2%.

Ci, którzy nie otrzymali dyplom szkoły - 11%.

przyczyny

Musimy zakończyć pracę - 48%.

Mniej bodźce zewnętrzne - 44%.

Wyższy poziom wydajności - 35%.

Równowaga między pracą a życiem osobistym - 35%.

Co jeszcze ludzie robią podczas pracy w domu?

Oglądanie telewizji lub filmów - 43%.

Do pracy w domu - 35%.

Przygotowując obiad - 28%.

Śpi w ciągu dnia - 26%.

Pić alkoholu - 24%.

Grając w gry wideo - 20%.

Na zakłóceń?

31% -stirka;

26% - TV;

23% - zwierzęta;

19% - zlecenia;

18% - Internet;

15% - dzieci.

Co masz na sobie?

Podczas konferencji-Coli pracowników z domu może być ubrany:

49% - dżinsy i koszulka;

25% - Piżama;

14% - dżinsy;

7% - bieliznę lub tarczy polerskiej.

Niektórzy ludzie są bardziej produktywne Praca w domu

Brytyjska firma „O2” poprosił 2.500 pracowników do pracy w domu jeden dzień. W wyniku tego, że zostały zapisane w sumie 2000 godzin.

I w ten sposób postanowili spędzić ten czas:

120 godzinach - do przesuwnego;

240 godzin - relaksacji;

280 godzin - dla rodziny;

320 godzin - do snu;

1040 godzin - do pracy.

Gdzie ludzie są najbardziej wydajne w swojej osobistej opinii

29% - w domu;

37% - w biurze;

34% - są równie wydajne w domu iw biurze.

Stosunek głów do pracy na odległość

15% - wspornik;

35% - odporny;

50% - odrzucenia.

Dlaczego nie? Najczęstszymi przyczynami.

49% - niezdolność rozmawiać osobiście;

26% - mniej skupić się na pracy;

22% - brak odpowiedzialności tych pracowników;

22% - to zbyt relaks.

Jak to naprawić?

Istnieje wiele narzędzi, które pozwalają rządzący, aby być bliżej swoich podwładnych, którzy pracują z domu.

• Dać dostęp szefa do komputera, dzięki czemu można go śledzić, co robisz w godzinach pracy.
• Zapisuj jakie programy używasz do pracy i na jak długo.
• Upewnij się, że tam, gdzie teraz są koledzy, którzy byli w biurze.