Corbinizer - jak i dlaczego używać papieru w zadaniu-zarządzania?
Work And Study Produktywność / / December 23, 2019
Utrzymania skutecznego zarządzania zadanie może być nie tylko gadżety, ale również na papierze. Brandon Corbin udowodnił to dobry przykład, a nawet wynalazł swój własny system - Corbinizer. Jak to działa, zobacz ten artykuł.
Dyrektor marketingu i blogera Brandon Corbin (Brandon Corbin) nie uciekać się do iPhon'am, iPadów i Nexus'am planować swoje sprawy. Zamiast tego, że ma więcej niż 3 lata użytkowania Corbinizer (człowiek nie umiera z powodu skromności).
Co jest Corbinizer?
Jest to sposób todo planowania. Fizycznie, to arkusz papieru, pokryte i zagięta w postaci broszur. Oto jak to zrobić:
Jak korzystać Corbinizer'om?
- Jeden Corbinizer = jeden tydzień.
- Jeśli nie masz wystarczająco dużo „korbinayzera” przez tydzień, aby umieścić rzeczy w moim życiu.
- Zastosowanie „korbinayzerom” codziennie.
- Sprawiają, że tylko naprawdę ważne zadania.
- Zadania Zam przeniesione do następnego tygodnia.
- Uwagi napisać kolumnę notatki, bez mylące zadań.
- Nie zwilżać Corbinizer!
- Trzymać go z dala od ognia.
Dlaczego Corbinizer - jest to wygodne?
- Zwięzłość. Planista elektroniczny można prowadzić dowolną liczbę zadań. Co najmniej 100. Strona „korbinayzera” - jest 13 linii. Należy krótko i wyraźnie artykułować problem, aby dopasować je do niego. Ponadto dowiesz się, jak rozwiązać zadania według priorytetu i zrobić listę tylko najważniejsze.
- Zawsze pod ręką. Corbinizer kompaktowy i łatwy - umieścić go w tylnej kieszeni i nie bój się, że ścisku. Ale najważniejsze - nigdy się nie powiedzie, to nie siedzieć baterii, to nie „zaglyuchit” robi. Oczywiście, jeśli się „bezpieczeństwo” (patrz. ust 7 i 8).
- Tygodnik strawienia przypadków. Cele niezadowolony, albo po prostu długoterminowe „korbinayzera” zostają przeniesione do nowego liścia w nowym tygodniu. Więc nic z tego nie jest stracone. Nabazgrał liście mogą być przechowywane przez składanie stołu.
Uporządkuj swoje zadania w Corbinizer'e?
Na szybki, pobieżny rzut oka podchodzi, znaleźć problem, zrozumieć jego charakter, stopień i znaczenie etapie wdrażania, stosowania Metoda „kręgów” i „krzyży”.
Czy używasz papieru dla zadania-zarządzania? Podziel się doświadczeniami w komentarzach.