A potem Steve powiedział: „Niech będzie iPhone», część 4, końcowe
Makradar Technologii / / December 19, 2019
- część 1
- część 2
- część 3
- Część 4, ostateczna
Projekt iPhone był tak wszechobecny, że często zagraża istnieniu spółki. Prace obejmowały najlepszych inżynierów ze wszystkich działów, które znacznie utrudniały rozwój innych projektów. Ale o wiele ważniejsze jest to, że w razie awarii Apple iPhone będzie lewy mózg - najlepsi eksperci, niewydolność rozczarowany, prawdopodobnie byłby opuścił firmę.
Praca pogarsza jeszcze bardziej: setki inżynierów i projektantów pracowali 80 godzin tygodniowo, ale nie mógł rozmawiać o pracy z nikim. Jeśli Apple wie, co mówi się o przyjaciela iPhone w barze, a następnie pojawi się wypalił. Jeśli powiesz coś o iPhone do żony - zostaniesz zwolniony.
Przy zatrudnianiu osoby musiałem podpisać umowę o poufności, a następnie inny dokument, w którym potwierdził, że podpisał umowę o nieujawnianiu.
Przy wejściu do działu rozwoju iPhone został powieszony przez słowa „Fight Club”, ponieważ pierwsza zasada klubu - nie rozmawiać o klubie.
Praca Forstallu zakazał zatrudniania kogoś do pracy na interfejsie, jeśli osoba ta nie jest obecny pracownik firmy Apple. Scott zaprosił do swojego gabinetu najlepszych specjalistów, aby powiedzieć im, że są one doskonale wykonywać swoją pracę, ale to musi mieć inną propozycję, szczegóły, którego nie można rozmawiać. Będą musieli pracować w nocy iw weekendy. Pracować ciężej niż kiedykolwiek pracował w moim życiu.
Jednym z pierwszych inżynierów projektu mówi, że żaden z producentów nie wiedział, co produkuje elementy dla iPhone. Doszło do demonstracji fikcyjnych układów i projektowania w formułowaniu specyfikacji szczegóły dostawcami, a podczas podróży w tych samych przedstawicieli firmy Apple Cingular nazywa się członkami innego spółka.
Najbardziej oczywistym przejawem obsesji tajemnicy zatrudnienia były ograniczone obszary na terenie kampusu. Ten, który nie działa na iPhone, nie mógł się tam dostać. Kochał autonomicznych zespołach, ale to było coś w rodzaju „udał się do * ui” dla wszystkich innych.
Nawet ci, którzy pracują nad tym samym projektem nie można mówić o tym projekcie. Inżynierowie z działu sprzętowego nie widział z programistów. Jeśli inżynierów potrzebne powłoki programu, to tylko pod warunkiem, niezbędną częścią kodu, a przy testowaniu deweloperów sprzętowych musiał użytku symulatory.
Nikt z wyjątkiem bezpośredniego otoczenia Jobs, nie mógł pójść do skrzydła budynku nr 2, gdzie dział Johnny pigwy. Niektórzy pracownicy myślał, że system bezpieczeństwa jest tak sztywny, że rzekoma obecność Reader Funkcja zabezpieczenia połączeń pozwala nawet jeśli dana osoba nie jest w stanie uzyskać dostęp do klucza nie jest przypadkowo zrobić że drzwi. Czasem piła personel, że drzwi do tajnych działów są otwarte, ale nawet nie próbował tam szukać. Aby wprowadzić niektóre laboratoria muszą złożyć podanie do czytnika czterokrotnie.
Nierealistyczne terminy ustalone przez Jobs, bardzo presją ludzi. Spokojna dyskusja szybko przerodziła się w głośnym sporze. inżynierowie wyczerpani po prostu przerwała pracę, ale znowu wrócił w ciągu kilku dni.
Kim Vorrat, zarządzanie zespołem pracowników Forstalla raz tak mocno zatrzasnął drzwi do swojego gabinetu, który wybuchł blokadę i został zablokowany wewnątrz. Zajęło ponad godzinę, aby dostać ją stamtąd.
Andy Grignon, starszy inżynier w AppleStaliśmy i obserwował co się dzieje. Część to było zabawne, ale w tych momentach, spojrzeć wstecz i uświadomić sobie, co n *** ETS dzieje się wokół.
Kiedy Jobs zaczął mówić o iPhone 9 stycznia 2007, wspomniał, że czekał na ten dzień przez dwa i pół roku. Potem zaczął uraczyć publiczność opowieściami o tym, dlaczego klienci nienawidzić swoich telefonów, ale teraz w końcu zdecydował wszystkie swoje problemy.
Natomiast aż Grignon i zespół wstrząsnął korytarzem, Jobs stał na scenie, trzymając ręce iPhone. pokazać wspaniały telefon z ekranem Odwrócił się na muzyce, a następnie film. Zrobił połączenia, aby wyświetlić listę kontaktów i poczty głosowej. Wysłał wiadomość SMS i e-mail, aby wykazać prostotę i łatwość obsługi z klawiatury wirtualnej. Pokazał galerię zdjęć, aby zobaczyć ludzi łatwe i intuicyjne gesty. Steve poszedł do miejsc w New York Times i Amazon, aby udowodnić rentowności mobilnej przeglądarce. Znalazł Starbucks poprzez Google maps i wykręcił kawę bezpośrednio ze sceny - z iPhone nie może zostać utracone.
Kiedy było już po wszystkim, nie tylko ulgę Grignon - był pijany. Podczas prezentacji z nim była butelka szkockiej uspokoić nerwy.
Andy Grignon, starszy inżynier w AppleByliśmy gdzieś w piątym rzędzie. Inżynierów, menedżerów - każdy z nas. Mieliśmy za każdym razem scena skończyła, który jest odpowiedzialny za funkcjonalność był obecny, wypił strzał pięć lub sześć, a. Kiedy demo zostało zakończone pomyślnie, po prostu opróżnić butelkę. To była najlepsza prezentacja wszystkiego, co widzieliśmy.
Reszta dnia zespół iPhone prowadzone w zapomnienie alkoholowym.
- część 1
- część 2
- część 3
- Część 4, ostateczna