RECENZJA: „Biznes w stylu Virgin», Richard Branson

Jesteś już zaznajomiony z materiałami Richard Branson, który napisał autorów Layfhakera "Porady dla małych firm Richard Branson, założyciel Matki», «10 sekretów sukcesu w biznesie Richard Branson», «Bibliotek wybitnych ludzi: Richard Branson». Tak, Richard Branson - nie tylko biznesmenem, ale także osoby z własnymi specjalnymi poglądów na życie, które ma wiele do nauczenia. Dlatego chciałem, aby przeczytać jego książkę „Biznes w stylu Virgin», którego dzisiaj powiedzieć.

Książka będzie interesująca nie tylko dla tych, którzy chcą otworzyć własną firmę i to sukces. Będzie to przydatne dla wszystkich: tych, którzy nie mogą się zdecydować na opuszczenie niekochana pracy lub radykalnie zmienić zakres ich działalności zawodowej, i tych, którzy chcą zamienić hobby w ulubiony. Ta książka to nie tylko firmy, ale także o życiu w ogóle - o relacjach z ludźmi, jak radzić sobie z niepowodzeniami i nie bój się podjąć ryzyka.

Ważne wnioski na podstawie książki Richarda Bransona

1. Nie bój się rzucić coś, co nie przyniesie Ci korzyści

Virgin Group zrzesza 400 firm z różnych dziedzin - to studio nagrań, a linia lotnicza i mobilny operator komórkowy, i wiele więcej. Ale nie wszystkie przedsiębiorstwa Richard były udane: przypadek feil i często. Koń zmarł - ze łzami. To przysłowie doskonale zastosowanie do biznesu: jeśli to nie przyniesie Ci nic oprócz wydatków, zabite komórki nerwowe i inne piekło, rzucić i zacząć coś innego. Niepowodzenia nie ma nic złego - jest to, że od czasu do czasu zdarza się, aby każdy człowiek, a nie błąd ten, kto nic nie robi.

2. Nie wahaj się wyróżniać od reszty

To może uczyć się od Richard - człowieka, który często dotyka ludzi wokół jej skandaliczne zachowanie. Twoja firma musi mieć chip - charakterystyczne cechy, które pomogą Ci wyróżnić się spośród innych firm, przędzenie na danym obszarze. Szczególnie ważne jest, aby wziąć pod uwagę to, kiedy prosić o pieniądze od inwestorów, bo trzeba przekonać ludzie dają pieniądze na projekt i muszą mieć pewność, że zainwestowane w coś naprawdę wyjątkowy.

3. Team - Twój wszystko

Ludzie, którzy przychodzą do sukcesu i zaczynają się wygrzać się w chwale, często zapominają, że nie są one tak wykonane samodzielnie. Jeśli odrzucić mędrca porady kompetentnych nauczycieli, członków rodziny, przyjaciół i znajomych, trzeba będzie najważniejsze - Twój zespół. Jest głównym źródłem informacji. Naprawić sprzęt, który wybuchł w dół i kupić nowe tabele, który załamał się pod ciężarem urzędu kaktusy i Armii filiżanek kawy. Zyskasz pieniądze wydane nierozsądnie lub po prostu zmarnowane. Ale utalentowany pracownik, który zdecydował się opuścić firmę, nie można po prostu tak jak zastąpić nawet bardziej utalentowany, który jest znalezienie th. Głównym celem każdej jednostki wchodzącej w stosunkach gospodarczych - zysk, ale nie zapominaj, że ludzie, pieniądze zrobić.

4. Nie bój się „aby walczyć z dużych chłopców”

Jeśli nie wybrał "Strategia Blue Ocean„Wtedy będziesz mieć dużo konkurentów. I te konkurenci na rynku dłużej niż masz więcej doświadczenia i połączenia, a wiele „paki”, który nauczył ich rozum, i że trzeba tylko wypełnić. Jednak taka konkurencja Mighty nie powinno cię przestraszyć, nie zapomnij o tym, co masz i zalety.

Dzięki naszej skromnej wielkości - mieliśmy kilka stron - możemy zapewnić klientom taki poziom usług, które większe gracze nie byli w stanie przewidzieć ich całą flota. Na przykład pasażerowie pierwszej klasy od domu do wejścia na lotnisko i powrót dovozil bezpłatnego limuzyny. Nasi konkurenci, decydują oni wyprzedzić Virgin, musiałaby zapewnić tę usługę we wszystkich krajach, gdzie lecą, a nie tylko na kilku trasach. Im nie było zbyt drogie.

Richard Branson

5. Wiek - nie jest ważne

Wielu pracodawców ma nastawienie - wysyłają pracowników w wieku emerytalnym lub odwrotnie, nie biorą w stanie tych, którzy są młodsi. Jednak zapominają główną rzecz: nie ma znaczenia data urodzenia, a umiejętności i zdolności. W przypadku młodych profesjonalistów sytuacja nie jest tak źle, to z osobami starszymi wszystkich skomplikowane: Pracodawcy wysłać je do przejścia na emeryturę, a wraz z nimi na zewnątrz i przechowywania wiedzy, umiejętności i bezcenne doświadczenie. Nie bardzo dobry, prawda? Nie ciąć prosto od ramienia, należy pamiętać, że zawsze jest jakieś wyjście.

Jedno rozwiązanie - aby zapewnić bardziej komfortowe środowisko pracy. Oferując pracę w niepełnym wymiarze czasu dla kilku osób do dystrybucji ilości pracy przewidzianej w jednym tempie, być elastyczny z dłuższego wypoczynku.

Richard Branson

6. Wiedzieć, jak słuchać i słuchać swoich pracowników

Wszelkie utalentowany lider - wielki psycholog i osoba, która jest zawsze otwarta dla komunikacji ze swoich podwładnych. Nauczyć się akceptować krytykę, nawet od tych, którzy są uważane za gorsze. I pamiętaj, aby omówić swoją decyzję ze swoimi kolegami, powiedz mi, dlaczego zdecydowałeś się zrobić tak, a nie inaczej.

trzeba mówić do ludzi ze szczytu swej władzy, ale bez pompatyczność i zastraszanie; stanowią proste pojęcia, że ​​mogą one w praktyce.

Richard Branson

7. osobiste spotkania powinno być priorytetem

Technologia kroki do przodu w zawrotnym tempie, a my wolimy wysłać posłańca natychmiastowy, a nie z kimś porozmawiać osobiście. Z tego powodu, spędzamy dużo nerwów i narzekają: „Wysłałem mu trzy wiadomości, a nikt mu nie odpowiedział, choć wiem, że każdy ma czytać.” W tej jednej krótkiej rozmowie, że to wszystko od razu dozwolone.

Jeśli ci przywódcy starali się chodzić i mówić, a nie pisać bukovki i skarżą się, że wszyscy postanowili szybko i bez stresu, oszczędność czasu i wysiłku.

Richard Branson

8. Sukces ≠ duże zyski

Pieniądze - słaba miarą sukcesu. Ponieważ jednak i chwała. A główne wskaźniki sukcesu, oto one:

Sukces w biznesie jest najlepiej mierzona czy stworzyli coś, niż może być naprawdę dumny, a jeśli coś zmienić w świecie.

Richard Branson

To nie wszystko o tym, co Richard Branson twierdzi w swojej książce - każdy znajdzie coś, co będzie przydatne do niego.

Nie bój się porażki, nauczyć się patrzeć na wszystko z zdrowe poczucie humoru i nigdy nie doceniać ludzi wokół - może to jest ważne nie tylko w biznesie, ale także w życiu w ogóle. Kiedy czytasz książkę Branson, wydaje się, że rozmawiasz z kimś, kto mieszka pełne i ciekawe życie. Kilka wskazówek do naśladowania natychmiast chcą rozpocząć, i przez jakiś czas jeszcze nie nadszedł. Ogólnie rzecz biorąc, książka Branson - nie tylko produkt biznesowy dla tych, którzy chcą odnieść sukces przedsiębiorca, ale również niesamowita historia niezwykłego człowieka, który dzieli swoje poglądy na temat ten szalony świat.

„Biznes w stylu Virgin» Richard Branson

Kup litres.ruKup w Amazon