System skarbowy: organizacja, automatyzacja i funkcje - bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie 16 godzin, termin: 7 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 09, 2023
Russian School of Management (RSU) to szkoła biznesu na poziomie federalnym, która oferuje jakość edukacja zarówno dla biznesu, jak i specjalistów różnych poziomów - od początkujących po najlepsi menadżerowie. Katalog szkół biznesu zawiera ponad 1500 programów edukacyjnych z 20 dziedzin wiedzy, pozwalających rozwiązać każdy praktyczny problem biznesowy.
RSHU łączy tradycje klasycznej rosyjskiej edukacji i nowoczesne trendy w Edtech. W ciągu 20 lat wyrobiła sobie opinię rzetelnej szkoły biznesu.
Zalety studiowania w RSHU:
- Zezwolenie na działalność edukacyjną nr 029045.
- Wiele formatów: twarzą w twarz, zdalnie i korporacyjnie.
- Na podstawie opracowano programy przekwalifikowania zawodowego w rosyjskiej kadrze kierowniczej
baza standardów zawodowych i wymagań kwalifikacyjnych zatwierdzona przez Ministerstwo Pracy
RF.
- Szkoła znajduje się w TOP 5 rankingu RBC pod względem liczby absolwentów studiów MBA.
- Międzynarodowy certyfikat jakości ISO 9001.
- Członek RABO i AMBA.
- Stała aktualizacja programów szkoleniowych.
- Elastyczne ceny i regularne rabaty.
- Dokumenty oparte na wynikach szkolenia w próbie ustalonej przez państwo.
Ekspert zarządzania finansami, trener biznesu, coach z doświadczeniem menedżerskim najwyższego szczebla. Autor unikalnego systemu zarządzania finansami.
System skarbowy: organizacja, automatyzacja i funkcje
• Organizacja i funkcje systemu skarbowego w spółce.
• Skarbiec to narzędzie efektywnego zarządzania funduszami firmy.
• Kto jest skarbnikiem? Relacja między skarbnikiem a zarządzającym kasą i dyrektorem finansowym. Przykładowy formularz opisu stanowiska.
• Kluczowe funkcje skarbu.
• Czy dział skarbu jest centrum zysków czy kosztów?
• Problemy wdrażania systemów zarządzania gotówką i zalety kontrolowania ich przepływu.
• Organizacja skarbu w spółkach holdingowych.
• Skarb wewnętrzny: metody redystrybucji zasobów pomiędzy jednostkami holdingowymi.
• Skarbiec zewnętrzny: metody organizacji pracy w instytucjach finansowych.
• Kto ma sens wdrażać skarbiec?
• Od czego zacząć wdrażanie skarbu?
• Etapy prac nad ustaleniem budżetowania wewnątrzfirmowego.
• Miejsce budżetu gotówkowego w systemie budżetowania wewnątrzzakładowego.
• Metodologia sporządzania rachunku przepływów pieniężnych.
• Podstawa monetarna rachunku przepływów pieniężnych. Czy skarbnik potrzebuje rachunku przepływów pieniężnych?
• Kluczowe punkty bilansu i rachunku zysków i strat dla ODDS.
• Techniki sporządzania rachunków przepływów pieniężnych metodami bezpośrednimi i pośrednimi zgodnie z międzynarodowymi standardami (MSSF-MSSF).
Skuteczny system budżetowania
• Wdrożenie systemu budżetowania w firmie. Ogólny cykl budżetowania.
• Struktura budżetu firmy. Centra Odpowiedzialności Finansowej (FRC).
• Krok po kroku wdrożenie systemu budżetowania w firmie. Techniki analizy budżetu.
• Ogólna struktura budżetu przedsiębiorstwa produkcyjno-handlowego.
• Zastosowanie ekonomii jednostkowej w opracowywaniu budżetów.
• Zastosowanie metodologii kosztów bezpośrednich w budżetowaniu.
• Tworzenie budżetu dochodów i wydatków metodą odwrotną.
• Identyfikacja ograniczeń infrastrukturalnych modelu rozwoju biznesu.
• Utworzenie budżetu przepływu środków pieniężnych.
• Wyznaczanie strefy zysku podczas budżetowania.
• Tworzenie prognozowanego salda.
• Regulacje dotyczące operacyjnego planowania budżetu.
Kontrola lokalu, inspekcja, zajęcie, przeszukanie - to niepełna lista działań funkcjonariuszy organów ścigania, z którymi regularnie spotykają się główni księgowi w swoich miejscach pracy. Aby uzyskać informacje na temat działalności finansowej i gospodarczej firmy, zajęte dokumenty czasami nie wystarczą, dlatego funkcjonariusze organów ścigania próbują rozpocząć komunikować się z głównymi księgowymi poprzez (intymne) rozmowy, ankiety lub przesłuchania – mogą wystąpić różne formy komunikacji, różne procedury dokumentacyjne i konsekwencje prawne podobny.
4