0
widoki
Mały biznes hotelowy: od czego zacząć i jak odnieść sukces? Szkolenie zaawansowane - kurs 47 900 rub. z Moskiewskiej Szkoły Biznesu, szkolenie 24 ac. godz., Data: 9 kwietnia 2024 r.
Miscellanea / / December 09, 2023
Moskiewska Szkoła Biznesu: kompleksowe szkolenia dla Twojej firmy
Moskiewska Szkoła Biznesu sięga 2007 roku i w tym czasie była w stanie zająć wiodącą pozycję w dziedzinie edukacji biznesowej. Programy nauczania są opracowywane przez specjalistów krajowych i zagranicznych i reprezentują stuprocentowe pokrycie tematyczne. Dodatkowo brana jest pod uwagę dynamika wymagań otoczenia biznesowego i programów edukacyjnych na lata 2022-2023. powstały na podstawie analizy aktualnych trendów rozwoju rynku. Przywiązujemy dużą wagę do wdrażania i rozwoju nauczania online we wszystkich programach i obszarach, które pozwolą Ci zdalnie pozyskać niezbędną wiedzę biznesową.
Oferujemy Ci:
- Szkolenia MBA (Master of Business Administration) dla przedsiębiorców, kadry kierowniczej oraz menedżerów średniego i wyższego szczebla;
- szkolenia mini-MBA zachowujące zalety i korzyści nowoczesnej edukacji menedżerskiej i ściśle nastawione na praktyczne rozwiązania;
- szkolenia zawodowe dla specjalistów zgodnie z wymogami Standardu Zawodowego;
- Seminaria biznesowe, szkolenia i zaawansowane kursy biznesowe stacjonarne i online, które pozwalają zdobyć odpowiednią i pożądaną wiedzę z różnych branż.
- Programy korporacyjne tworzone są indywidualnie przez naszych specjalistów i dostosowywane do celów i zadań konkretnego biznesu.
- Nauczyciele Moskiewskiej Szkoły Biznesu to wysoko wykwalifikowani specjaliści w odpowiednich sektorach rynku. Mają praktyczne doświadczenie i najnowocześniejszą wiedzę w swojej dziedzinie.
Ekspert praktyk w branży hotelarskiej. Wiodący specjalista we wspieraniu projektów budowy małych hoteli i promocji nowych hoteli. Ekspert w zakresie certyfikacji usług hotelarskich.
Doświadczenie zawodowe
Doświadczenie praktyczne w hotelach o dużej i małej pojemności – 20 lat, w tym na stanowisku dyrektora – 16 lat
Praktyczne doświadczenie we wsparciu budowy i przygotowaniu do otwarcia małych hoteli w Rosji i za granicą - 10 lat
Kompetencje zawodowe
Zarządzanie kompleksem hotelowym, w tym działaniami operacyjnymi i obiegiem dokumentów
Prace przy uruchomieniu i otwarciu hoteli w budowie. Wszystkie etapy: opracowanie koncepcji przyszłego hotelu, specyfikacje techniczne projektu, opracowanie standardów technicznych, wsparcie etapów projektowania, budowy, atesty, realizacja projektów projektowych, nadzór autorski podczas prac budowlano-montażowych, wyposażenie hoteli, pisanie standardów jakościowych i technologicznych Usługi hotelowe
Rekrutacja i szkolenie personelu do pracy w małych hotelach
Opracowanie standardów jakości obsługi małych hoteli
Opracowywanie programów marketingowych mających na celu przyciągnięcie i utrzymanie klientów hotelowych
Ekspert programu Tajemniczy Gość
Klienci
Hotel „Pallada”, Mostransgaz, klub wiejski „Ivanhoe”, GC „Novy Bereg”, Assembly Nikitskaya, Pavlovo, Spectrum Hotel, Antik, hotele w Czarnogórze, Bułgarii, Austrii, Portugalii i wielu innych
Publikacje i osiągnięcia
Autor artykułów w magazynach branżowych „5 Gwiazdek”, „ProHotel”, „Hotel”, „Hotel i Restauracja”
Prelegent na specjalistycznych konferencjach w ramach międzynarodowych forów i wystaw hotelarskich
Zwycięzca 3 prestiżowych konkursów hotelowych „Kryształowa Łódź” w kategoriach „Najlepszy Dyrektor Małego Hotelu” i „Najlepszy Mały Hotel”
Edukacja
Moskiewski Państwowy Regionalny Uniwersytet Pedagogiczny, nauczyciel
Moskiewski Instytut Biznesu Międzynarodowego przy Akademii Handlu Zagranicznego
Szkolenia i staże w Jugosławii, zarządzanie hotelami
Udział w unijnym programie Work załącznika „Zarządzanie, zarządzanie finansami, marketing i reklama w branży hotelarsko-gastronomicznej”
Staż w Danii, organizacja zarządzania siecią małych hoteli
Ogólnorosyjski Instytut Badawczy ds. Certyfikacji Państwowego Standardu Rosji, kurs „Certyfikacja usług turystycznych”, ekspert
Moskiewski Instytut Biznesu Międzynarodowego, kursy „Organizacja i zarządzanie działalnością innowacyjną”
Case warsztatowy „Struktura lokalu hotelowego – obliczanie powierzchni w zależności od ilości pokoi i kategorii gwiazdkowej obiektu noclegowego”
Przykład praktyczny „Obliczanie wymaganej ilości bielizny i ręczników dla obiektu noclegowego w zależności od liczby pokoi i kategorii gwiazdkowej”
Warsztaty „Strategia i taktyka przyciągania i zatrzymywania gości. Chipsy hotelowe”
Case warsztatowy „Opracowanie struktury organizacyjno-zarządczej hoteli posiadających 20 i 50 pokoi”
SubskrybowaĆ
YOU MIGHT ALSO LIKE
