Zarządzanie finansami - bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 6 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 09, 2023
Jak skutecznie zarządzać przepływami finansowymi przedsiębiorstwa? Jakie wydatki uważa się za priorytetowe? Jak uniknąć nadmiernych wydatków? Jak zbudować skuteczną politykę finansową firmy? Jeśli jesteś zajęty szukaniem odpowiedzi na takie pytania, nasze seminarium „Zarządzanie finansami” jest dla Ciebie obowiązkowe.
Na naszym szkoleniu:
— Zrozumiesz, jak mądrze rozkładać koszty i ograniczać ryzyko.
— Dowiedz się, czym jest analiza CVP i jak z niej korzystać.
— Zdobędziesz praktyczne umiejętności obliczania wskaźników finansowych.
— Naucz się kompetentnie zarządzać kosztami i przepływami pieniężnymi swojej organizacji.
— Dowiesz się, jakie metody obliczania kapitału obrotowego odpowiadają celom i zadaniom Twojej firmy, gdzie i jak dystrybuować kapitał obrotowy.
— Naucz się prowadzić i automatyzować rachunkowość zarządczą, znajdować błędy w raportach zarządczych i analizować dane.
44
kursACCA, MBBA, praktykujący audytor, specjalista doradztwa podatkowego, finansowego, zarządczego, trener biznesu
Praktykujący audytor, trener biznesu, członek Moskiewskiej Izby Audytorów, Instytutu Audytorów Wewnętrznych, Izby Doradców Podatkowych Rosji.
Zarządzanie kosztami
• Zarządzanie kosztami i efektywność biznesowa
• Poziomy zarządzania kosztami
• Klasyfikacja kosztów
• Koszt produktu
• Decyzje dotyczące zarządzania kosztami i zarządzania operacyjnego
• Metody optymalizacji kosztów
Zarządzanie ryzykiem
• Podstawowe wymagania dotyczące systemu zarządzania ryzykiem.
• Koncepcja trzech linii obrony.
• Elementy i zasady systemu zarządzania ryzykiem.
• Uczestnicy i główne elementy systemu zarządzania ryzykiem.
• Identyfikacja i formułowanie ryzyk.
• Eksperckie metody identyfikacji ryzyk.
• Analiza i ocena ryzyka.
• Opracowanie i wdrożenie środków zarządzania ryzykiem.
• Dokumenty wewnętrzne z zakresu zarządzania ryzykiem.
• Formularze raportowania ryzyka.
Zarządzanie kapitałem obrotowym
• Poprawa efektywności firmy poprzez zarządzanie kapitałem obrotowym.
• Analiza efektywności wykorzystania majątku obrotowego przedsiębiorstwa.
• Zależność pomiędzy cyklem finansowym (monetarnym) a poziomem kapitału obrotowego. Zarządzanie cyklem finansowym firmy.
• Przykład zwiększenia efektywności przedsiębiorstwa poprzez optymalizację cyklu finansowego.
• Przeanalizuj zdolność firmy do generowania przepływów pieniężnych w oparciu o budżet przepływów pieniężnych.
• Kalkulacja zapotrzebowania spółki na kapitał obrotowy.
• Zarządzanie gotówką firmy. Zapewnienie płynności i wypłacalności bilansu.
• Zarządzanie należnościami. Zastosowanie faktoringu.
• Koszt finansowania kapitału obrotowego.
• Przykład obliczenia kosztu finansowania kapitału obrotowego netto.
Rachunkowość zarządcza: praktyka stosowania
• Pojęcie, rodzaje i miejsce w systemie gospodarczym przedsiębiorstwa.
• Cele rachunkowości zarządczej.
• Podstawowe elementy systemu rachunkowości zarządczej.
• Interfejs systemów rachunkowości zarządczej z systemem księgowym. Technologia rachunkowości zarządczej.
• Dokumentacja w rachunkowości zarządczej.
• Stworzenie odpowiedniego systemu raportowania.
• Tworzenie wewnętrznych regulacji regulujących rachunkowość zarządczą.
• Kontrola nad rachunkowością zarządczą.
• Sposoby poprawy efektywności systemu rachunkowości zarządczej.
• Dlaczego rachunkowość zarządcza jest problemem dyrektora finansowego? Automatyzacja.