Tworzenie modelu finansowego przedsiębiorstwa. Analiza zysków i efektywności - bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 6 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 09, 2023
Potrzebujesz stworzyć model finansowy firmy i przeanalizować sprawozdania finansowe? Chcesz zrozumieć jak przeprowadzić analizę na poziomie strategicznym i taktycznym oraz jakich narzędzi użyć? Planujesz analizę przepływów pieniężnych firmy i wygenerowanie rachunku przepływów pieniężnych? Chcesz wiedzieć, jak przeprowadzić analizę biznesu i zysków? Nasz kurs „Kształtowanie modelu finansowego przedsiębiorstwa. Analiza zysków i efektywności” zawiera odpowiedzi na te pytania.
Doktor, konsultant sztabowy Rządu Moskwy w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i rozwoju infrastruktury IT.
Doktor, konsultant sztabowy Rządu Moskwy w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i rozwoju infrastruktury IT.
Profesjonalny dyrektor finansowy z praktycznym doświadczeniem w biznesie. Konsultant w zakresie organizacji funkcji finansowych i gospodarczych.
Nauczyciel MBA w Rosyjskiej Szkole Zarządzania. Ekspert w zakresie zarządzania finansami, budżetowania i analityki. Zrealizował ponad 100 projektów doradczych.
Modelowanie w biznesie: modele biznesowe i finansowe
• Biznesplan/model biznesowy.
• Model biznesowy Osterwaldera.
• Zastosowanie symulacji.
• Analiza ryzyka projektu.
• Struktura prezentacji projektu.
Analiza biznesowa: kluczowi użytkownicy, pytania, formularze raportowe. Analiza zysków i efektywności
• Analiza biznesowa: kluczowi użytkownicy, pytania, formularze raportowe. Analiza zysków i efektywności
• Analiza przepływów pieniężnych i efektywności
• Rodzaje analiz i ich zastosowanie. Kluczowe wskaźniki rentowności i rentowności
• Wskaźniki wykorzystywane do analizy rynku, klientów i procesów biznesowych
• Analiza personelu. Analiza relacji Koszt-Wolumen-Zysk (analiza C-V-P)
Tworzenie modelu finansowego przedsiębiorstwa
• Podstawowe zasady konstrukcji modelu finansowego.
• Model finansowy, budżet, plan inwestycyjny – praktyczne zrozumienie i zastosowanie.
• Model – standardowa konstrukcja, kolejność „montażu”.
• Ryzyko i zwrot.
• Jak ważne są wyjątki od zasad (dostosowanie standardowych form sprawozdawczości finansowej, wprowadzenie elementów rachunkowości zarządczej)?
• Sekcje zarządzania modelem, głębia szczegółów.
• Jak rozwiązać problem motywacji inwestorów (dywidendy, „płatność za ryzyko” itp.) i odzwierciedlić to w modelu?
• Jakie ryzyko należy wziąć pod uwagę?
• Różnice w strukturze finansowej modeli.
• Wykorzystanie narzędzi analizy wewnętrznej i zewnętrznej.
• Praktyczna konstrukcja modelu finansowego.
• Warsztaty: „Obliczanie przepływów finansowych według kilku proponowanych opcji”.
• Testowanie wygenerowanego modelu finansowego i generowanie propozycji podejmowania decyzji zarządczych.
• Model dynamiczny (ocena wpływu zmian różnych parametrów na realizację biznesplanu) – demonstracja różnych scenariuszy rozwoju.
• Rentowność produktu (obraz produktu bez kosztów operacyjnych).
• Zysk i płynność („dostrajanie” modelu, wygładzanie luk gotówkowych) – demonstracja na przykładzie.
• Biznesplan i proces biznesowy (co jest konieczne, aby model finansowy działał).
Naucz się digitalizować pracę HR i łączyć ją z wynikami biznesowymi i strategicznymi cele firmy, zwiększenie profesjonalizmu specjalistów HR, a także autorytetu służby personalnej, jej statusu w organizacje. Dzięki wiedzy zdobytej na kursie menedżer HR będzie mógł rozwijać swoją karierę i zdobywać zaufanie menadżerów jednostek biznesowych.
4,1
18 490 ₽