Wskaźniki techniczno-ekonomiczne (TEP) projektu budowlanego - bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 3 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 07, 2023
Nasz kurs pozwoli Ci zdobyć nowe kompetencje zawodowe, które pomogą Ci ograniczyć ryzyko i chronić interesy firmy.
Program będzie przydatny:
— Przy zakupie niedokończonego projektu budowlanego.
— Przy monitorowaniu wszystkich etapów prac budowlanych: od organizacji placu budowy po oddanie obiektu do użytku.
— Przy pozyskiwaniu środków kredytowych na prace budowlane.
— W przypadku sporów pomiędzy uczestnikami procesu budowlanego.
— W przypadku wykrycia niewłaściwego wykorzystania zainwestowanych środków lub ryzyka kradzieży aktywów materialnych.
Ekspert w dziedzinie projektów inwestycyjno-budowlanych, posiada praktyczne doświadczenie na wysokich stanowiskach w spółkach deweloperskich.
Opracowanie koncepcji projektu. Ocena techniczno-ekonomiczna projektu. Tworzenie budżetu projektu
• Projekt inwestycyjno-budowlany
• Istota koncepcji projektu inwestycyjnego
• Charakterystyczne cechy projektu budowlanego
• Cykle życia projektu inwestycyjno-budowlanego
• Opracowanie i zatwierdzenie studium wykonalności projektu inwestycyjno-budowlanego
• Trzy poziomy badań przedinwestycyjnych
• Analiza projektu, ocena wykonalności projektu
• Czynniki otoczenia zewnętrznego i bezpośredniego projektu
• Uzyskanie wstępnej dokumentacji dopuszczającej do projektowania
• Opracowanie dokumentacji urbanistycznej, analiza efektywnego wykorzystania gruntów
• Opracowanie i zatwierdzenie specyfikacji technicznych projektu
• Ocena efektywności inwestycji z uwzględnieniem czynników ryzyka
• Tworzenie budżetu projektu. Obliczanie ekonomiki projektu
• Rodzaje budżetów o rosnącym stopniu dokładności
• Rodzaje i metody szacowania kosztów
• Kalkulacja kosztów inwestycji w celu stworzenia budżetu projektu
• Struktura kosztów inwestycji
• Koszty nabycia działek
• Koszty prac projektowych i pomiarowych
• Koszty infrastruktury inżynieryjnej
• Koszty infrastruktury społecznej
• Koszty zarządzania projektem
• Koszty sprzedaży
• Wydatki finansowe
• Warsztaty: Obliczanie kosztów inwestycji projektu, ocena opłacalności projektu
• Stosunki gospodarcze w budownictwie
• Główne zadania ekonomiki budownictwa
• Ekonomiczne cechy budownictwa na tle ekonomiki przemysłowej
• Główni uczestnicy działalności inwestycyjno-budowlanej
• Szacowanie kosztów budowy
• Główne etapy fazy inwestycyjnej projektu budowlanego
Obliczanie ekonomiki projektu. Zarządzanie kosztami projektu. Zwiększenie efektywności ekonomicznej projektu
• Specyfika cen w budownictwie.
• Oszacowanie kosztów prac projektowych i pomiarowych. Podstawowe dokumenty regulacyjne.
• Szacowanie kosztów budowy. Podstawowe metody kalkulacji kosztów.
• Zintegrowana kalkulacja kosztów budowy na podstawie analogicznych obiektów.
• Zarządzanie kosztami projektu.
• Zarządzanie kosztami w systemie zarządzania projektami.
• Podstawowe zasady zarządzania kosztami.
• Związek pomiędzy zarządzaniem projektami a zarządzaniem inwestycjami.
• Planowanie kosztów na etapie realizacji inwestycji.
• Sporządzanie kosztorysów na podstawie dokumentacji roboczej.
• Struktura kosztów wyrobów budowlanych. Znaczenie ekonomiczne szacunkowego kosztu.
• Planowa analiza kosztów budowy w celu oceny wskaźników ekonomicznych.
• Wynegocjowana cena budowy.
• Kontrakty jako narzędzie zarządzania kosztami.
• Tworzenie ceny kontraktowej na budowę.
• Cechy kontraktów budowlanych.
• Rodzaje kontraktów budowlanych.
• Przeprowadzanie przetargów na wybór wykonawców robót.
• Trading jako narzędzie zarządzania kosztami.
• Procedura przetargowa.
• Kryteria wyboru zwycięskiego oferenta.
• Zwiększenie efektywności ekonomicznej budownictwa.
• Wybór najbardziej efektywnego rozwiązania projektowego. Główne kluczowe wskaźniki.
• Optymalizacja kosztów bezpośrednich budowy.
• Skuteczne metody obniżania kosztów budowy.
Praktyczne techniki zarządzania inwestycjami budowlanymi
• Zwiększony porządek i dyscyplina wykonawcza. Uporządkowanie dokumentów, uporządkowanie składu i miejsc przechowywania materiałów elektronicznych i papierowych dokumentacja ułatwiająca wyszukiwanie i poruszanie się po dokumentacji projektowej dostarczająca informacji bezpieczeństwo. Zwiększanie dyscypliny wykonawczej pracowników, ujednolicona baza instrukcji, motywacyjny aspekt dyscypliny wykonawczej
• Formalizacja rachunkowości zarządczej i budżetowania: klasyfikatory (miejsca powstawania kosztów, etapy, artykuły, projekty) horyzonty budżetowania, regulacje budżetowe, wniosek o wykorzystanie środków, podstawa płatności, aktualizacja budżetów
• Planowanie harmonogramu, śledzenie postępu projektu, monitorowanie terminów: opracowanie Harmonogramu Realizacji Projektu (PIS), monitorowanie realizacji PSU, regulacje dotyczące dostosowywania i aktualizacji PSC
• Podstawowe metody skutecznego przygotowania i przeprowadzenia przetargów: rozbicie projektu na odrębne prace (przetargi) przygotowanie dokumentacji przetargowej pakiet określający krąg uczestników przetargu, określający najwłaściwszą formę przetargu, podsumowujący wyniki i przyznający tytuł zwycięstwo
• Praktyczne opracowanie projektu budowy inwestycji z wykorzystaniem technologii informatycznych: utworzenie Panelu Kierownika Projektu, fotoprzebieg procesu budowa, utworzenie interaktywnej tabeli przetargowej (system nawigacji przetargowej), utworzenie jednolitego rejestru wpłat, budowa w oparciu o zarządzanie raporty