Wydajność operacyjna - stawka 240 000 rub. ze Szkoły Zarządzania SKOLKOVO, szkolenie 3 dni, termin: 17 czerwca 2024 r.
Miscellanea / / December 06, 2023
Szkoła Zarządzania SKOLKOVO została utworzona w 2006 roku przez rosyjskich przedsiębiorców - założycieli dużych firm, filantropów, reprezentujących główne sektory rosyjskiej gospodarki.
Efektem partnerstwa była realizacja ambitnego pomysłu: od projektu na papierze po założenie największej prywatnej szkoły biznesu w Rosji i na całej przestrzeni poradzieckiej. Wsparcie i uwaga założycieli pomaga dziś rozwijać się społeczności SKOLKOVO. Wszystkie działania Szkoły Zarządzania SKOLKOVO skupiają się na realizacji misji, którą Szkoła realizuje w oparciu o swoje wartości.
Misja szkoły
Przygotowanie ludzi zdolnych do rozwoju i rozwoju kraju i świata.
Pomóż utalentowanym ludziom odnieść sukces.
Wartości:
- Otwartość na świat
- Przywództwo przedsiębiorcze
- Ciągły rozwój
- Partnerstwo jako forma współpracy
Publiczność
- Ludzie i zespoły pragnące przekształcić siebie i swoje społeczności, swoje firmy, branże, kraje i świat.
- Ludzie sukcesu i utalentowani, którzy chcą najlepszych rozwiązań edukacyjnych, badawczych i doradczych dla siebie, swojego zespołu, rodziny lub kraju.
- Inicjatywni, energiczni i ambitni ludzie, prowadzący aktywny tryb życia i przedsiębiorczy charakter, którzy dążą do osiągnięcia sukcesu i zmiany kraju i świata na lepsze.
Cechy i wyjątkowość podejścia edukacyjnego
Proces edukacyjny w Szkole to ciągłe poszukiwanie nowych źródeł wiedzy i kompetencji oraz wykorzystanie światowej klasy technologii. Programy Szkoły są okazją do nawiązania współpracy z innymi odnoszącymi sukcesy i utalentowanymi ludźmi, aby poprawić jakość życia siebie i swojego zespołu, kraju i świata.
Przestrzeń Szkoły Zarządzania SKOLKOVO to:
- dostęp do najlepszych światowych praktyk i rozwiązań edukacyjnych, zarządczych i biznesowych
- przestrzeń, w której rodzą się nowe projekty i aktywizują pozytywne działania na rzecz kraju i świata
- produkty edukacyjne opracowane w oparciu o najlepsze światowe standardy edukacyjne
- badania i zarządzanie danymi
- światowej klasy profesorowie i eksperci
- zaawansowane technologie edukacyjne
- społeczność odnoszących sukcesy i utalentowanych ludzi o podobnych poglądach
- atmosferę zaufania dla zmian intelektualnych, emocjonalnych i fizycznych
Mark Sasho jest profesorem wizytującym w Szkole Zarządzania SKOLKOVO w dyscyplinie zarządzanie operacyjne. Uzyskał tytuł doktora inżynierii przemysłowej i zarządzania inżynierią na Uniwersytecie Stanforda, tytuł MBA w IESE Business School, University of Navarra, a także tytuł magistra inżyniera technologii lotniczej i kosmicznej uzyskany na Uniwersytecie w Stuttgarcie, Niemcy. Jego zainteresowania obejmują przeprojektowanie procesów, zarządzanie łańcuchem dostaw i analizę ryzyka technologicznego.
Profesor Sasho jest dyrektorem akademickim „Programu rozwoju najlepszych menedżerów” IESE Business School w Monachium, która jest przeznaczona dla członków zarządów i właścicieli firmy. Prowadzi zajęcia z zarządzania operacyjnego i strategicznego w programach korporacyjnych i MBA w IESE Business School. Mark Sasho wykładał także na Uniwersytecie Standford, Universitat Politècnica de Catalunya w Hiszpanii oraz w instytucjach edukacyjnych w Ameryce Łacińskiej i Chinach.
Jego badania naukowe z zakresu zautomatyzowanego zarządzania łańcuchem dostaw, zarządzania Prowadzi projekty i analizę ryzyka technologicznego głównie w sektorach przemysłowych i Branża motoryzacyjna. Profesor Sasho publikował swoje prace w czasopismach akademickich, takich jak IEEE Transactions, oraz publikacjach biznesowych, takich jak European Business Forum (EBF). Jest współautorem kilku książek na temat zarządzania operacyjnego i przeprojektowywania procesów.
Przed rozpoczęciem kariery naukowo-dydaktycznej Mark Sasho przez kilka lat pracował w niemieckim oddziale IBM w Stuttgarcie-Vaihingen. Jako konsultant profesor Sasho współpracował z tak renomowanymi firmami, jak Morgan Stanley, Hugo Boss Industries, United Airlines, Merck KG i Bonneville Energy Administration.
Profesor Praktyki Biznesowej.
Wiaczesław Boltrukiewicz jest profesorem praktyki biznesowej i dyrektorem akademickim programów edukacyjnych w Szkole Zarządzania SKOLKOWO.
Profesor Boltrukevich obronił pracę magisterską i rozprawę kandydata nauk ekonomicznych na Moskiewskim Uniwersytecie Państwowym im. M.V. Łomonosow. Wiaczesław jest ekspertem w dziedzinie efektywności operacyjnej i systemów produkcyjnych z bogatym doświadczeniem dydaktycznym w programach Executive MBA i programach korporacyjnych. Jego zainteresowania badawcze skupiają się na badaniu podejść i modeli poprawy efektywności biznesowej, operacyjnej strategie przedsiębiorstw różnych branż, modele rozwoju systemów produkcyjnych organizacji i ich wkład w ich realizację rozwój. Profesor Boltrukevich aktywnie uczestniczy w działalności wydawniczej, wydawniczej książek z zakresu zarządzania jakością, poprawy wydajności i rozwoju systemów produkcyjnych. Doświadczenie akademickie Wiaczesława obejmuje wiodące programy korporacyjne w szkole biznesu Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego im. M.V. Łomonosowa i otwarcie studiów magisterskich z zakresu efektywności operacyjnej w Wyższej Szkole Ekonomicznej Państwowego Uniwersytetu Badawczego.
Profesor Boltrukevich ma duże doświadczenie w pracy z menedżerami najwyższego szczebla dużych rosyjskich firm. Jako dyrektor akademicki opracowywał i realizował programy edukacyjne dotyczące doskonałości operacyjnej i systemy produkcyjne dla takich firm jak Rusal, GAZ Group, En+, Ingosstrakh, OMK, Avtobahn, TNK-BP, Rosneft, MedHolding, PhosAgro. Wiaczesław zasiada w zarządach rosyjskich firm przemysłowych. Od 2018 roku zarządza własną firmą ekspercką Lean Institute Russia, która wdraża projekty edukacyjne i doradcze z zakresu efektywności i jest częścią sieci eksperckiej Lean Sieć globalna. Profesor Boltrukevich uczy i prowadzi projekty w programach dla takich firm jak Colmar, GazpromMediaHolding, Decathlon, GazpromNieft, Alrosa, Rosnieft, Medholding i innych.
Od zarządzania procesowego do Lean
Podstawy zarządzania procesami
Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi
Pochylać się
Rosyjski kontekst zarządzania produkcją i usługami
Systematyczne spojrzenie na zarządzanie efektywnością operacyjną - Symulator biznesowy Truck Game
Procesy i operacje jako źródło przewagi konkurencyjnej
Symulacja sterowania procesem
Przyszłość operacji
Podstawy koncepcji rewolucji przemysłowej
Zastosowanie systemów cyberfizycznych w produkcji
Dopasowanie strategiczne
Uczestnicy tego średnioterminowego programu zapoznają się ze specyfiką funkcjonowania rynku sztuki, określą strategia tworzenia własnej galerii – i co ważne, bez odrywania się od rosyjskich realiów rynek sztuki.
Studia niestacjonarne
3,1
Profesjonalne przekwalifikowanie i mini-MBA. Objętość programu wynosi 456 godzin. Program ma na celu rozwój umiejętności formułowania pomysłów biznesowych i podejmowania niestandardowych decyzji zarządczych. Podczas zajęć nauczysz się przekładać swoje biznesowe przedsięwzięcia na liczby, myśleć strategicznie w trudnych warunkach zmieniającego się rynku i potrafić wynieść swoją firmę na poziom międzynarodowy.
Studia niestacjonarne
2,9
Szkolenie. Objętość programu wynosi 72 godziny. Program skierowany jest przede wszystkim do osób, które robią karierę w handlu detalicznym odzieżą, a także przedsiębiorców, właścicieli sklepów i marek branży modowej.
Studia niestacjonarne
2,7