Kierownik projektów inwestycyjnych – bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 2 grudnia 2023 r.

Doktor, konsultant sztabowy Rządu Moskwy w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i rozwoju infrastruktury IT.

Doktor, ekspert-praktyk z zakresu marketingu i strategii, certyfikowany trener biznesu. Profesor nadzwyczajny na Wydziale Zarządzania Wyższej Szkoły Biznesu Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego.

Broker biznesowy, konsultant, ekspert w zakresie transakcji kupna i sprzedaży małych i średnich przedsiębiorstw. Pomyślnie zrealizowano ponad 48 transakcji sprzedaży przedsiębiorstw.

Modelowanie w biznesie: modele biznesowe i finansowe
• Biznesplan/model biznesowy.
• Model biznesowy Osterwaldera.
• Zastosowanie symulacji.
• Analiza ryzyka projektu.
• Struktura prezentacji projektu.

Analiza biznesowa: kluczowi użytkownicy, pytania, formularze raportowe. Analiza zysków i efektywności
• Analiza biznesowa: kluczowi użytkownicy, pytania, formularze raportowe. Analiza zysków i efektywności
• Analiza przepływów pieniężnych i efektywności
• Rodzaje analiz i ich zastosowanie. Kluczowe wskaźniki rentowności i rentowności
• Wskaźniki wykorzystywane do analizy rynku, klientów i procesów biznesowych
• Analiza personelu. Analiza relacji Koszt-Wolumen-Zysk (analiza C-V-P)

Ocena marketingowa nowych pomysłów i projektów biznesowych
• NPD, badania i rozwój.
• Zarządzanie pomysłami. Metody tworzenia nowych produktów. Modele wzrostu.
• Benchmarking. Rodzaje benchmarkingu. Dlaczego warto analizować nie tylko swój rynek?
• Inteligencja konkurencyjna. Skuteczne metody inteligencji konkurencyjnej.
• Analiza rynku. Ocena możliwości rynku. Potencjalna i rzeczywista pojemność rynku.
• Wykorzystanie usług internetowych do analizy rynku i otoczenia konkurencyjnego.
• Analiza metodą „5 sił M. Portera”.
• Nowy produkt. Etapy rozwoju.
• Marketingowe zabezpieczenie produktu. Rejestracja.
• Strategia Błękitnego Oceanu, Innowacyjne Modele Biznesowe. Poszukiwanie i tworzenie nowych segmentów rynku. Model czterech działań. Metoda Packhama.
• Analiza portfela. Jak dopasować nowy produkt do istniejącego portfolio produktów i usług firmy.
• Warsztaty.

Uzasadnienie i ocena projektów inwestycyjnych
• Wprowadzenie do analizy inwestycji.
• Ramy czasowe projektu.
• Wartość pieniądza w czasie.
• Zwrot z inwestycji, określenie stopy dyskontowej projektu.
• Procedura oceny inicjatyw inwestycyjnych.
• Strategiczne uzasadnienie projektu.
• Plan realizacji projektu jako podstawa modelu finansowego.
• Wskaźniki efektywności ekonomicznej projektu.
• Źródła finansowania i ich wpływ na realizację projektu.
• Analiza ryzyk projektu, podejmowanie decyzji o inwestycjach z uwzględnieniem ryzyka.

Zarządzanie wartością biznesową i wycena małych i średnich przedsiębiorstw w Rosji

• Pojęcie wartości biznesowej. Definicja. Koncepcja zarządzania kosztowego. Podstawowe koncepcje.
• Osiemnaście czynników tworzenia i zwiększania wartości biznesowej dla rosyjskich małych i średnich przedsiębiorstw.
• Wycena przedsiębiorstw. Dochodowe, kosztowe i porównawcze podejście do wyceny przedsiębiorstw. Metody oceny w ramach każdego podejścia.
• Specyfika wyceny spółek w Rosji
• Typowe powody sprzedaży firmy. Psychologia sprzedawcy biznesowego jako ważny czynnik w negocjacjach.
• Sprzedaż przedsiębiorstwa jako jeden z etapów strategii firmy.
• Procedura sprzedaży firmy. Znajomość biznesu jako przedmiotu sprzedaży. Przygotowanie przed sprzedażą. Szukaj kupca. Jak wyszukać i znaleźć kupca biznesowego? Typy nabywców. Kanały komunikacji z klientami - reklama, sprzedaż bezpośrednia itp. Przygotowanie do transakcji. Umowa.
• Rejestracja prawna transakcji kupna i sprzedaży dla małych i średnich przedsiębiorstw. Rozliczenia finansowe w ramach transakcji kupna i sprzedaży małych i średnich przedsiębiorstw.