26/12/2019
0
widoki
Zarządzanie magazynem – bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 5 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 05, 2023
Jak racjonalnie wykorzystać dostępną przestrzeń i zorganizować pracę pracowników? Jak obniżyć koszty magazynowania? Jak negocjować z dostawcami? Prowadzący kurs „Zarządzanie Magazynem” opowiedzą uczestnikom szkolenia, jak zaprowadzić porządek w magazynie, podzielą się wiedzą i narzędziami do organizacji pracy magazynu. Na seminariach dowiesz się, jak klasyfikować i zarządzać zapasami, a także redukować koszty magazynowania.
Doktor, konsultant biznesowy w zakresie zarządzania strategicznego, ekspert ds. produkcji i logistyki. Autor programów edukacyjnych. Posiada szereg prac naukowych.
Zarządzanie zapasami w systemie logistycznym przedsiębiorstwa
• Czym jest zarządzanie zapasami i czym są zapasy?
• Bez czego niemożliwe jest zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie?
• Struktura kosztów zarządzania zapasami. Rozliczenie kosztów utrzymania zapasów jako podstawa obliczenia całkowitych kosztów związanych z zaopatrzeniem. Obliczanie i zarządzanie kosztami utrzymania zapasów: metody i przykłady.
• Określenie wymaganej wielkości kapitału obrotowego w celu zapewnienia stabilnej działalności zakupowej. Metodyka planowania zapotrzebowania na kapitał obrotowy na działalność zakupową, źródła pokrycia zapotrzebowania na kapitał obrotowy.
• Podstawowe KPI zarządzania zapasami przedsiębiorstwa handlowego i produkcyjno-handlowego: obrót zapasy, rentowność zapasów, poziom zapasów odpowiadający bieżącemu zapotrzebowaniu, poziom praca. Wzajemne powiązania i zarządzanie wskaźnikami.
• Cel tworzenia zapasów, rodzaje zapasów, podejścia do zarządzania zapasami.
• Aktywa niepłynne ujęte w zapasach. Co uważa się za niepłynne? Co zrobić z niepłynnymi aktywami?
• Analiza zapasów ABC i XYZ. Klasyfikacja zapasów i kształtowanie podejścia do zarządzania zapasami na podstawie wyników analiz ABC i XYZ. Macierz ABC-XYZ jest jak „lustro” rezerw przedsiębiorstwa. Przykład analizy w programie EXCEL.
• Parametry zapasów niezbędne do efektywnego zarządzania zapasami: popyt, wielkość zamówienia, koszty zarządzanie zapasami, maksymalny pożądany poziom zapasów, czas realizacji zamówienia, poziom ubezpieczenia magazyn. Co logistyk i kupujący muszą wiedzieć, aby zarządzać zapasami?
• Zależność kosztów od wielkości zamówienia. Koncepcja optymalnej wielkości zamówienia.
• Prognozowanie popytu jako podstawa planowania zapasów. Mapa drogowa skutecznego prognozowania popytu. Metody prognozowania popytu. Pomiar dokładności prognoz. Wybór najodpowiedniejszej metody prognozowania.
• Zapasy bezpieczeństwa: wszystkie rodzaje obliczeń.
• Czas realizacji zamówienia. Pojęcie i struktura cyklu zakupowego.
• Punkt zamówienia, jako główny element zarządzania zapasami i utrzymywania optymalnego poziomu zapasów w celu zaspokojenia zapotrzebowania odbiorców przedsiębiorstwa.
• Modele i systemy zarządzania zapasami.
Zarządzanie magazynem przedsiębiorstwa: optymalizacja, procesy technologiczne i automatyzacja
• Posprzątaj swój magazyn! Algorytm rozwiązywania problemów i zwiększania wydajności magazynu.
• Co decyduje o wydajności magazynu. Główne zadanie magazynu i główne zadanie kierownika magazynu.
• Rodzaje wyposażenia magazynów i wyposażenia magazynów. Charakterystyka i zalecenia dotyczące stosowania.
• Kontenery i opakowania do przechowywania i transportu ładunków. Charakterystyka i zalecenia dotyczące stosowania.
• Oznaczenia ładunku, plomby i wskaźniki. Charakterystyka i zalecenia dotyczące stosowania.
• Schemat procesu magazynowego. Jak wygląda ogólny proces logistyczno-technologiczny magazynu?
• Podstawowe procesy technologiczne magazynu: przyjęcie, rozmieszczenie, składowanie, uzupełnienie, kompletacja, wysyłka, cross-docking. Nowoczesne podejście do tworzenia procesów, opisów, regulaminów, wskazówek i zaleceń do praktycznego zastosowania, przykładów procesów i przepisów.
• Procesy wsparcia magazynu, które poprawiają efektywność zasobów magazynowych, dodają wartość i zapewniają wysoki poziom obsługi klientów firmy: inwentaryzacja, sortowanie, kompresja, konsolidacja, kompletacja, etykietowanie, pakowanie itd.
• Adresowany system składowania w magazynie. Formacja, zasady, logika, charakterystyka i zalecenia. Przykłady praktycznego zastosowania.
• Topologia magazynu.
• Wsparcie informacyjne i automatyzacja procesu technologicznego magazynu z wykorzystaniem systemu zarządzania magazynem (WMS).
Zarządzanie magazynem w systemie logistycznym przedsiębiorstwa
• Standardowe procedury organizacji pracy wewnętrznej magazynu.
• Organizacja pracy w magazynie.
• Podział pracy w magazynie.
• Współpraca pracownicza na magazynie.
• Standaryzacja operacji magazynowych.
• Obliczanie liczby pracowników w magazynie.
• Struktura organizacyjna gospodarki magazynowej. Podejście do powstawania i przykłady struktury organizacyjnej magazynu.
• Zagadnienia strategiczne w organizacji operacji magazynowych.
• Co bardziej się opłaca: wynajęcie magazynu, skorzystanie z usług pośredników logistycznych czy posiadanie własnego?
• Określenie lokalizacji magazynu na obsługiwanym terenie.
• Obliczanie wymagań sprzętowych.
• Określenie parametrów obszaru przyjęcia i rozładunku transportu na magazynie.
• Podział na strefy i układ magazynu.
• Zasady bezpieczeństwa w magazynie.
• Zarządzanie zasobami magazynowymi (przestrzenią, maszynami, sprzętem, personelem) z wykorzystaniem systemu zarządzania magazynem (WMS).
• Motywowanie pracowników magazynu. Metody i opcje.
• Kluczowe wskaźniki wydajności magazynu. Warsztaty: „Obliczanie kluczowych wskaźników magazynowych”
• Obieg dokumentów magazynowych. Lista dokumentów.
• Optymalizacja pracy magazynu.
SubskrybowaĆ
YOU MIGHT ALSO LIKE
