Zarządzanie projektami w oparciu o standard PMI® PMBOK® Guide v.7 - kurs 41 990 RUB. od Specjalisty, szkolenie 24 ac. h., Data: 21 sierpnia 2023 r.
Miscellanea / / December 05, 2023
Autoryzowany partner szkoleniowy PMI
Proponowany kurs opiera się na oficjalnych rekomendacjach Project Management Institute (PMI®) i pozwoli Ci doskonalić standardy zarządzania projektami w organizacji zgodnie z zaleceniami i najlepszymi praktykami Project Management Institute (PMI)®. Szkolenie oparte jest na wiodącym międzynarodowym standardzie zarządzania projektami PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). W programie kursu wykorzystywane są materiały z najnowszej normy 21502:2020 oraz Sekcji Rosyjskiej Instytutu Zarządzania Projektami (PMI)®.
Szkolenie opiera się na połączeniu materiałów teoretycznych i zadań praktycznych. W trakcie szkolenia rozwiniesz umiejętności niezbędne dla kierownika projektu, takie jak tworzenie dokumentacji projektowej, przygotowanie i obrona projektu przed zarządzanie firmą, tworzenie zespołu projektowego i zarządzanie zasobami ludzkimi, monitorowanie i ocena postępów projektu, realizacja projektu oraz badanie zgromadzonego doświadczenie.
Podczas kursu szczególną uwagę zwraca się na praktyczne zastosowanie standardu w praktyce rosyjskiej, co stwarza maksymalne warunki wstępne abyś mógł praktycznie zastosować techniki zarządzania projektami, pracując nad typowymi sytuacjami w warunkach jak najbardziej zbliżonych prawdziwy.
Oferowany kurs może być liczony jako wymagane szkolenie przy ubieganiu się o tytuł Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate do egzaminów certyfikacyjnych. Zarządzanie projektami (CAPM)®, Specjalista ds. zarządzania ryzykiem (RMP)®, Profesjonalista w analizie biznesowej (PBA)SM, Specjalista ds. zarządzania harmonogramem (SMP)®, Agile Certified Practitioner (ACP)SM.
Po ukończeniu kursu otrzymasz certyfikat z ośrodka „Specjalistycznego”, który posiada licencję na prowadzenie działalności edukacyjnej.
Kurs jest programem rozwoju zawodowego i jest również uwzględniony w programach przekwalifikowania dyplomowego „Kierownik ds. zarządzania projektami”, „Kierownik projektu”, „Kierownik projektu” z 250 pracowników akademickich godziny.
Kurs nie jest związany ze specyfiką żadnej branży, dlatego będzie przydatny dla organizatorów działań projektowych w dowolnym sektorze gospodarki.
Notatka! Kursy Zarządzanie projektami w oparciu o standard PMI® PMBOK® Guide v.7 oraz IT-Project Management: zarządzanie projektami w obszary informatyki częściowo powtarzają się w treści, dlatego zalecamy wybranie tylko jednego z nich ich. Różnica polega na tym, że pierwszy kurs jest jednakowo odpowiedni dla wszystkich branż, a drugi przybliża specyfikę zarządzania projektami IT.
Nauczysz się:
- ustalać warunki realizacji projektów w zależności od struktury organizacyjnej firmy;
- określić model cyklu życia projektu;
- dokumentować projekt przez cały jego cykl życia: początek, organizację i przygotowanie, wykonanie prac i zakończenie projektu.
Będziesz wiedział:
- Przegląd standardów zarządzania projektami
- Struktura Standardu i Przewodnika PMBOK
- Różnice pomiędzy projektami a działaniami operacyjnymi
- Pojęcia „programu” i „portfolio” projektów
- Rola Biura Zarządzania Projektami
- Trójkąt kompetencji kierownika projektu
- Klasyfikacja cykli życia projektów
- Modele, metody i artefakty wykorzystywane do zarządzania projektem w całym jego cyklu życia
6
kursyWspaniała nauczycielka z dużym doświadczeniem praktycznym. Od 2001 roku zajmuje się zarządzaniem projektami z zakresu rozwoju organizacyjnego oraz zarządzaniem projektami w Microsoft Project. Doskonale włada teorią i praktyką zarządzania projektami, a swoją wiedzę przekazuje słuchaczom w jak najbardziej zrozumiałej formie. Nie pozostawia ani jednego pytania bez wyczerpującej odpowiedzi.
Elena Arkadyevna posiada 12 międzynarodowych certyfikatów, w tym PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional i Microsoft Certified Professional. Posiada status Certyfikowanego Trenera Microsoft oraz Certyfikowanego Trenera Zarządzania Ryzykiem ISAR. Regularnie bierze udział we wszystkich międzynarodowych konferencjach organizowanych przez Microsoft i PMI®. Uczestniczy m.in. w seminariach zawodowych Project Management Institute (PMI)® w USA i Rosji. Przynajmniej dwa razy w roku odbywa szkolenie zaawansowane w swojej specjalności. Krajowy asesor GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Obecnie zajmuje się wdrożeniami Project Server w firmach budowlanych, produkcyjnych, naftowo-gazowych o znaczeniu federalnym, a także w dużych holdingach IT. Jej funkcje obejmują pełną obsługę projektów, usługi doradcze i outsourcing biur projektowych. Łączy zajęcia praktyczne z nauczaniem, a od 2001 roku jest profesjonalnym trenerem biznesu. „Specjalistka” pracuje w ośrodku od ponad 5 lat, w tym czasie przeszkoliła kilka tysięcy profesjonalistów. Elena Pavlova prowadzi kursy z zakresu zarządzania projektami według standardów PMI®, kursy Microsoft Project. Autor nowych wersji kursów Centrum: „Wdrażanie i zarządzanie biurem projektowym”, „Zarządzanie projektami w Microsoft Project”.
Zawsze chętnie służy studentom profesjonalną radą i dzieli się tajnikami swojego rzemiosła, a także udziela informacji zwrotnej nawet po ukończeniu kursu. Preferuje nowoczesny styl nauczania, przedstawia materiał w sposób jasny i systematyczny, skupiając się na praktycznym zastosowaniu zdobytej wiedzy. Absolwenci Eleny Arkadyevny zostawiają pozytywne recenzje i polecają tego nauczyciela swoim kolegom i przyjaciołom.