Global Shift - stawka 1 530 000 rub. ze Szkoły Zarządzania SKOLKOVO, szkolenie 5 modułów, data: 28 października 2024 r.
Miscellanea / / December 02, 2023
Szkoła Zarządzania SKOLKOVO została utworzona w 2006 roku przez rosyjskich przedsiębiorców - założycieli dużych firm, filantropów, reprezentujących główne sektory rosyjskiej gospodarki.
Efektem partnerstwa była realizacja ambitnego pomysłu: od projektu na papierze po założenie największej prywatnej szkoły biznesu w Rosji i na całej przestrzeni poradzieckiej. Wsparcie i uwaga założycieli pomaga dziś rozwijać się społeczności SKOLKOVO. Wszystkie działania Szkoły Zarządzania SKOLKOVO skupiają się na realizacji misji, którą Szkoła realizuje w oparciu o swoje wartości.
Misja szkoły
Przygotowanie ludzi zdolnych do rozwoju i rozwoju kraju i świata.
Pomóż utalentowanym ludziom odnieść sukces.
Wartości:
- Otwartość na świat
- Przywództwo przedsiębiorcze
- Ciągły rozwój
- Partnerstwo jako forma współpracy
Publiczność
- Ludzie i zespoły pragnące przekształcić siebie i swoje społeczności, swoje firmy, branże, kraje i świat.
- Ludzie sukcesu i utalentowani, którzy chcą najlepszych rozwiązań edukacyjnych, badawczych i doradczych dla siebie, swojego zespołu, rodziny lub kraju.
- Inicjatywni, energiczni i ambitni ludzie, prowadzący aktywny tryb życia i przedsiębiorczy charakter, którzy dążą do osiągnięcia sukcesu i zmiany kraju i świata na lepsze.
Cechy i wyjątkowość podejścia edukacyjnego
Proces edukacyjny w Szkole to ciągłe poszukiwanie nowych źródeł wiedzy i kompetencji oraz wykorzystanie światowej klasy technologii. Programy Szkoły są okazją do nawiązania współpracy z innymi odnoszącymi sukcesy i utalentowanymi ludźmi, aby poprawić jakość życia siebie i swojego zespołu, kraju i świata.
Przestrzeń Szkoły Zarządzania SKOLKOVO to:
- dostęp do najlepszych światowych praktyk i rozwiązań edukacyjnych, zarządczych i biznesowych
- przestrzeń, w której rodzą się nowe projekty i aktywizują pozytywne działania na rzecz kraju i świata
- produkty edukacyjne opracowane w oparciu o najlepsze światowe standardy edukacyjne
- badania i zarządzanie danymi
- światowej klasy profesorowie i eksperci
- zaawansowane technologie edukacyjne
- społeczność odnoszących sukcesy i utalentowanych ludzi o podobnych poglądach
- atmosferę zaufania dla zmian intelektualnych, emocjonalnych i fizycznych
Przewodniczący Rady Absolwentów Moskiewskiej Szkoły Zarządzania „Skolkowo”, Doradca Rektora Moskiewskiej Szkoły Zarządzania „Skolkowo”
Był inicjatorem powstania rosyjskiej firmy inwestycyjnej Troika Dialog, pracował w niej od 1993 roku
Pełnił funkcję wiceprezesa Sbierbanku (2013)
Od ponad 10 lat wspiera rozwój fundacji charytatywnych w Rosji, współzałożyciel Fundacji Przyjaciół
Pełnił funkcję wiceprezesa Rosgosstrakh, w latach 2001-2003 brał udział w projekcie nabycia i restrukturyzacji spółki
Profesor Praktyki Biznesowej, Prorektor ds. Nauki.
Alexey studiował strategię i biznes międzynarodowy w Saïd Business School na Uniwersytecie Oksfordzkim, BI Norweskiej Szkole Biznesu oraz w Graduate School of Business Moskiewski Uniwersytet Państwowy nazwany na cześć M.V. Łomonosowa, a także w specjalistycznych programach Uniwersytetu Keio i Uniwersytetu Aoyama Gakuin w Japonia. Alexey jest także certyfikowanym konsultantem ds. zarządzania i rozwoju organizacji (RANEPA).
Alexey to doświadczony strateg, który pomaga menedżerom badać światowe trendy, twórczo przemyśleć kontekst biznesowy i opracować skuteczne strategie.
W szkole biznesu SKOLKOVO Aleksiej prowadzi kursy „Globalne trendy w biznesie i społeczeństwie” oraz „Strategia biznes” dla menedżerów, zarówno w programach otwartych, jak i w szytych na miarę programach korporacyjnych programy. Przez dwa lata (2017-2019) Aleksiej był członkiem Międzynarodowej Rady Akademickiej SKOLKOVO.
Głównymi obszarami zainteresowań zawodowych Alexeya są strategie globalne i rozumienie przyszłości, z uwzględnieniem trendów, scenariuszy i narracji. Jego ostatnie projekty badawcze obejmują Rozwój Arktyki do 2050 r., Strategię Chin w Eurazji oraz Transformację globalnej logistyki. Szersze zainteresowania badawcze Alexeya obejmują ekonomię lasów, ekonomię oceanów, ekonomię islamu, przemysły kreatywne i niebinarny marketing konsumencki.
Alexey regularnie wykłada w programach dla kadry kierowniczej i korporacyjnych dla firm poszukujących możliwości internacjonalizacji. Pod jego kierownictwem powstał korporacyjny program Global Leaders na rzecz internacjonalizacji przedsiębiorstw energetycznych, a także szereg programów otwartych, m.in. Doing Biznes w Chinach, prowadzenie działalności gospodarczej w Indiach, zrównoważone strategie biznesowe, biogospodarka oparta na lasach i intensywny program zarządzania przedsiębiorczością dla młodych ludzi specjaliści.
Alexey regularnie występuje jako ekspert w wiodących rosyjskich mediach biznesowych, takich jak RBC, Forbes Russia, Republic i innych. opinie i komentarze na temat gospodarki globalnej, logistyki globalnej, ekonomii narracyjnej, biogospodarki i niebinarności marketingu.
Alexey ma także ponad 15-letnie doświadczenie na wyższych stanowiskach w tej dziedzinie strategia i rozwój międzynarodowego biznesu w energetyce, budowie maszyn i sektorze informacyjnym technologie. W trakcie swojej kariery w branży Aleksiej przez trzy lata z rzędu znajdował się w pierwszej trójce rosyjskich dyrektorów ds. marketingu w sektorze energetycznym.
Profesor Praktyki Biznesowej.
Egor Pereverzev dołączył do czołowego zespołu w 2020 roku, po powrocie do Rosji z Chin, gdzie przez ostatnie 8 lat był związany z branżą elektrotechniczną.
Egor współpracuje ze szkołą biznesu od 2014 roku i jest liderem modułów akademickich programów SKOLKOVO MBA i EMBA w Chinach, prowadzi wykłady na temat negocjacji w Chinach dla programów EMBA For Eurasia przez HKUST & SKOLKOVO i Global Shift Workshop, a także gościnnie wykłada w programach międzynarodowych Fudan School of Management, Olin Business School, IE Business School wykładowca
W ramach stowarzyszenia GNAM (Global Network for Advance Management) Egor prowadzi kurs „Doing Business in China” dla studentów EMBA szkół biznesu UC Berkley, ESMT Berlin, IE i kilku innych.
W latach 2012-2020 pracował jako dyrektor zarządzający w międzynarodowej firmie elektrotechnicznej EKF Group w Szanghaju; Posiada doktorat z filozofii współczesnej oraz tytuł MBA uzyskany na Uniwersytecie Waszyngtońskim w St. Louis, Uniwersytet Fudan w Szanghaju.
W 2008 roku Egor obronił pracę doktorską z filozofii, prowadził badania na Uniwersytecie Tsinghua w Pekinie i opublikował ponad 20 prac naukowych.
1. Globalna mapa Moskwy | 7-11 listopada 2023 r
Wyznaczaj cele dla firmy i zespołu w Global Shift; przeanalizuj sytuację i wybierz najlepsze terytoria, aby przetestować pierwsze hipotezy
Podstawowe schematy i koncepcje w pracy globalnego przedsiębiorcy
Pozycje w zespole i organizacja interakcji na początku projektu Global Shift
Światowe trendy przemysłowe i społeczne
Charakterystyka gospodarcza i bariery handlowe szybko rozwijających się obszarów geograficznych
Narzędzia analizy terytorialnej dla zespołów przedsiębiorczych
Artefakty: Globalna mapa terytoriów Twojej firmy
2. Wyprawa do Indii | 27 listopada – 1 grudnia 2023 r
Określ potencjał zasobów regionu na potrzeby projektu Global Shift i zbuduj narzędzie do badań terenowych dla tego terytorium
Ekonomiczne, kulturowe, geograficzne i administracyjne normy działania na terytorium Twojej firmy
Sposoby zmniejszenia odległości zespołu przedsiębiorczego na terenie (partnerstwa, certyfikacja, zasady komunikacji)
Koszt pakietu infrastruktury potrzebnego do rozpoczęcia działalności w Indiach (koszt pracy, kapitału i innych zasobów; produkcja; opodatkowanie)
Kluczowe instytucje wsparcia i punkty wejścia w Indiach (inwestorzy, stowarzyszenia branżowe, misje handlowe, szkoły biznesu)
3. Produkt globalny Moskwa | 11-13 grudnia 2023 r
Przeprowadź analizę linii produktów na rynek globalny i stwórz hipotezę dotyczącą portfolio produktów
Główne trendy konsumenckie w makroregionach; Siła nabywcza; główne punkty odniesienia
Mapa typów segmentów klientów
Testowanie i dobór kanałów komunikacji i sprzedaży
Język produktu
Lokalne regulacje i ekonomika produktu
Narzędzia badania produktów: kultura konsumencka i decyzje produktowe; problemy i funkcje; wiadomości i kanały
Skompletowanie zespołu do przeprowadzenia badań produktowych
Artefakty: Mapa analizy produktu dla wybranych terytoriów
4. Wyprawa do Indonezji | 5-9 lutego 2024 r
Określ potencjał zasobów regionu na potrzeby projektu Global Shift i zbuduj narzędzie do badań terenowych dla tego terytorium
Ekonomiczne, kulturowe, geograficzne i administracyjne normy działania na terytorium Twojej firmy
Sposoby zmniejszenia odległości zespołu przedsiębiorczego na terenie (partnerstwa, certyfikacja, zasady komunikacji)
Koszt pakietu infrastruktury potrzebnego do rozpoczęcia działalności w Indonezji (koszt pracy, kapitału i innych zasobów; produkcja; opodatkowanie)
Główne instytucje wsparcia i punkty wejścia do Indonezji (inwestorzy, stowarzyszenia branżowe, misje handlowe, szkoły biznesu)
Artefakty: Struktura kosztów rozpoczęcia działalności gospodarczej na danym terytorium
5. Mapa produkcji w Moskwie | 18-20 lutego 2024 r
Mapa klastrów produkcyjnych i kosztów wydajności pracy
Mapa przepływu kapitału
Instrumenty finansowe wspierające projekty Global Shift
Plan i koszt eksperymentu Global Shift na rok
Przygotowanie projektu dla zarządu spółki
Globalny rynek pracy i konkurencja na rynku talentów
Kultura firmy i narzędzia zaangażowania zespołu w globalne projekty firmowe