TOP kursy biznesowe prowadzone przez Szkołę Specjalisty
Miscellanea / / December 01, 2023
CIMA P2 „Zarządzanie wynikami biznesowymi”. Poziom 1
Kurs przeznaczony jest dla studentów rozpoczynających szkolenie z przedmiotu CIMA P2 „Zarządzanie efektywnością biznesową”. Kurs ten jest częścią systemu kursów CIMA, nastawionego na kompleksowe szkolenie specjalistów w celu uzyskania międzynarodowego Certyfikatu CIMA „Zarządzanie efektywnością biznesową”.
3,8
Budowa systemu bezpieczeństwa danych osobowych w organizacji
Dziś nie pojawia się już pytanie, czy chronić dane osobowe pracowników w organizacji. Informacje o osobie zawsze miały wielką wartość, ale dziś stały się najpopularniejszym towarem. W rękach oszusta to narzędzie zbrodni, w rękach zwolnionego pracownika to środek zemsty, w rękach insidera to produkt na sprzedaż konkurencji... Na kursie dowiesz się nie tylko poznać ustawodawstwa, jego wymagań i odpowiedzialności za ich nieprzestrzeganie, ale otrzymasz kompleksowy system wiedzy niezbędnej do zbudowania skutecznej ochrony danych osobowych w Twojej organizacji samemu.
4,1
CIMA P1 „Zarządzanie wydajnością operacyjną”. Poziom 1
Kurs przeznaczony jest dla studentów rozpoczynających kształcenie w zakresie rachunkowości zarządczej z uwzględnieniem międzynarodowego Wymagania i podejścia CIMA są obecnie szeroko stosowane w rosyjskiej praktyce biznesowej i zarządczej biznes. Kurs ten jest częścią systemu kursów CIMA, nastawionego na kompleksowe szkolenie specjalistów w celu uzyskania międzynarodowego Certyfikatu CIMA „Zarządzanie efektywnością biznesową”.
3,8
Warsztaty: Metody surowcowe i indeksowe w ustalaniu kosztów budowy
Wprowadzenie przez rosyjskie Ministerstwo Budownictwa nowych dokumentów regulacyjnych w zakresie cen w budownictwie w 2023 roku, omawianych w trakcie, pozwoli słuchacze bliżej zapoznają się z zagadnieniem obliczania kosztu szacowanych zasobów i nauczą się korzystać w przyszłości z metod zasobowych i indeksowania zasobów praca. Szkolenie zainteresuje praktyków chcących zaktualizować swoją wiedzę z zakresu wyceny i kosztorysowania.
3,7
Podejście coachingowe w komunikacji
To wyjątkowy kurs autorski prowadzony przez praktykującego nauczyciela, trenera biznesu, który zaczął stosować podejście coachingowe w Management 10 lat temu i z własnego doświadczenia udowodniłem skuteczność takiego podejścia w biznesie, szczególnie w czasie kryzysu czas.
3,7
Praca z programem „Smeta.ru 11”
Kurs pozwala studentom na pełne zrozumienie możliwości programu SMETA.RU. Naucz się tworzyć kosztorysy budowy w programie, tworzyć instrukcje obsługi, pracować z zasobami, współczynniki konwersji.
3,7
Analiza i zarządzanie ryzykiem w działalności projektowej i usługowej
Poznasz nowoczesne, praktyczne metody zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie przy organizacji działalności projektowej i usługowej. Materiały szkoleniowe pomogą Ci lepiej przygotować się do zdania egzaminów certyfikacyjnych Project Management Institute (PMI)® – CAPM® (Certyfikowany współpracownik w zakresie zarządzania projektami), PMP® (Project Management Professional), PMI-RM® (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP. Otrzymasz 16 godzin kontaktowych (PDU) w ramach egzaminów certyfikacyjnych PMI®.
3,7
Wydarzenie - zarządzanie 2023. Organizacja wydarzeń offline i online
Będziesz studiować zarządzanie wydarzeniami, poznasz technologię organizacji biznesowych i świątecznych wydarzeń firmowych oraz otrzymasz umiejętności i wizję narzędzi pracy projektowej, za pomocą których z powodzeniem można zastosować teorię zarządzania wydarzeniami ćwiczyć.
3,7
Prawo pracy funkcjonariuszy personalnych
Ukończenie kursu podniesie poziom wiedzy prawnej w zakresie regulowania stosunków pracy z różnymi kategoriami pracowników (m.in. w przypadku reorganizacji przedsiębiorstwa); rozumieć zagadnienia ochrony pracy i odpowiedzialności finansowej; poznać nowe podstawy zwalniania pracowników; naucz się wykonywać niezbędne działania i procedury w przypadku sporów pracowniczych i wiele więcej. W trakcie zajęć zostaną omówione konkretne przykłady z praktyki sądowej, rozwiązane sprawy oraz przeprowadzone zostaną warsztaty.
3,7
Zarządzanie zmianą organizacyjną: transformacja i transformacja przedsiębiorstwa oraz procesów biznesowych
Wszelkie zmiany organizacyjne, proceduralne, a nawet techniczne wymagają specjalnego przeszkolenia ze strony pracowników firmy, a przede wszystkim menedżerów. Szkolenie „Zarządzanie zmianą organizacyjną” pomoże Ci zrozumieć, jak odciążyć ciężar zmian w firmie, jakie są ich przyczyny opór wobec zmian i jakie są sposoby na pokonanie oporu, a w efekcie zmniejszenie ryzyka niepowodzenia zmiany i przekroczenia dla nich koszty.
3,7
Zarządzanie portfelem projektów, produktów i usług
Podczas zajęć poznasz metody zarządzania portfelem projektów i ich rolę w zarządzaniu strategicznym organizacją. Kurs oparty jest na trzeciej edycji standardu PMI® dotyczącego zarządzania portfelem (The Standard for Portfolio Management 2012 (v.3)) i jest poświęcony badaniu podstawowych zasad i podejść do zarządzania portfelem projektowanie. Poznasz funkcje zarządzania portfelem oraz standardy PMI w tym obszarze.
3,7
CIMA P1 „Zarządzanie wydajnością operacyjną”. Poziom 2
Kurs ten (w powiązaniu z kursem CIMA P1 - poziom 1) ma na celu przygotowanie studentów do zdania zewnętrznego egzaminu kwalifikacyjnego CIMA z przedmiotu P1 „Zarządzanie wydajnością operacyjną” w celu uzyskania międzynarodowego Certyfikatu CIMA „Zarządzanie wydajnością biznes." Kurs przeznaczony jest dla studentów kontynuujących naukę w ramach przedmiotów CIMA i obejmuje sekcje przedmiotu P1 „Zarządzanie wydajnością operacyjną”:
3,7
Przygotowanie i obrona biznesplanu
Jeśli chcesz dowiedzieć się jak opracować biznes plan, jak obliczyć efektywność otwarcia własnego ma znaczenie, jak sprawdzić poprawność wyliczenia wskaźników efektywności projektu, to po prostu powstał ten kurs dla Ciebie! Nie tylko poznasz odpowiedzi na te pytania, ale także wymyślisz nowe metody ich rozwiązywania.
3,6
1C: Przedsiębiorstwo 8. Zarządzanie płacami i personelem wyd. 3.1. Poziom 1. Rachunkowość personalna
Jesteś księgowym lub specjalistą HR? Optymalizuj koszty HR i cenij swój czas! Weź udział w kursie 1C: Enterprise 8. Zarządzanie płacami i personelem wyd. 3.1. Poziom 1. Rachunkowość personalna. Podczas szkolenia nauczysz się poprawnie poruszać się po programie i korzystać z bogatych możliwości oprogramowania w zakresie zarządzania i personelu regulowanego księgowość, będziesz w stanie poprawnie zorganizować dokumentację kadrową w standardowej konfiguracji 1C: Zarządzanie wynagrodzeniami i personelem 8, zapewnić wiedzę na temat prowadzenia różnych sekcji dokumentacji personalnej w konfiguracji księgowość.
3,6
Praca HR w nowoczesnej organizacji w 2023 roku Poziom 3. Audyt wewnętrzny dokumentów kadrowych
Chcesz zostać poszukiwanym specjalistą? Weź udział w kursie „Audyt wewnętrzny dokumentów kadrowych”! W ciągu 16 godzin akademickich zdobędziesz aktualną wiedzę z zakresu prawa pracy, zapoznasz się z procedurą przeprowadzania audytu dokumentów kadrowych i dokumentowania jego wyników. Dowiesz się jak prawidłowo dokumentować sytuacje związane z utratą i uszkodzeniem dokumentów. Zrealizujesz warsztat na każdy temat, poznasz odpowiedzialność za naruszenia w świecie pracy i otrzymasz konkret zalecenia dotyczące prowadzenia dokumentacji kadrowej zgodnie z wymogami obowiązujących przepisów ustawodawstwo.
3,6
1C: Przedsiębiorstwo 8. Praca z raportami w programie Zarządzanie płacami i kadrami (wersja 3.1)
Kurs obejmuje prostą i złożoną konfigurację raportów, zaawansowane opcje konfiguracji, wybory, formatowanie, tworzenie własnych wersji raportów w oparciu o standardowe w programie Płace i Zarządzanie przez wersję personelu 3.1
3,6
Podstawy konsultingu
Cel przedmiotu: wykształcenie w studentach wiedzy z zakresu usług doradczych i zawodu konsultanta, zapoznanie z kluczowymi zasadami i praktyków doradztwa zarządczego, poznają narzędzia potrzebne do budowania kariery w doradztwie, zarówno zewnętrznym, jak i wewnętrzny.
3,6
Archimate 2.1 Język modelowania architektury korporacyjnej
W trakcie kursu zdobędziesz wstępną wiedzę i umiejętności posługiwania się ArchiMate - językiem modelowania architektury na poziomie przedsiębiorstwa, czyli językiem które mogą być zrozumiałe i przekazane przez specjalistów różnych szczebli i dziedzin - od najwyższych urzędników po specjalistów o wąskim profilu i eksperci.
3,3