„Zarządzanie projektami dla gospodarki cyfrowej” - kurs 24 000 rubli. z MSU, szkolenie 4 tygodnie. (1 miesiąc), Data: 16 lutego 2023 r.
Miscellanea / / November 30, 2023
Kurs został zaprojektowany w taki sposób, aby zapewnić młodym ludziom, którzy nie mają jeszcze doświadczenia w pracy projektowej, szansę nie tylko na zdobycie wiedzę teoretyczną, ale także starają się współpracować z kolegami i nauczycielem w różnych grach biznesowych zorientowanych projektowo. Kurs zapewnia zrozumienie podstawowych narzędzi zarządzania projektami, psychologicznych cech zespołu projektowego i czynników pomyślnego zakończenia projektu.
Szczegółowo omówiono zarządzanie ryzykiem projektu. Procedury planowania, podejście proaktywne i reaktywne, metody analizy i strategie zarządzania ryzykiem.
PROCES UCZENIA
Zajęcia stacjonarne i on-line
Efektem szkolenia jest gra biznesowa.
HARMONOGRAM ZAJĘĆ
Rozpoczęcie studiów 16.02.2023 – 30.04.2023.
Środa od 18.50 (2 godziny akademickie)
DOKUMENTY WYKOŃCZENIA
Wydawane są następujące dokumenty:
- Certyfikat MSU lub
- Certyfikat zaawansowanego szkolenia Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego (jeśli posiadasz dyplom wyższej lub średniej szkoły zawodowej)
WYNIKI KSZTAŁCENIA
- metody planowania i projektowania prac projektowych;
- budowanie zespołu projektowego;
- metody kalkulacji ryzyka projektowego;
- przygotowanie dokumentacji projektowej;
- dokumentowanie ról i obowiązków służbowych;
- gra biznesowa pozwala przepracować praktyczną stronę działań zarządczych.
DOKUMENTY WSTĘPU
1. Aby zapisać się do programu, należy wypełnić następujące dokumenty (odręcznie lub elektronicznie) i przesłać je na adres [email protected]:
- Oświadczenie
- Kwestionariusz
- Zgoda na przetwarzanie danych osobowych
- Kopia paszportu
- Kopia dyplomu ukończenia studiów wyższych lub średnich specjalistycznych
2. Po wysłaniu umowy zostanie przesłany kierunek płatności.
Moduły
Wprowadzenie do zarządzania projektami, projekt jako przedmiot zarządzania
Cykl życia projektu
Przedmioty zarządzania projektami
Kamienie milowe zarządzania projektami
Podział zadań, numeracja
Planowanie projektu, wykres Gantta
Struktura organizacyjna projektu
Zarządzanie zespołem projektowym
Zarządzanie ryzykiem projektu
Zarządzanie jakością projektów, porównanie z zarządzaniem procesowym
Zakończenie projektu
Gra biznesowa
Zajęcia praktyczne
Cykl życia projektu.
Zasady organizacji zarządzania procesowego. Cykl Deminga. Porównanie działań procesowych i projektowych.
Grupa projektowa. Interakcja.
Role robocze w projekcie. Struktura organizacyjna.
Etapy rozwoju zespołu projektowego (potrzeby kadrowe).
Sekwencja planowania projektu.
Struktura podziału pracy CPP.
Powiązanie prac w projekcie.
Strategiczne planowanie projektu. Wykres Gantta.
Ilościowa analiza ryzyka w projekcie.
Jakościowa ocena ryzyka w projekcie. Metoda sygnalizacji świetlnej.
Zakończenie projektu. Czy istnieje życie po zakończeniu projektu?
"Burza mózgów". Organizacja, cechy.
Gra biznesowa
Gry biznesowe pozwalają na zastosowanie narzędzi zarządczych w warunkach zbliżonych do środowiska biznesowego.
Adres
119991 GSP-1 Moskwa, Leninskie Góry, Moskiewski Uniwersytet Państwowy im. M.V. Łomonosowa, 1, bldg. 52, II budynek akademicki, Wydział Informatyki
Uniwersytet