Zachęty i wynagrodzenie - stawka 25 000 rubli. z Edukacja Otwarta, szkolenie 4 tygodnie, termin 28.11.2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Wymagania
Aby pomyślnie ukończyć kurs, należy znać podstawy ekonomii (podstawowe pojęcia, podstawowe wzorce w rynek pracy), a także zarządzanie personelem (kluczowe obszary pracy, najczęściej stosowane metody).
Kurs „Zachęty i wynagrodzenia” pojawił się w odpowiedzi na masowe zapotrzebowanie ze strony menedżerów i specjalistów na temat zarządzania personelem, aby wypełnić luki w zrozumieniu mechanizmów zarządzania materiałami nagrody.
W trakcie wielu projektów doradczych autor kursu musiał zmierzyć się z faktem, że praktycy zaangażowani są w procesy zarządzania ludźmi słabo rozumieją możliwości i ograniczenia wynagrodzeń jako środka wpływania na zachowania produkcyjne i wyniki zawodowe pracownicy. W istniejących podręcznikach oraz literaturze naukowej i praktycznej dominuje pogląd na wynagrodzenie z punktu widzenia compliance wymogów prawnych, rozwiązywaniu problemów rachunkowości i rachunkowości zarządczej oraz zarządzaniu przedsiębiorstwem koszty. Jednocześnie wiele zjawisk generuje ekonomiczna istota płacy jako środka zaspokajania potrzeb osoby, a także psychologiczne cechy postrzegania przez pracowników wynagrodzenia materialnego i dochodów osobistych pozostają niezmienione zdanie wtrącone. W rezultacie menedżerowie podejmują decyzje o zmianie składu i wysokości wynagrodzeń, co prowadzi do niezrozumiałych dla nich skutków. W tym przypadku najczęściej winę zrzuca się na „niewdzięcznych” pracowników, co dodatkowo pogarsza sytuację i prowadzi do zauważalne, a czasem krytyczne spadki wydajności pracy, lojalności pracowników wobec organizacji i ich zaangażowania praca.
Główny cel kursu – postrzegać wynagrodzenie jako środek oddziaływania na aktywność zawodową pracowników i stymulujący wzrost wydajności pracy. Zaprezentowany zostanie przegląd istniejących systemów wynagradzania oraz podane zostaną rekomendacje dotyczące ich stosowania.
Kurs będzie przydatny zarówno menedżerowie wszystkich szczebli, jak i specjaliści HR lub ci, którzy dopiero planują nimi zostać.
Materiały szkoleniowe zawierają wiele unikalnych opracowań autorskich, będących efektem ponad 25-letniej działalności doradczej autora kursu.
1. Motywacje i wynagrodzenia w systemie zarządzania personelem organizacji
2. Ekonomiczna istota wynagrodzenia. Strategia wynagrodzeń
3. Mechanizmy motywacyjne i zjawiska psychologiczne w wynagradzaniu
4. Składniki systemu płac i ich funkcje
5. Wynagrodzenie za kwalifikacje i złożoność pracy - taryfy
6. Wynagrodzenie za realizowane obszary odpowiedzialności i osiągnięcia w pracy – stopniowanie
7. Pakiet socjalny, jego elementy i funkcje
8. Wynagrodzenie zmienne. Płatności składek, premii i prowizji9. Algorytm konstrukcji systemu wynagrodzeń w organizacji