Wiele mówi się i pisać o tym, co oni nauczyli lekcje życia dzięki Steve Jobs i jego pracy. Ale tylko niewielu może pochwalić otrzymawszy te lekcje „z pierwszej ręki”, pracy w zespole Steve'a. Jednym z nich jest szczęście Guy Kawasaki i dzieli odebrany mądrości ze światem zewnętrznym.
eksperci pojęcia
Eksperci w swojej dziedzinie - dziennikarze, analitycy, bankierzy, konsultanci i inni guru nie może „zrobić”, ponieważ „radą”. Mogą powiedzieć, co jest nie tak z produktu, ale nie można zrobić tak dobry. Mogą powiedzieć, jak coś sprzedać, ale nie może go sprzedać siebie. Mogą powiedzieć Ci, jak stworzyć świetny zespół i sami są kontrolowane tylko przez jego sekretarza. Posłuchaj, co mówią eksperci, ale nie zawsze ich słuchać.
Klienci nie mogą powiedzieć dokładnie to, czego potrzebują
Badania rynku firma Apple - to oksymoron. Skupienie grupa jabłko była możliwość prawej półkuli mózgu Dyskusja Steve lewej półkuli. Jeśli zapytać klientom to, czego potrzebują, oni mówią: „Jest lepiej, szybciej i taniej!” - to wszystko, żadnych rewolucyjnych zmian, wszystkie takie same. Mogą opisać swoje pragnienia na podstawie, że w danej chwili. Najbogatszym źródłem technologicznych start-up - jest stworzenie produktu, który chcesz użyć. Co robić i Steve Wozniak.
Skocz do następnego poziomu
Wielkie wygrane zdarzyć, kiedy wykracza poza samo. W tym czasie, jako najlepszej firmy, producenci drukarek atramentowych wprowadził nowe czcionki w różnych rozmiarach do druku, Apple wskoczył na wyższy poziom i wprowadziła druk laserowy. Pomyśl o Raisers lodu, rośliny lodu i firm chłodniczych - Ice 1,0, 2,0 i 3,0 lód. Czy nadal zbierać lód na zamarzniętym stawie w zimie z?
Najtrudniejszych wyzwań wygenerować najlepsze oferty
Żyłam w strachu, że Steve powie mi, że ja lub moja praca - bzdura. Powiedzieć to publicznie. Konkurencja z IBM i Microsoft były duże wyzwanie. Zmienia świat był dużym wyzwaniem. I pracownicy, jabłko przede mną i po mnie - wszyscy z nas zrobić naszą pracę lepiej, ponieważ musimy wykonywać swoją pracę doskonale, w celu spełnienia nowych, bardziej skomplikowanych wyzwań.
sprawach wzorów
Steve prowadzą ludzi do szaleństwa przez ich szykany do projektowania - niektórzy czarni nie były czarne. Zwykli śmiertelnicy uważają, że czarny - jest czarny, i że kosz na śmieci - do kosza. Steve był też perfekcjonistą. Niektórzy ludzie zwracają uwagę na konstrukcję, a wielu nawet poczuć. Może zaprojektować i nie zawsze ważne, ale często może być bardzo ważne.
Nie można pomylić z dużymi grafiką i dużymi czcionkami
Spójrz na slajdy Steve'a - rozmiar czcionki 60 punktów, jednego dużego ekranu lub harmonogramu. Spójrz na slajdy z innymi głośnikami technicznych, nawet tych, którzy widzieli w akcji - Steve rozmiaru czcionki 8 punktów i bez grafiki. Tak wiele osób mówi, że Steve był największym przedstawicielem produktów na świecie, ale dlaczego nie kopiować jego styl?
Zmień swoje myślenie - znak inteligencji
Kiedy Apple wydała pierwszą wersję iPhone, jeszcze nie istnieją aplikacje. Steve czuł, że wniosek - to jest złe, bo nigdy nie wiadomo, co by zrobili w telefonie. Pierwsze aplikacje dla Safari pojawiła 6 miesięcy później, Steve zdecydował, czy ktoś przekonał go, że to było dobre. Jabłko miała bardzo długą drogę w bardzo krótkim czasie wniosku o safari „jest aplikacja do tego» (istnieje aplikacja do tego).
„Wartość” różni się od „cena”
Biada wam, jeśli uznasz, że wszystko opiera się na cenie. I jeszcze większa biada tym, którzy postanowili konkurować wyłącznie w oparciu o cenę. Cena - to nie wszystko, co liczy. Przynajmniej dla niektórych ludzi bardziej ważne i cenne. Wartość obejmuje szkolenia, wsparcie i wewnętrzną radość z tego, co używasz najlepszy produkt w historii. Jest to na pewno powiedzieć, że żadne produkty kupuje Apple, ze względu na niskie ceny.
Dobrzy gracze zatrudnić świetnych graczy
Steve był przekonany, że dobrzy gracze wykorzystują te same dobrych graczy. I wskazał również, że dobrzy gracze często zatrudnić ludzi bardziej doświadczonych od siebie. Oczywiście, średni gracze mogą zatrudnić graczy na niższym poziomie, aby czuć się lepszy od nich, itd. W rezultacie, firma może się zdarzyć „profanizma wybuch” (jak nazwał go Steve).
Ta głowica pokazy
Steve Jobs mógł produkować pad demo, strąk, telefon i Mac są dwa lub trzy razy w roku, a miliony ludzi oglądało ile przywódcy wzywają swoich wydziałów inżynieryjnych liderów zrobić wersję demo produkt. Może to odbywa się w celu wykazania zespół wysiłku? Może. Ale to nic więcej jak to, co liderzy nie są dobrze zrozumieć, co sprawia, że ich firmy, aby to wyjaśnić. Czy to nie żałosne?
Obecny szef eksportu
Pomimo wszystkich prefektsionizm Steve mógł dostarczać na rynek towarów. Być może produkt nie był idealny, ale zawsze był dobry dla eksportu. Lekcja jest to, że Steve zrobił to nie ze względu na zatrudnienie: to miał określony cel - dostarczenie i utrzymanie wiat dominacji rynków istniejących lub tworzenie nowych. Apple jest firmą inżynierską zorientowanych, a nie badań zorientowanych. Kto wolisz być: Jabłko czy Xerox PARC?
Marketing sprowadza się do dostarczania unikalną wartość
Pomyśl o macierzy 2x2. Pionowe osie pokazuje w jaki sposób produkt różni się od konkurencji. Skala pozioma mierzy wartość produktu. W prawym dolnym rogu: cenne, ale nie unikalne właściwości - musi konkurować z użyciem cenę. Górny lewy: wyjątkowy, ale nie cenny - jesteś właścicielem rynek, który jeszcze nie istnieje. Na dole po lewej: nie cenny i wyjątkowy - po Bozo. Na górze po prawej: unikalne i cenne - to gdzie masz zysk, pieniądze i historię. Na przykład, iPod był cenny i wyjątkowy, ponieważ był to jedyny sposób, aby legalnie, tanio i łatwo ściągnąć muzykę z sześciu głównych firm fonograficznych.
Bonus: Niektóre rzeczy trzeba wierzyć, by je zobaczyć
Kiedy przejść do następnego poziomu, wyzwanie lub zignorować eksperci twarzą w twarz wielkie wyzwania, obsesją Projektujemy i skupić się na wyjątkowej wartości - trzeba przekonać ludzi do wiary w to, co robisz, aby Twoje wysiłki były sukcesem. Ludzie muszą uwierzyć w komputerze Macintosh, tak aby stało się to rzeczywistością. To samo odnosi się do iPod, iPhone i iPad. Oczywiście, nie wszyscy wierzą i to jest w porządku. Ale punktem wyjścia do zmiany świata jest zmiana kilku umysły. To jest wielka lekcja wszystkim, że dowiedział się od Steve'a.