Jak przekonać szefa, aby wypróbować nowe pomysły

Pomimo wszystkich pomruki o nieuchronności postępu oraz potrzebę zmian, trudno jest przekonać większość schwytanych próbować nowych rzeczy. Błędy obawiać i utrata mocy jest bardzo silna, ale niewzruszony. W tym artykule pomożemy Ci wybrać sivuyu klacz, na której znajduje się spróbować podjechać do szefa z jego nowości.

Miej oko na trendy swoim sektorze pracy i regularnie generować nowe pomysły? Doskonała! Ale w jaki sposób złożyć szefowi nowość stęchlizny? Ludzka natura i resztki sowieckiego zapobiec stagnacji naszych przywódców odbudować nowoczesną fali. Pomimo wszystkich pomruki o nieuchronności postępu oraz potrzebę zmian, trudno jest przekonać większość schwytanych próbować nowych rzeczy. Błędy obawiać i utrata mocy jest bardzo silna, ale niewzruszony. W tym artykule pomożemy Ci wybrać sivuyu klacz, na której znajduje się spróbować podjechać do szefa z jego nowości.

Zrobić swoją pracę jak „doskonałe”

Najlepszym dźwigni szefem - to twoja wydajność. Wniosek złożony przez jednego z najbardziej produktywnych członków zespołu, ma największe szanse, aby zostać wysłuchanym. Przed rozpoczęciem wielkich rewolucjach, upewnij się, że jesteś w dobrej kondycji z władzami. Bądź cierpliwy. Porównaj wartość swojego wniosku z poziomu jego reputacji.

Postaw się na miejscu szefa

Nie zaczynaj z problemami osobistymi lub rzeczy chcesz spróbować. Zamiast myśleć w kategoriach głowy. Jakie są jego cele? Które pomogą mu osiągnąć sukces? Jakie są osiągnięcia stara? Za pomocą których można osiągnąć ten cel?

Porównaj naszą ofertę z głową celami

Zadaj pytanie. Czy idea pomocy w celu zwiększenia sprzedaży i napływ klientów? Jest to zbyt kosztowne związane z tym koszty? Krok po kroku, należy rozważyć odpowiedź. Może się okazać, że istnieją alternatywne pomysły, które mogą zaoferować najlepszą kampanię w stosunku do pierwotnego planu.

Mobilizować szanowanych kolegów

Jeśli Twój pomysł jest naprawdę interesujące i produktywne, nie trudno będzie uzyskać wsparcie jednego lub więcej pracowników. Opinia autorytatywnych współpracowników jest doskonałym argumentem przy promowaniu swoich pomysłów. W niektórych przypadkach nawet lepiej zaprezentować swoją wizję poprzez usta i ręce innej osoby. Najbardziej odpowiednim rozwiązaniem będzie „zatrudniony” szefa rówieśników, przyjaciół, kolegów lub krewnych, pracowników organizacji.

Szukaj wydaniach książkowych i silnych organizacji, praktyków nowości

Spróbuj znaleźć poważną firmę, która już ćwiczyć proponowanych innowacji. Czytaj książki i gazety, które badane realizację pomysłów w praktyce. Wiedza zaczerpniętych z literatury, pomoże przygotować odpowiedzi na pytania, które mogą pojawić się od szefa. I co najważniejsze, twój umysł tworzą realistyczny obraz tego, co chcesz, aby spróbować. Być może twój pomysł nie jest tak dobry.

Plan próbny

Zminimalizować ryzyko czując szefa, zachęcałem go do wypróbowania innowacji na zasadzie eksperymentu. Na przykład, w granicach tygodnia lub miesiąca. Brainstorm listę kryteriów, na podstawie których zostaną wykonane udanej analizy. Jeśli wcześniej nie zwrócił się do władz z ich sugestii, zacznij od najprostszych opcji, które mają najmniejszą ilość ryzyko. W ten sposób będziesz w stanie zdobyć zaufanie na przyszłość, na średnim i wysokim znaczeniu projektów.

Zrób pierwszy krok

Złapać sytuację, która zapewni najlepszą okazję do promowania swoich pomysłów. Być może twój szef preferuje e-mail korespondencji, rozmów handlowych lub rozmowy w kawiarni. Zdefiniować problem, zaproponować rozwiązanie, należy ustawić okres próbny, odnoszą się do doświadczeń innych. Nie zapomnij do oglądania swoich kolegów co taktyka ich wyboru w stosunku do władz i czy ich plan działa.

Wycisnąć jak najwięcej z siebie

Przełożyć swój pomysł w praktyce podczas eksperymentalnych okres zmagań. reputacja swoją przyszłość zależy od wyniku. Jeśli jest dobra, wówczas szef zgodzi się na zmiany, a będziesz zwiększyć swoją wiarygodność w przyszłości. Jeśli przyjdziesz po awarii, aby wygrać zaufanie następnym razem będzie to niezwykle trudne. Zrobić wszystko co możliwe, tak, że w przypadku nie dokonania lekcję dla siebie i organizacji jako całości. W każdym przypadku, doświadczenie może być wielkim sukcesem w powtarzanych prób.

(przez)