Badanie: Pracownicy są bardziej wydajni, gdy tydzień pracy jest krótszy i jest mniej współpracy
Miscellanea / / July 11, 2022
Jednak całkowity brak pracy zespołowej zmniejsza również entuzjazm pracowników. Musimy szukać równowagi.
Microsoft zrobił bardzo dużo nauka wśród pracowników w celu określenia ich efektywności. Jednocześnie badacze postanowili odejść od zwykłego wskaźnika zaangażowania pracowników i skoncentrować się na ich dobrobycie. Microsoft definiuje dobrze prosperujących pracowników, którzy są „energii i energii do wykonywania znaczącej pracy”.
Wśród ankietowanych średni poziom zamożności wyniósł 77%. Jeśli podzielimy ten wskaźnik na trzy składowe, okaże się, że pracownicy czuli wagę swojej pracy (79%) i byli pełni energii (79%) zamiast energiczni (73%).
Następnie autorzy skupili się na odpowiedziach pracowników, którzy lepiej wypowiadali się o swojej pomyślności w pracy, a także wyróżniali się jako najlepsi saldo między pracą a życiem osobistym.
Łącząc wyniki ankiety z odidentyfikowanymi metadanymi kalendarza i wiadomości e-mail, okazało się, że osoby te pracowały średnio o pięć godzin mniej tygodniowo. Spędzili też pięć godzin mniej tygodniowo na współpracy, skoncentrowali się o trzy godziny więcej i mieli o 17 osób mniej w swoim kręgu towarzyskim.
Te wyniki sprawiają, że zastanawiasz się, czy chęć pracy zespołowej jest tak skuteczna we wszystkim. Jednak autorzy uważają, że problem nie tkwi we wspólnej pracy per se: „Ważne jest, aby pamiętać, że ścisła współpraca może wpłynąć na równowagę między pracą a życiem osobistym. Zarówno menedżerowie, jak i pracownicy muszą upewnić się, że nie stanie się to obowiązkiem 24/7”.
Innymi słowy, praca razem jest w porządku, nie jest w porządku oczekiwać, że będziesz nękać współpracowników o 22:00, jeśli nagle doznasz objawienia we wspólnym projekcie.
Jednocześnie zły jest również całkowity brak współpracy: wśród pracowników, którzy nie uważają się za dobrze prosperujących, najbardziej popularną cechą wspólną było poczucie izolacji — od braku pracy zespołowej lub niemożności uczestniczenia w podejmowaniu decyzji. rozwiązania.
Wniosek jest prosty, ale trudny do wdrożenia: menedżerowie powinni lepiej monitorować, jak pracownicy czują się komfortowo w swoim miejscu pracy. stanowiska, a jeśli to konieczne, monitoruj współpracę, aby nikt nie został pominięty lub przytłoczony interakcją z koledzy.
Przeczytaj także🧐
- Jak współpraca wpływa na produktywność
- 7 sekretów, których używają eksperci ds. produktywności, gdy nie są w stanie tego zrobić
- 17 Umiejętności i cechy ważne dla rozwoju kariery
Najlepsze oferty tygodnia: zniżki w AliExpress, LitRes, Christina i innych sklepach