Paradoks Salomona: dlaczego rozwiązywanie problemów innych ludzi jest łatwiejsze niż własnych
Miscellanea / / May 19, 2021
Cechy psychiki można obrócić na swoją korzyść.
Często zdarza się, że dana osoba udziela innym dobrych, racjonalnych rad. Za stwierdzeniem „zrobiłbym to” kryje się wielka mądrość. Ale gdy tylko znajdzie się w takiej samej sytuacji, podejmuje złe decyzje. Chociaż wydaje się, że wystarczy postępować zgodnie z własnymi zaleceniami.
Ta niespójność nazywana jest paradoksem Salomona. A jeśli wiesz o tej sprzeczności, możesz zacząć dawać fajne Rada nie tylko innym, ale także sobie.
Co za paradoks i co ma z tym wspólnego Salomon
Problemem zainteresowali się naukowcy Igor Grossman i Ethan Cross. W serii eksperymentówOdkrywanie paradoksu Salomona: dystansowanie się od siebie eliminuje asymetrię wobec siebie i innych w mądrym myśleniu o bliskich związkach u młodszych i starszych dorosłych poprosili badanych o spekulacje na temat sytuacji, która przydarzyła się im lub komuś innemu.
Okazało się, że ludzie naprawdę bardziej racjonalnie i mądrzej patrzą na to, co się dzieje, jeśli problem nie dotyczy ich samych. Zaczynają rozważać wszystkie możliwe czynniki, które mogą wpływać na rozwój wydarzeń, przewidywać konsekwencje, uwzględniać perspektywy wszystkich uczestników, rozpoznawać znaczenie
kompromisy. Ale stawiając się w centrum historii, ludzie tracą zdolność rozsądnego rozumowania.Naukowcy nazwali ten paradoks imieniem biblijnego króla Salomona. Według legendy znany był jako wielki mędrzec, do którego wszyscy przychodzili po radę. Być może najbardziej znaną przypowieścią z jego udziałem jest historia dwóch matek. Dwie kobiety kłóciły się o dziecko, każda twierdziła, że to jej syn. Salomon rozkazał posiekać dziecko i oddać każdą połowę. Jeden z dyskutantów podjął taką decyzję. A drugi zgodził się oddać dziecko rywalowi, gdyby tylko pozostał przy życiu. Wtedy król zdał sobie sprawę, że jest druga kobieta prawdziwa matka.
Ogólnie Salomon udzielił mądrej i kompetentnej rady. Ale skończył raczej niechlubnie. Car roztrwonił skarb państwa. Pod nim rozpoczęły się powstania, które po jego śmierci podzieliły kraj na dwie części. Seria błędnych decyzji rozgniewała Boga i obiecał ludowi władcy wiele trudów. Oznacza to, że swoim życiem król zademonstrował paradoks Salomona.
Dokąd idzie nasza mądrość, gdy napotykamy problemy?
Łatwiej jest mówić o problemach innych ludzi z zimną głową: trzeźwo przyjrzyj się całej sytuacji, odwróć ją pod każdym względem, spróbuj zrozumieć motywy wszystkich jej uczestników. Tutaj odgrywa aktywną rolęRola środkowej kory przedczołowej w pamięci i podejmowaniu decyzji kora przedczołowa mózg. Pozwala również uporządkować opcje rozwiązania problemu i znaleźć optymalną. Jednocześnie możesz doświadczać różnych emocji - od współczucia po złość, ale jest mało prawdopodobne, aby cię przytłoczyły.
Jeśli chodzi o nas samych, to zupełnie inna sprawa. To tutaj wchodzą w grę silne emocje. A ciało migdałowate zaczyna naciągać koc na siebieCiało migdałowate i podejmowanie decyzji. Odpowiada na przykład za strach.Biologia strachu, agresjaRola centralnego i przyśrodkowego ciała migdałowatego w normalnej i nieprawidłowej agresji: przegląd klasycznych podejść itp. W sytuacjach stresowych to ciało migdałowate determinuje naszą reakcję: uderzenie, ucieczkę lub zamrożenie.
Pod wpływem silnych emocje trudno jest działać racjonalnie, patrzeć na sytuację jako całość. Zwłaszcza jeśli mózg zdecydował, że należy natychmiast zareagować na niebezpieczeństwo. Dlatego bardzo łatwo jest złamać drewno, a następnie ugryźć łokcie.
Jak obrócić paradoks Salomona na swoją korzyść
Jest też dobra wiadomość. Igor Grossman i Ethan Cross sprawdzili, co się stanie, gdy uczestnik zacznie formułować sobie rekomendacje, ale jakby z zewnątrz. Okazało się, że jeśli przeanalizujesz problemy od trzeciej osoby, mądrość wraca, a rada znów okazuje się racjonalna.
Ponadto do oceny wykorzystali sytuację, która naprawdę budzi emocje. Wolontariusze pozostający w długotrwałych romantycznych związkach zostali poproszeni o udawanie swojego partnera zdradził ich. Kiedy uczestnicy eksperymentu „wypróbowali” sytuację dla siebie, stracili zdolność trzeźwego myślenia. Ale gdy tylko wyszli z „Dlaczego tak się czuję?” do "Dlaczego on się tak czuje?" (czyli zdystansowali się), sądy zmieniły się nie tylko na lepsze. Były praktycznie nie do odróżnienia od ocen sytuacji podawanych przez wolontariuszy, którzy początkowo zajmowali się problemami innej osoby.
Warto skorzystać z tego odkrycia, jeśli masz skłonność do podejmowania złych decyzji, gdy narastają emocje. Spróbuj pomyśleć o tej sytuacji tak, jakby przydarzyła się komuś innemu. Użyj zaimków trzeciej osoby. Możesz sobie nawet wyobrazić, że problem nie jest twój. Na przykład wyobraź sobie siebie jako felietonistę, który odpowiada na e-maile czytelników. Albo gość bloga, którego autor ma podobny problem - zawsze w komentarzach wiedzieć, jak żyć.
Ogólnie rzecz biorąc, udziel porady wyimaginowanemu przyjacielowi - a następnie sam postępuj zgodnie z radą.
Przeczytaj także🧐
- 5 słynnych paradoksów filozoficznych i ich znaczenie dla każdego z nas
- Jak podejmować trudne decyzje: 3 sposoby na zawsze
- Paradoks tolerancji: dlaczego nie możesz cały czas znosić opinii innych ludzi