Jak od samego początku rozpoznać złe partnerstwo biznesowe
Jego Praca / / January 07, 2021
Potencjalny partner ukrywa przed Tobą informacje
Powiedzmy, że zdecydowałeś się dołączyć do projektu zainicjowanego przez Twojego prawdopodobnego partnera. To dla Ciebie pewne ryzyko. Jeśli to nie zadziała, możesz stracić czas, pieniądze i reputację firmy. Dlatego niezwykle ważne jest, aby zrozumieć, z czym będziesz pracować, nawet na etapie negocjacji.
Jeśli rozmówca kwiecisto odpowiada na pytania lub ich unika, nie jest gotowy do udzielenia informacji finansowych lub innych ważnych informacji, jest to zdecydowanie czerwona flaga. Być może próbuje przedstawić projekt w jak najlepszym świetle lub planuje Ciebie. oszukać. Obie opcje ci nie odpowiadają, ponieważ bez wyczerpujących danych nie jest to umowa dla dorosłych, ale świnia w worku.
Jeśli partner milczy na temat niektórych informacji biznesowych dla siebie, jest to również powód do ostrożności. Być może taka tajemnica nie wpłynie bezpośrednio na biznes, ale podważy zaufanie. Będziesz wątpić, poświęcać czas i wysiłek, aby dwukrotnie sprawdzić dane, kontrolować, co dzieje się w obszarze odpowiedzialności partnera. Wszystko to jest stratą zasobów.
Kluczem do sukcesu jest uczciwość i szczerość od samego początku.
Partner przynosi problemy, ale nie przynosi rozwiązań
cel Związki partnerskie - utrwalenie doświadczenia, wiedzy, zasobów jej uczestników i osiągnięcie bardziej imponującego wyniku, niż gdyby działali samodzielnie. Oznacza to, że obecność drugiej osoby powinna uprościć procesy, a nie ich komplikować. Ale są ludzie, którzy widzą problemy we wszystkim i hojnie zawieszają je na innych.
Samo znalezienie słabych punktów, w których można rozłożyć słomki, jest dobrą strategią, aby uniknąć wielu problemów. Ale tylko wtedy, gdy partner oferuje rozwiązania w tym samym czasie. W przeciwnym razie sytuacja wygląda trochę jak partnerstwo, a bardziej jak dziwna gra, w której jeden działa jako audytor, a drugi wydaje swoje zasoby na spełnianie jego żądań.
Ponadto umiarkowanie optymistyczne nastawienie pomaga w pracy, gdy nie zamykają oczu na problemy, ale wierzą w to, co najlepsze. Jeśli ktoś ciągle swędzi nad uchem, jak źle wszystko jest, będzie cierpieć motywacja i wydajności. A w biznesie nie możesz sobie pozwolić na taki luksus.
Czytam teraz☝
- 33 lekcje biznesu, których nauczyłem się przez 33
Wkład partnera we wspólną sprawę jest nieporównywalny z Twoim
Nie musisz być w stanie zrobić tego samego. Bardzo dobrze, jeśli Twoja wiedza i umiejętności z partnerem nie pokrywają się, ale się uzupełniają. Na przykład, powiedzmy, że pracujesz nad startupem. Jeden z was jest fajnym technikiem, który tworzy niesamowite dodatki. I drugi - uroczy i kreatywne - pakowanie i prezentacja produktu. Ważne jest, aby wszyscy byli zajęci i ciężko pracowali dla wspólnego dobra. Jeśli ktoś próbuje oderwać się od pracy, nie można tego nazwać partnerstwem - raczej pasożytnictwem.
Okazuje się, że jeden pracuje i obaj zarabiają. To po prostu nie jest dla ciebie opłacalne.
Oczywiście, jeśli robisz zupełnie inne rzeczy, oszacowanie kapitału własnego nie jest łatwe. Ale są światła ostrzegawcze, które są łatwe do wykrycia. Na przykład, gdy jeden jest w biurze, a drugi na plaży w Goa, z pewnością istnieje powód do wątpliwości.
Nie nadajesz na tej samej długości fali
Nie musisz myśleć podobnie, ale przynajmniej podstawowe wartości, perspektywy i aspekty finansowe firmy najlepiej postrzegać w ten sam sposób. W przeciwnym razie spotkasz się z nieuchronnymi nieporozumieniami, kłótniami i - w najgorszym przypadku - podziałem firmy.
Partner odmawia udokumentowania związku
Wygląda na to, że zgodziliście się na wszystkie aspekty rozwoju biznesu, niczego od siebie nie zatailiście i jesteście gotowi do porozumienia. Ale jeśli chodzi o sformalizowanie wszystkich warunków na papierze, potencjalny partner ma wiele wymówek - aż do banalnej: „Nie ufasz mi?”.
Sytuacja tutaj jest w przybliżeniu taka sama jak w przypadku akt małżeństwa. Na początku ludzie nie chcą plamić miłości myślami o rozstaniu, a potem pozywają własność. Tylko w biznesie na początku nie chodzi o miłość. Lepiej jest nie tylko określić wszystkie punkty, ale także naprawić je na papierze. W tym ustalenie sposobu podziału firmy. Jeżeli partner świadomie tego odmawia, istnieją powody, aby nie angażować się w taką współpracę.
Partner nie ma pytań
Kiedy osoba, z którą planujesz współpracować, zadaje ci milion pytań i wątpliwości, to w porządku. Próbuje sprawdzić, czy istnieją zagrożenia i ukryte problemy, które doprowadzą do upadku projektu po zainwestowaniu w niego zasobów. Prawdopodobnie zachowujesz się w ten sam sposób.
Jeśli potencjalny partner nie jest zbyt zainteresowany projektem, nie chce go widzieć plan biznesowy i dokumenty finansowe, aby poznać historię rozwoju, zbadać ryzyko i zagłębić się w cele, jest to podejrzane. Może coś knuje, a może nie jest dobrym biznesmenem. Obie opcje nie będą dla Ciebie odpowiednie.
Czy czujesz haczyk
Zdarza się, że z racjonalnego punktu widzenia wszystko idzie dobrze i zgodnie z planem. Ale coś w tobie krzyczy, że nie musisz godzić się na współpracę. Warto posłuchać. Intuicja nie ma nic wspólnego z przewidywaniem i wróżeniem.
Możliwe, że podświadomie zauważyłeś niepokojące szczegóły, ale ich nie odzwierciedlałeś. I wątpliwości ustąpiły.
Jeśli jesteś bardzo zainteresowany partnerstwem, nie powinieneś kończyć związku tylko z przeczucia. Ale to jest powód, aby pomyśleć, rozważyć zalety i wady i ponownie przejrzeć powyższą listę.
Przeczytaj także💼🧐💰
- Jakie wskaźniki finansowe firmy śledzić, aby się nie wypalić
- 6 dobrych pomysłów na biznes bez inwestycji
- 8 historii, które zainspirują Cię do wyczynów biznesowych