6 lekcji biznesu z kreskówek radzieckich

Lekcja 1. Właściwie szuka inwestycje dla wszczęcia postępowania

Trzy z maślanki

• 1978.
• Czas trwania: 19 minut.
• IMDb: 8,2.

jako nasz wywiadJedną z najczęstszych przeszkód przed otwarciem własnego projektu staje się brak finansów. Istnieje wiele sposobów, aby przyciągnąć kapitał na początek, ale trzeba pamiętać, główne rzeczy: w większości przypadków trzeba będzie zwrócić pieniądze wraz z odsetkami. Tak więc, zanim podejmie wszelkie środki niezbędne do bardzo dokładnie obliczyć model biznesowy i zrozumieć, w jaki sposób i kiedy wrócisz kredytu.

Postaci z kreskówek z okolic pieniądze przy zakupie krowę odmówił i postanowił poszukać skarbu. Udało im się w końcu okazało się bardzo dochodową farmę.

- Konieczne jest, aby kupić krowę - Propozycje kota Matroskin.

- To powinno być i skąd wziąć pieniądze? - spełnia wujek Fiodor.

- Albo pożyczyć od sąsiadów? - Ball sugeruje.

- A co da? Aby dać! - sprzeciw kot Matroskin.

- I dajemy mleko - piłka jest odpowiedzią.

- Jeśli mleko dać, to dlaczego krowa?

Lekcja 2. Starannie wybrać partnerów biznesowych

Przygody Pinokia

• 1959.
• Czas trwania: 64 min.
• IMDb: 7,4.

Dojazd do realizacji projektu biznesowego, przedsiębiorcy sobie sprawę, że można osiągnąć wielki sukces, jeśli się partnerów. Ten krok może faktycznie pomnożyć przyspieszenia wzrostu z powodu nowej wiedzy, umiejętności i zasobów, ale może całkowicie zniszczyć cię.

Tak, niestety, oszustwoKtórzy chcą zarabiać kosztem innych, staje się coraz bardziej i bardziej. Na szczęście, najczęściej używają standardowego schematu - na przykład grając na chciwości i oferuje szybkie wzbogacenie się. Bądź ostrożny i nie ufa swoje pieniądze co oszuści, podobnie jak naiwnych Pinokio.

„Jest to kraj głupców, ma Field of Dreams. W tej dziedzinie, kopać dziurę, powiedzmy trzy razy „Kreks, FEKS, rozrusznik serca”, umieścić go w otworze złota zasnął grunt, na wierzchu posypać solą, pól dobrze i iść spać. Rano dołów wzrośnie małe drzewo, na nim złote monety zawiśnie zamiast liści. "

Lekcja 3. Umieścić wyraźne cele

Złoty antylopy

• 1954.
• Czas trwania: 31 minut.
• IMDb: 7,6.

Jest to niemożliwe, aby robić interesy bez jasnego planu. tym bardziej konkretny cel można umieścić przed nim i jego zespołem, tym bardziej prawdopodobne, że będzie w stanie osiągnąć pożądany rezultat.

Może być stosowany do procedury wyznaczania celów SMART (konkretne, wymierne, osiągalne, istotne czas związany). Od nazwy metody, oczywiste jest, że każda firma musi mieć cel konkretne, mierzalne, osiągalne, istotne i ograniczone w czasie.

Raja kreskówki nie opanował sztukę celów planowania i ustalania szczególnych, za który zapłacił.

- Ile chcesz złoto? - zapytał Antelope.

- Uh-uh, dużo! - powiedział Raja.

- Jeśli złoto jest zbyt dużo?

- Głupie zwierzę, złoto nie może być zbyt dużo!

Lekcja 4. Rzut zasoby

chciwy bogacz

• 1980.
• Czas: 5 minut.
• IMDb: 6,7.

Dla realizacji dowolnego celu wymaga zasobów - czasu, pieniędzy, wiedzy, ludzi. Jeśli pracodawca nie jest w stanie zarządzać zasobami, znacznie utrudnia rozwój swojej działalności. Często pojawiają się problemy takie jak nadęty pracowników (z powodu braku zrozumienia w jaki sposób zoptymalizować Procesy produkcyjne) lub braku budżetu marketingowego (bo tam jest iluzja, że ​​istnieje wiele zrobić za darmo).

W rezultacie, właściciel biznes otrzymuje nie jest taki sam wynik, który jest planowany. Stało się to w bogaczu, który zażądał kuśnierz szyte z owczych skórach siedmiu jednej czapki.

- Myślisz, że to jest moje zamówienie? Myślałam o Żartujesz?

Po tym wszystkim, żaden z nich nie może być przypięty na nosie!

- Ale ty sam tego chciał! Teraz narzekają, ekscentryczny.

Siedem duże czapki z owcami nie wykroić dowolny sposób!

Lekcja 5. Odpowiednio motywować pracowników

Kot, który przechodził obok siebie

• 1968.
• Czas trwania: 20 minut.
• IMDb: 7,3.

Personel jest jednym z najważniejszych zasobów każdej firmy. Ale człowiek, w przeciwieństwie do samochodów, jest to konieczne Motywowanie do pracy. Niestety, nie wystarczy, aby zapłacić wynagrodzenie osób - każdy musi być w stanie znaleźć indywidualne podejście oraz narzędzia zachęty pozafinansowe.

Zadanie to jest łatwo poradzić sobie kobieta negocjuje z leśnych mieszkańcy, że będą teraz służyć człowiekowi.

- Powiedz mi, mój wróg, wróg z żoną, pachnie tak delikatnie owych dzikich lasów? - Poprosiłem dzikiego psa.

Kobieta bez zbędnych ceregieli rzucił kości dla psa.

- Och, mój wróg, żona mojego wroga, rzuć mi jeszcze taką smacznych kości - Pies zapytałem.

- Jeśli będzie można oglądać nocą naszej jaskini i pomóc mojemu człowiekowi przejść po zdobycz, dam ci tyle kości, jak być powinno, - Kobieta postawić warunek.

- Och, to bardzo inteligentna kobieta - stwierdził kota.

Lekcja 6. Wyróżnij konkurencyjne zalety produktu

Jako starzec sprzedał krowę

• 1980.
• Czas trwania: 6 minut.
• IMDb: 7,2.

bez obroty To nie może wykonywać żadnej działalności gospodarczej. Dlatego tym bardziej inteligentnie, można dostosować ten proces, tym bardziej prawdopodobne, projekt zakończy się sukcesem i zyskiem. Aby to zrobić, trzeba eksperymentować z samego produktu, to jest coraz lepsza. Wyszukiwanie i zmiana kanałów sprzedaży, aby osiągnąć maksymalny efekt. Ale często wystarczy, aby dowiedzieć się, jak zaprezentować swój produkt.

Starzec z kreskówki przyszedł z pomocą „marketing”, która jest przepakowało swoją krowę, tak że starzec zrezygnował sprzedawać taki skarb.

- sprzedać krowę?

- Kupię, Kohl bogaty.

Krowa, wygląd, krowa, to skarb!

- Tak jest? Oh, to wygląda chudy!

- Nie jest zbyt tłuste, ale dobra wydajność mleka.

- Wiele eh krowa daje mleko?

- Nie mleka dziennie - zmęczony ramię.