5 powodów, dla których ludzie opuszczają swój zespół
Jego Praca / / December 26, 2019
W 2018 roku obroty firm rosyjskich, w zależności od branży, byłoW ciągu ostatniego roku, rotacja pracowników, aby zwiększyć spółką od 8 do 48 procent. Koszt wypalania pracownika, według najbardziej optymistycznych szacunków, kosztyIle jest troska robotnika pracodawca 30 tysięcy rubli. Lub, w przypadku specjalistów wysokiej klasy, co najmniejDlaczego Pracownicy Zamknij na swoich szefów? Ponieważ 5 Częste przyczyny nadal nie zająć, mówi nowe badania 33% jego roczne zarobki. A dane te nie obejmują kosztów znalezienie i szkolenia nowego pracownika, który może osiągnąć nawet do kilkuset tysięcy złotych.
Jednak konsekwencje finansowe - to tylko jeden aspekt problemu. Każdy menadżer bardziej wygodne do pracy ze stałym i niezawodny zespół, zamiast angażować się w poszukiwanie zastępstwa i próby pracy wraz z nowo przybyłych. Ale jak to osiągnąć?
Firma TINYpulse, która specjalizuje się w badaniach w dziedzinie zarządzania personelem, wywiadPRACOWNIK RAPORT RETENCJA 25 000 osób na całym świecie. I zidentyfikować pięć głównych powodów, dlaczego ludzie emeryturę.
1. słabe zarządzanie
W pracy, ludzie muszą zrozumieć, że część swoich obowiązków, a co nie, to w jaki sposób wynagrodzenie, za które przewidziana jest premie lub kary, które to ma perspektywy wzrostu. Wyjaśnić całą tę pracę - głowa. I stawia problem i pomaga radzić sobie z pytaniami i problemami. Pracownicy oceniają pracę ich lider, menedżer lub nadzorca jest zły, szukać nowego miejsca do czterech razy częściej niż ci, którzy mają wszystko w porządku.
Możliwość nawiązania kontaktu z podwładnymi, aby być otwartym na krytykę, komentarze i sugestie są również bardzo ważne.
Pracownicy, którzy boją się zwrócić się do przełożonego lub lider zespołu zadać pytanie, skarżą się, coś zasugerować lub wyrazić niezadowolenie pozostanie w spółce 16% mniej.
2. Brak uznania i akceptacji
24% respondentów szuka nowego miejsca, bo nie doceniają tego za dobrze wykonaną pracę. 34% zamierza wyjechać ze względu na fakt, że systematycznie nie czują się ważne i czują, że nie są one chwalone i promować.
Naukowcy uważają, że ta tendencja powinna prowadzić do wyszukiwania empatycznych liderów, którzy nie zignoruje osiągnięcia swojego zespołu. Ludzie potrzebują informacji zwrotnej - nie tylko krytyka, ale także uznanie.
To samo mówi w specjalnym projekcie TED Michael C. Bush, szef Great Place to Work firmy doradczej w dziedzinie zarządzanie zasobami ludzkimi: „Ludzie muszą być docenione, aby wziąć pod uwagę ich opinie i słuchanie nich pomysły. "
uczyć się😎
- 6 zasad, które codziennie są prawdziwe liderów
3. przetwarzanie
Pracownicy, którzy czują, że ich praca i życie osobiste są w równowadze, pozostanie w spółce do 10% bardziej prawdopodobne, niż tych, którzy myślą inaczej.
Nikt nie chce mieć ich życie przekształcony Dzień świstaka - „dream-work-domu”.
Człowiek musi odpocząć, aby poświęcić czas na ich zainteresowań i samokształcenia, czas z rodziną i przyjaciółmi wydatków. Poza przetwarzaniem, brak czasu na sprawach osobistych i innych naruszeń równowagi między życiem i pracą zmniejsza produktywność i przewodyPracownik Burnout, Part 1: 5 głównych przyczyn emocjonalnego wypalenia, co wpływa72% Rosjan uważa, że do czynienia z syndromem wypalenia zawodowego 72% rosyjskiej.
4. Niezdrowy kultura korporacyjna i brak misji
prawdopodobieństwo odwoływania osób niezadowolonych ze stosunków wewnętrznych między pracowników, do 24%. A ci, którzy nie czują szacunek kolegów, pozostawiając 26% więcej pracowników, które nie stoją takie trudności. plotkaIntrygi, twarde i niezdrowa konkurencja, szef stronniczość - wszystko to powoduje stres i chęć do zmiany miejsca pracy.
To samo powiedział i zarządzanie personelem eksperckie Cu Michael Bush. Jedną z zasad zatrzymywania pracowników w zespole wierzy, uczciwości i równości. Ludzie muszą czuć, że wszyscy są traktowani jednakowo, niezależnie od stanowiska, wieku, płci, narodowości.
Ponadto, według badań, ludzie uważają, że jest bardzo ważne, że firma, w której pracują, miał misję. Nie, nie tylko „więcej zarabiać”. A „stworzyć komfortowe codzienne życie dla ludzi” - jak w IKEAMisja IKEA. Lub „make informacje dostępne dla wszystkich” - jak GoogleMisją Google.
Jeśli zanim dana osoba nie jest to kwestia przetrwania, chce nie tylko praca dla pieniędzy, ale być częścią czegoś wielkiego i ważne.
Badanie wykazało, że TINYpulse pracowników, którzy wyraźnie widać misję firmy i swój udział, 27% częściej pokutują w zespole.
Ponadto misja - jest coś, co można zrobić zwykłym firma wybitne. więc uważa mówca motywacyjny i autor książek biznesowych Simon Synek. „Ludzie nie kupują to, co robisz, to dlaczego to robisz” - powiedział w swoim wystąpieniu na TED.
Zanotuj👨🦰👱♀️
- Jak zrobić skuteczną pracę zespołową: tajemnicę pracowników Google
5. Brak perspektyw zawodowych
Pracownicy, którzy nie widzą możliwości rozwoju zawodowego, zmiany pracy trzy razy częściej ci, którzy czują, że nie ma wzrostu. Pragnienie, aby w większym stopniu urząd To wiąże się nie tylko z pieniędzmi. Łączy on w sobie wiele innych ludzkich potrzeb: rozpoznać, w odniesieniu do kolegów, możliwość bycia wysłuchanym i wpływać na pracę firmy.
Ponadto ten rodzaj zwycięstwa nad siebie, sposób, aby pokazać, że stał się lepszym kryterium siebie jako pracownika i profesjonalny. Dlatego nawet hipotetyczna możliwość, aby dostać podwyżkę jest tak ważna dla istot ludzkich. I dla firmy, która dostarcza tej okazji, ludzie są bardziej skłonni do pracy.
zobacz także🧐
- 10 sztuczek, które pomogą Ci rozpocząć znajomości biznesowych
- Jak uciec od „codziennej pracy”, a na końcu podejmują strategiczne cele
- 4 wspólne błędy liderów nowo wykonane