Czy wynagrodzenie wpływa na produktywność
Work And Study / / December 25, 2019
Konwencjonalne propozycja: Im bardziej opłaca, tym lepiej działa - wydajność jest proporcjonalna do wynagrodzenia. Ale zdecydowaliśmy, aby dowiedzieć się dokładnie, jak poziom dochodów wpływa na wydajność pracy w 2013 roku w Harvard Business School. Odkrycia zaskoczony.
Naukowcy uważają wymianę pracy Freelancing. Kandydatów na cztery godziny do przetwarzania weryfikujący - wysoka wejściowych, dzięki czemu co najmniej błędów.
Odpowiedział na obszar podzielono na grupy:
- 3 $ za godzinę - wynagrodzenie przeznaczone dla początkujących bez doświadczenia;
- 4 $ za godzinę - kurs dla tych, którzy już wykonywane te zadania.
Sztuką jest to, że pracownicy trohdollarovym wkrótce ogłosił, że budżet projektu jest zwiększona, a ich wynagrodzenie jest zwiększona do czterech dolarów za godzinę. Naukowcy nie mógł sobie nawet wyobrazić, jak to wpłynie na produktywność.
3 + 1 > 4
Obie grupy wykonano takie same od złożoności pracy. Ale, wbrew powszechnemu przekonaniu, najbardziej płaca To nie gwarantuje lepszą wydajność.
Ludzie, którzy początkowo wykonywanie zadań dla 4 $ za godzinę, chociaż oni mieli doświadczenie robi to mniej intensywnie i efektywnie niż ci, którzy pracowali za 3 $ za godzinę, a następnie dodaje.
Analizując dane, profesor Business Administration Deepak Malhotra (Deepak Malhotra) zauważył, że Pierwsza grupa wzięła chetyrohdollarovuyu stawkę za pewnik - zwykłą opłatę za taką pracę dla osoby z doświadczenie. Pracownicy mieli żadnego powodu, aby traktować je jako zachętę lub nagrodę.
Wydawałoby się, jaka jest różnica: 4 $ $ 4 lub natychmiast po zysku? Ale to jest. W umyśle pracownika $ 3 + $ 1 - to coś więcej niż tylko 4 $.
Płatności, przerosła, może doprowadzić do manifestacji wzajemności w postaci większej wydajności.
Deepak Malhotra
Ważne jest, w jaki sposób przedstawić promocji gotówki. Musi to być prezent bez żadnych warunków. „Będziemy podnieść pensję, ale trzeba zrobić dwa razy tyle” - zgadzają się, że jest mało prawdopodobne, taka „nagroda” spowoduje zaangażowanie pracowników.
Jeśli wzrost wynagrodzenia tylko dlatego, że można to zrobić, można uzyskać zwiększenie produktywności. Taki gest dobrej pewnością spowoduje wzajemności. Jeśli traktujesz ludzi z życzliwością, a potem odpowiedzieć na to samo.
Ale dlaczego coś kupić drogie, jeśli można dostać to samo, ale taniej? Zawsze będą ludzie chętni do pracy za grosze. Zapisz zasoby mądrze dla biznesu. Ale za rekrutację strategia ta traci i dlaczego.
Masz za co płacisz
Ludzie nie są robotami. Muszą nie tylko materialną, ale także moralną satysfakcję z ich działalności. Doceniają hojności pracodawcy. Po wzmocnieniu - to nie tylko dodatkowe pieniądze budżet rodzinny. Jest to przede wszystkim wartości pracownicze miara.
Ludzie chcą zarabiać na swojej pracy najlepsze z możliwych płac, ponieważ firmy starają się uzyskać rezultaty przy minimalnych kosztach pracy. Wszystko jest logiczne. Ale gdy pracownicy zobaczyć, że firma korzysta z taniej siły roboczej, dobrze znane utwory z epoki radzieckiej zasada w ich umysłach:
udawać, że płacić nam pensję, i udajemy się do pracy.
personelCo do zasady, dbałość o długotrwale finansowy dobrobyt ich organizacji. To byłoby sprawiedliwe, jeśli ostatni odwzajemniona. Jednak, jak pokazują sondaże, kilka pracownicy mogą zapisać się do tezy „Moja firma pomaga mi osiągnąć moje cele finansowe, a dam jej moje najlepsze pomysły.”
W kwietniu tego roku, przeprowadzone przez VCIOM badania które aspekty kombinezonu roboczego Rosjan pracy, a które są absolutnie nie zadowoleni i to jest głównym powodem zmiany pracy.
73% pracowników ich pracy jako całość jest na tyle duże, ale często wydał pozytywną ocenę wysoko wykształconych i finansowo zamożnych ludzi. Wśród różnych aspektów pracy największą radość daje komunię z kolegami - 90% respondentów jest zadowolonych z klimatu w zespole. Ale wielkość wynagrodzenia, w przeciwieństwie do tego, większość (65% respondentów) nie są spełnione.
W porównaniu z rokiem 2014 udział tych, którzy chcą zmienić pracę, a ich intencji pracowników przede wszystkim ze względu na niezadowolenie z niskich płac.
Według teorii pchania Richard Thaler (Richard Thaler), Homo Economicus ewoluuje Homo sapiens. Mówiąc najprościej, gospodarka przyszłości będzie coraz częściej uwzględnia sposób działania ludzkiego. Ale gdy sytuacja jest odwrotna: Biznes liczy pieniądze, a nie myśleć o psychologii i motywacja.
W związku z tym, niech podiskutiruem. Jak sądzisz wpływ na produktywność płac? Mów w komentarzach.