Jak zatrudnić najlepszych ludzi: sekrety Google, Amazon, Apple i Facebook
Work And Study / / December 25, 2019
Google, Facebook, Apple, Amazon - te duże firmy tech uzyskać więcej biliardów wznowić roku. Możemy powiedzieć z przekonaniem, że mają one pozbawione błędów systemu, aby wybrać najlepszych kandydatów. Ale co dokładnie robią?
Nie, to nie jest na liście popularnych pytań w wywiadzie w Google, można znaleźć się na stronie internetowej. Chodzi o to, że są one starannie zaprojektowany system rekrutacji wykracza daleko poza elementarne pytania o algorytmach i fizyki kwantowej.
Jeśli też chcesz zatrudnić najlepszych talentów, wypróbować jedną z tych strategii zatrudniania.
1. Zadzwoń 15 minut przed wyznaczonym czasie lub po, albo nie rób tego
Dlaczego? Aby znaleźć ludzi, którzy są zawsze gotowe do pracy.
Każdy będzie w stanie odpowiedzieć na serię pytań prowadzących, jeśli słyszysz rozmowę w przewidywanym czasie. Ale co się stanie, jeśli zadzwonisz kandydata jeszcze śpi, albo tańczyć, albo w toalecie? Więc wiodące firmy technologiczne, poszukujemy osób chętnych do pracy w każdej chwili.
2. Zrób wywiad mylące i nieprzewidywalna
Dlaczego? Aby znaleźć ludzi, którzy nie potrzebują instrukcji.
Upewnij się, że żaden kandydat ani ankieter nie mają pojęcia, jak to będzie wywiad. To pokaże, w jaki sposób wnioskodawca będzie przejawiać się w pracy, gdy zdarzy sytuację niezależny i nikt nie będzie wiedział, co zrobić.
3. Upewnij się, że coś pójdzie nie tak podczas prezentacji
Dlaczego? Aby zobaczyć, jak kandydaci dostosować się do okoliczności, nie idealny.
Celowo trzymać prezentacji w biurze, w którym urządzenie nie działa (tak do pierwszego pokoju). Jeśli kandydat poradzi sobie i nie wniósł sprzeciwu wobec takich zmian, to jest to dobry znak - będzie to łatwy w użyciu. Dodatkowe punkty będą zarabiać tych kandydatów, którzy mają plan B, C i planu Plan D (zawsze są bardzo pomocne podczas pracy w dziedzinie technologii).
4. Podczas rozmowy, zrobić kilka błędnych założeniach
Dlaczego? Aby pozbyć się kandydatów, którzy są łatwo podrażniona.
Jeżeli wcześniej kandydat pracował, na przykład, na Twitterze, zapytać go: „Jak długo pracowałeś w Yahoo»?. Zwróć uwagę na jego tonKiedy koryguje cię. On odpowiada ostro lub trzyma cool? Więc firm dowiedzieć się, jak ludzie będą się zachowywać, gdy nieuniknione mucha gówno na wentylatorze.
5. Zapytaj kandydata, aby rozwiązać swój problem specyficzny
Dlaczego? Aby pozbyć się tego problemu.
Firmy technologiczne często pytają kandydatów do rozwiązywania rzeczywistych problemów, które muszą sprostać. Ponadto, za to nie trzeba płacić.
6. Podczas rozmowy części przejścia z pokoju do pokoju
Dlaczego? Aby znaleźć ludzi, którzy palą oczy, nawet gdy są one niewygodne.
Nigdy nie pozwalaj wnioskodawcy czuć się komfortowo podczas wywiad. Więc można znaleźć ludzi, którzy mogą pracować w niewygodnych warunkach, choć będzie musiał wymyślić, że nie ma sal konferencyjnych dostępne przez cały dzień.
7. Zadać te same pytania w kółko
Dlaczego? Aby zweryfikować dokładność.
W dziedzinie przewidywalności technologii - to dobrze. Podczas rozmowy, nie wahaj się zadawać te same pytania w kółko, jakby zapomnieć, że już został poproszony o tym. Doskonałe narzędzie do sprawdzania zgodności i prawdziwości kandydata.
8. Wydać podwójny wywiad w stylu „zły policjant - dobry policjant”
Dlaczego? Aby znaleźć ludzi, którzy mogą pracować pod ciśnieniem do trybu wielozadaniowej.
Umieścić kandydata na środku sali konferencyjnej dwa wywiady w różnych końcach stołu. Będzie mógł dystrybuować swoją uwagę między nimi obydwoma a jednocześnie odpowiedzieć na swoje pytania? Lub jest całkowicie wyczerpany i już żałuje, że wszyscy zgodzili się na rozmowę kwalifikacyjną? Jest to doskonały wskaźnik tego, jak ludzie będą zachowywać się w sytuacji stresowej.
9. Zadaj pytanie, a następnie zacznij pisać zbyt głośny
Dlaczego? Aby znaleźć ludzi, którzy skupić mimo zakłóceń.
Zadawać pytania kandydatom. I tak szybko, jak mówi, zacznij wpisywać głośno. Przeproś i powiedz mi, czego słuchasz, po prostu nie noty. rzeczywiście można robić notatki lub napisać e-mail do ojca - nie ma znaczenia. Zobacz, czy szczątki kandydujące koncentruje się na obiekcie lub utracone. To pomoże Ci znaleźć pracowników, że niewielka ingerencja nie będzie odwracać uwagi od zakończenia prac.
10. Trzy miesiące później, wezwać kandydata i oferują pracę, że nie szukał
Dlaczego? Aby znaleźć ludzi, którzy są niezdecydowani.
Jest to świetny sposób, aby pozbyć się tych, którzy tak naprawdę nie chce, aby ta pierwsza praca. Gotowy czy kandydat do walki o miejsce w firmie? Czy przyjąć ofertę, bo uważa, że jest najlepszy, że uda mu się? Lub odmawia, ponieważ już znalazły pracę miesiąc wcześniej? Dobrą taktyką jest rozwiać wszelkie wątpliwości.