Jak przekazać swoje poglądy do zarządzania
Work And Study / / December 25, 2019
Jeśli nie słychać głowice i starsi koledzy są głusi na prośby i uwagi, powodem może być to, że nie masz racji, aby przekazać im moje zdanie. Layfhaker opowiada w jaki sposób i kiedy należy wstawić swoje komentarze w dialogu z kierownictwem.
Kiedy twoja opinia chcą usłyszeć
Genialne pomysły świecą, gdy są one istotne. Jeśli Twoje rady / komentarze / opinie naprawdę oczekiwać, aby nie milczeć i nie chować się za plecami kolegów. Sformułowanie „nie wiem, nie mam zdania w tej sprawie” w ogóle zapomnieć na zawsze.
Co robić
Jeśli spotkanie z władzami uwagi nagle przełącza się na ciebie i szef poprosił o rozmowę z tej okazji, podejmują słowo. Jasno i precyzyjnie powiedzieć, co myślisz o konkretnym numerze. Zaproponuj własne rozwiązać sytuację. Nawet jeśli nie słuchać, ale przynajmniej wiem, że nie tylko siedzieć swoje miejsce, ale źle dla spółki i ma swój własny punkt widzenia na jego rozwój.
Byłoby dobrze, aby przygotować wcześniej dla takich chwil i zaopatrzyć się w parę pomysłów w przypadku poprosić o radę, aby nie zostać uwięziony.
Nie pytaj, ale masz coś do powiedzenia
Są chwile, kiedy jesteś gotowy, pozornie genialny plan, ale o tym nikt nie chce słuchać. Na przykład, wiesz, jak zwiększyć sprzedaż, ale szef cały czas opóźnia tę dyskusję na później. Albo można zauważyć problem w dziale, ale Twoje pomysły nie są interesujące.
Co robić
Jeśli sytuacja na to pozwala, spróbować na własną rękę do podjęcia odpowiedzialnośćA następnie wykazać rzeczywiste wyniki, aby rozmawiać z kierownictwem był bardziej obiektywne.
Kilka dni, działają w ich systemie. Jeśli wynik jest imponujący, podziel się nim z szefem rozmawiać nie hipotetyczny, i pracować z rzeczywistymi danymi.
Jest jedna rzecz: takie eksperymenty powinny być wykonywane tylko wtedy, gdy jesteś pewien, że wynik i gdy inicjatywa ta nie doprowadzi do efektu przeciwnego. Jeśli inicjatywa nie jest mile widziany w swojej firmie, pomyśl zanim coś zrobisz.
Jesteś cichy i milczę
Czasami zdarza się, że podobnie jak i masz opinię na temat konkretnego konta i przeciw władze nie słuchać, ale są ciche, a szef nie jest zainteresowany swoimi pomysłami. Nadal pozostaje nieodebrane. Szef myśli, że jesteś pracownikiem braku inicjatywy i tracisz Zainteresowanie pracą. Nie jest to najbardziej przyjemny scenariusz.
Co robić
Akt! Utwórz dokument ze swoimi myślami kosztem poprawy pracę działu, w celu zwiększenia sprzedaży, promowanie własnych pomysłów i zachęcamy do zgłaszania swoich przełożonych. Więc masz kilka zalet w porównaniu z innymi kolegami:
- Chef rozumie, że masz punkt widzenia i jesteś gotowy, aby go bronić.
- Jak widać osoby śmiały i pewny siebie.
- pokażesz, że wiesz, jak analizować dane i znaleźć użyteczne rozwiązania dla biznesu.
Nie bój się mówić, nawet gdy inni koledzy nie, nawet jeśli jesteś nowy w firmie, nawet jeśli jesteś przestraszony. Inicjatywa nie jest karalne, kiedy to przynosi efekty.