10 sposobów motywowania pracowników

Ten artykuł jest przeznaczony dla menedżerów. lider misji - aby prowadzić ludzi. Szef misji - aby zachęcić swoich pracowników.

Od motywacji pracowników zależy wiele: wydajność, rozwój i rentowność. Ale nawet najbardziej przedsiębiorczych pracowników od czasu do czasu zachęt konieczność dalszych działań.

Zachęty te mogą być materialne (pieniądze premie, wynagrodzenia podwyżki, premie, nadgodziny, itd.) I niematerialne (kariera, chwalić, świadczenia społeczne, etc.). Według wielu udanych przedsiębiorców, w przypadku pracowników, którzy kochają swoją pracę, satysfakcję interesów finansowych wtórnych.

Znacznie ważniejsze jest zachęcenie pracowników wewnątrz „Infect” Jego entuzjazm. W tym kontekście ważną rolę odgrywa rodzaj mentalności i charakteru konkretnego pracownika. Fakt, że będzie jednym góry przenosić na inny - frazesem.

Jak wybrać odpowiedni sposób motywowania, czytaj dalej.

1. Prywatne pochwała

Daje ludziom myślenia analitycznego. Taka osoba jest ważne, aby wiedzieć, jaki wkład HE - osobiście! - I przyczyniły się do wspólnej sprawy, i jak - head - wskaźnik ten wkład. Jeśli projekt jest realizowany cały dział, ale lwia część pracy stworzył człowieka z umysłem analitycznym, należy je zaznaczyć i stanie się jeszcze trudniejsze.

2. napisany nagroda

Dla ludzi, którzy mają skłonność do formalizmu, ważne jest uświadomienie sobie, że ich pracę - część sukcesu firmy. I to lepiej, że jest to udokumentowane. Pochwała słowna, nawet w obecności kolegów, dla nich nie jest tak istotna jak dziękuję list na papierze błyszczącym w pięknej ramie.

3. ocena osobisty

Społecznie aktywnych osób, które chcą czuć się osobiście jako szef większość swojej pracy. Więc najlepszym motywatorem dla nich - osobistego gestu na nich. Jeśli chcesz, aby zachęcić taki list pracowników, a następnie napisać ręcznie, czy ustnie, należy uścisnąć mu dłoń.

4. niekonwencjonalne podejście

To odczekanie INNOWATORZY pracowników. Dla nich ważne, nie jest sam człowiek i jego działania. Najlepszą rzeczą do zrobienia dla nich motywujące staje niekonwencjonalny poparcie swojej pracy. Na przykład, zamiast certyfikatów i nagród, na zakup nowego sprzętu, takiego pracownika, który ma nikogo w biurze.

5. poufność

Skromne demure pracownicy nie lubią zamieszania wokół niego. Ale to nie znaczy, że oni nie potrzebują dodatkowej motywacji. Tylko lepiej, aby zachęcić je cicho, twarzą w twarz.

6. otwarty dialog

Dla ekspresyjnych ludzi najlepsza motywacja - to jest twoja otwartość. Co do zasady, mają mnóstwo pomysłów i jeszcze większą chęć do ich omówienia. Pozwól im bezpośrednio kontaktować się z Tobą, bez pośrednictwa sekretarza i oczekiwania w recepcji i będą latać na skrzydłach własnej inicjatywy.

7. elementarny uwaga

ludzie nie-konfliktowe są wszystko i zawsze mówią, „na żywo razem Miejmy”, nagroda nigdy nie zapytał, nawet wskazywać na niego. Dlatego motywacja dla nich - jest po prostu uwagi.

8. konsystencja

Pracoholików, wydajne i zdyscyplinowani pracownicy na co nigdy nie skarży. Ale chcą myśleć w tym samym kierunku z głowy. Potem będą zmotywowani. I, oczywiście, nie są oni przeciwni chwalić. Ale to musi być aktualne - powiesić „porządek” na piersi rebeliantów natychmiast po jego „wyczyn”.

9. spełnienie obietnic

zespole musi być pewien swojego lidera i projektu jesteś zaangażowany. Chcą wiedzieć dokładnie, co nas czeka, cóż za nagrodę otrzymają oni swoich towarzyszy. Jednak nie należy po prostu obiecać nagrodę dla realizacji planu, ale dać jej tylko o nazwie okres.

10. elastyczność

Elastyczne, elastyczne ludzie - prawie idealny. Oni dostosować się do projektu i zespołu, jeżeli nie są one sprzeczne z ich krajowych moralności. W tym przypadku będą szczęśliwi i bonusy i umiejętności werbalne i pochwały.

Na koniec jeszcze jedna rada. Upewnij się, że Twój zespół nie było „słabe ogniwo”. Jeśli wśród tamtejszych pracowników, tego typu osoby jako próżniak, że może „zabić” motywacji całego zespołu.