20 cechy i umiejętności, które powinien posiadać prawdziwy lider

1. dedykacja

Posiadają tę jakość jest równie ważna jak lider i jego podwładnych. Jeśli jesteś wierny idei, a następnie zespół pereymot podobną postawę. Natomiast efektywnej współpracy podałeś.

2. łatwość

Często na aroganckie zachowanie i zdezorientowany pomysły czai niepewność pewnie i profesjonalny niewiedza. Jednak dobre wyniki w zadaniach osiąga dzięki wyraźnie sformułować rozwiązania, które są jasne i lider, a jego zespół.

3. opanowanie

Nie można kontrolować ludzi, kiedy nie można się kontrolować. Jeśli menedżer często załamuje się i w komunikacji z podwładnymi idzie płakać, to jest mało prawdopodobne, że zespół będzie współpraca spójna i produktywne.

4. poczucie taktu

Możliwość wyboru odpowiednich słów i działań - podstawa relacji polecenia i głowa. Współczucie, dobroć, wspaniałomyślność, i, co najważniejsze, szacunek dla praw i opinii innych są podstawą do tworzenia taktem.

5. Energia i entuzjazm

Przewody bierności na niepowodzenie. Nawet w przypadku awarii prawdziwego lidera musi być w stanie zachęcić zespół do rozliczenia wiarę w sukces i zmotywować pracowników do przodu.

6. wnikliwość

Lider, wyraźnie świadomy działania podwładnych w różnych sytuacjach, aby szybko podejmować właściwe decyzje. On rozprowadza niezbędne instrukcje, obowiązki delegata kompetentny i szanowany zespół.

7. Uczciwość i otwartość

Hipokryzja i blef są łatwe do rozpoznania. Prawdziwy lider musi być uczciwy, bo - gwarantem zaufania do podwładnych. Nie jest konieczne, aby powstrzymać problemy firmy i stworzyć fałszywy obraz siebie. Prędzej czy później prawda wyjdzie - może być w bardzo delikatnej sytuacji i tracą wiarygodność.

8. Uczciwość i bezstronność

Zdolność do odnoszą się do całej tej samej jakości - ważny dla kogoś, kto zarządza ludzi. stopień respektować lub nawet podziw dla jego kolegów określona obecność lidera. zwierzaki izolacja, promocja niekompetentnych członków zespołu tylko dlatego przyjaznych stosunków z nich - objawy niewydolności zawodowej, która niszczy zespołu.

9. Gotowość do wzięcia odpowiedzialności

Lepiej jest zrobić w przypadku awarii, spróbuj jeszcze raz, nic w ogóle. Bezczynność i przeniesienie odpowiedzialności za decyzje jest gorzej niż źle błędów kroku i rozpoznawania. Jednakże, biorąc odpowiedzialność nie znaczy ignorować pomysły podwładnych i wykonać całą pracę sam.

10. Inicjatywa i dalekowzroczność

Te cechy zawsze idą w parze: nie tylko podjąć inicjatywę, ważne jest, aby więcej i obliczyć konsekwencje. Z głowicy zależy od sukcesu całego zespołu, więc biorąc proaktywnego podejścia, motywuje innych i karmi doskonały przykład tego, jak do pracy. Dzięki takiemu podejściu, firma rozwija się i osiąga nowe szczyty. Lepiej oferować surowy pomysł, a następnie zmodyfikować go niż szukać ideału ciszy.

11. niezawodność

Ta jakość nie zaszkodzi nikomu. Zespół ważne jest, aby poczuć, że można polegać na głowie i zwrócić się do niego o pomoc. Leader jest również konieczne, aby mieć pewność, i współpracownicy wiedzą, że jego rozkazy są wykonywane zgodnie z wymaganiami.

12. Wytrwałość i wytrzymałość

Zdolność do ścisłego przestrzegania celów i radzenia sobie z trudnościami na drodze do pożądanego rezultatu odróżnia dobro głowa od przeciętnych. Siła woli, wytrzymałość i odwagę, aby utrzymać kurs aby pomóc w osiągnięciu celu. Endurance pozwala zwalczać zmęczenie i dyskomfort.

13. odwaga moralna

Ta cecha pomaga przezwyciężyć lęk przed porażką i potępienia. Rozwijać go w siebie, aby odważnie zmierzyć się z nieznanym i znosić trudy w polu zawodowym. Utrzymanie spokój w sytuacjach awaryjnych, mamy do czynienia z paniką i zapobiega rozprzestrzenianiu się zespołu.

14. Możliwość wyglądać przyzwoity

Wygląd jest ważny dla lidera, jak i cech charakteru. Arogancja i ostentacyjny - nie, godność i zaufanie - tak. obraz zewnętrzny głowicy musi dopasować pozycję i tworzą pozytywną opinię na jego temat.

15. Świadomość i uważność

Dobry lider powinien być świadomy wszystkich spraw spółki. To pozwala szybko reagować na sytuacje nietypowe i zrobić prawo rozwiązania. Uważność pomaga również być o krok do przodu, co pozwala na ustawienie właściwego tonu dla całego zespołu.

16. Poczucie humoru

Humor może uratować sytuację, która wymyka się spod kontroli. Zdarza się, że tylko jeden żart rozładować sytuację.

17. działania klarowność

Ludzie muszą wiedzieć, czego oczekiwać od lidera zespołu. Jeśli nie ma pewności, a celem jego działania jest zamazany, podwładni mogą stać się rozdrażniony i szef wytyczne będą postrzegane jako kaprys.

18. Zdolność do dawania dobrego przykładu

Jako osoba, która chce być podporządkowane. Pokaż mi, jak do pracy, osobiście ustawić pasy, aby dopasować. Bądź cechy i umiejętności, które chcesz zobaczyć w zespole.

19. profesjonalizm

Stale podnosimy swoją dotychczasową wiedzę i umiejętności, aby zatrzymać profesjonalny w swojej dziedzinie. Otrzymuj naszą obecną wiedzą, stosuje się go w praktyce, rozwijać i podnosić swój poziom.

20. Możliwość wymiany doświadczeń

Ważne jest nie tylko, aby mieć wiedzę i mają bogate doświadczenie zawodowe, ale także podzielić się z zespołem. Wyjaśnić podwładnych wam znane, ale nowe do tych technik. Doradzanie im z okazji, aby pomóc radą i działania - będą dziękuję jakości pracy.

zobacz także

• Ciągle przestawiać się być skutecznym liderem →
• 6 zasad, które przywierają do prawdziwych liderów codziennie →
• Jak rozpoznać nieformalnego lidera i komunikować się z nim: szef rady →