RECENZJA: „Wielki z wyboru”, Jim Collins i Morten Hansen
Książki / / December 19, 2019
Jeżeli jakiś czas temu poproszono mnie, jakiego rodzaju książki o biznesie mogę polecić, nie zawaha się odpowiedzieć - "Od dobrego do wielki: „Jim Collins. Ale ostatnio wiele się zmieniło. Jim Collins i jego zespół naukowców po raz kolejny prześcigali się. Chcesz poznać przepis na sukces i przywódców potężny? Więc tutaj jest. Ukrywa się pod niebieską pokrywą i napisem "Wielki z wyboru„Przez wydawnictwo Mann, Iwanow i Ferber.
W przeciwieństwie do wielu biznesowych „myślicieli” Jim Collins to podejście czysto naukowych do ich pracy. Dla każdego z jego książki schowany lat badań i ogromne ilości danych. On i jego zespół przygotowuje działalności spółek oraz zachowanie ich przywódców w jednym celu - aby znaleźć składniki na sukces, które byłyby stosowane w innych spółkach. Nie będę opisywać kryteria systemowe i badawczych, są dostatecznie opisane w książkach Collins, z wyjątkiem powiedzieć, że to jest naprawdę poważna praca, wykonanie wszystkich wymogów naukowych zbliżyć.
Pełna ocena może być zredukowana do prostych słowach - jeśli chcesz wiedzieć, jak osiągnąć sukces, przestrzegać zasad książki. Ale będę ujawniać główne punkty.
W jego zespół badawczy znalazł Collins i sformułowane 4 główne kryterium wielkiego:
- fanatyczny dyscyplina
- empiryczny kreatywność
- paranoja produktywny
- Ambicje piątym poziomie
fanatyczny dyscyplina
Zasada 20 Milev marsz
Dvadtsatimilevy marsz oznacza osiągnięcie konkretnych celów dla pewnego okresu czasu - z największą wytrwałością i uporem, przez długi okres czasu. Przestrzeganie tych zasad jest podana nie jest to łatwe z dwóch powodów: jest to trudne do przeprowadzenia dobrowolnych zobowiązań ciężkie czasy, a nawet trudniejsze do kontrolowania jego tempo, gdy wszystkie okoliczności sprzyjają przyspieszone promocja.
Każda firma powinna ustawić dolne i górne granice rozwoju i ściśle ich przestrzegać. Nie może spaść poniżej progu minimalnego, ale to nie jest konieczne, aby przesunąć górną granicę. Zapewnia trwałość i oszczędność zasobów dla zachowania stabilności. Granicznej i zasady dvadtsatimilevogo zestawy firmowe marcu na sobie indywidualnie, w oparciu o ich charakterystyki i specyfiki środowiska, w którym działa.
20 Milev marsz jest samokontrola w niekontrolowanych warunkach.
7 oznak prawej Milev 20 marca
- Jasne wytyczne.
- Dobrowolne samoograniczenie.
- odpowiada plan konkretnej firmie.
- Firma jest w stanie kontrolować wykonanie planu.
- Ustawić odpowiedni czas - wystarczająco długo, by zrobić wszystko, ale na tyle krótki, aby pozostać na kursie.
- Firma postawiła sobie opracowanie tego planu.
- Plan jest wykonywany w sposób ścisły.
empiryczny kreatywność
Pierwsza kula, a następnie rdzeń
Bullet - tanim, neriskovanny i nie odwracać uwagi od głównej firmy, aby wykonać badanie lub eksperyment. Istnieją dwa rodzaje jąder: widzący czy nie. Dostosować core - środki do otrzymywania posiłków z rzeczywistym doświadczeniem, empirycznymi dowodami, że duży zakład przyniesie sukces. Fotografowanie nie jest zero w jądrach prowadzi do katastrofy. Jeśli Po wyzerowaniu kule nie idą do cannonading, powrót będzie tylko średnia. Każde środowisko ma swój własny próg innowacji, czyli minimalny poziom innowacyjności, idącą których firma nie może nawet wziąć udział w konkursie.
paranoja produktywny
- Dobry lider widzi zagrożeń ciemność i zajmuje pozycję wstać do nich. Szczególnie w czasach sukcesu.
- Kluczową kwestią nie jest to ryzyko czasu „na szybko lub wolno działać?” I „Ile mamy czasu, zanim charakteru zagrożenia i ryzyko zmiany?”
- Jest to konieczne do tworzenia rezerw finansowych i amortyzatorów, aby przygotować się na nieoczekiwane i nieprzyjemne.
- Ograniczyć ryzyko - ryzyko zgonu do przekroczenia linii, asymetryczne zagrożenia i ryzyko kontroli i zarządzania ryzykiem związanym z czasem
- Po pierwsze, ogólny plan. Następnie na pierwszym planie, zawsze utrzymując hypervigilant w czasie odczuwać zmiany sytuacji i skutecznego reagowania na zmiany.
- Nie jesteśmy w ich mocy, aby stale i dokładnie przewidzieć przyszłości, więc trzeba maniakalnie przygotowuje na wszelki wypadek - są przygotowane wcześniej, gotowe w każdej chwili, aby zapewnić, że nie jest w ich mocy, aby przewidzieć
- Podczas tworzenia zapasów musi być wielokrotnie większa niż średnia stopy.
Ambicje piątym poziomie
przepis SMAK
SMAK - Specyfika, metodyczny, stała.
Ten trwały zestaw reguł pracy, które razem tworzą spójny i powtarzalny wzór na sukces.
Ten przepis jest jasny i konkretny, skupia całą organizację i kieruje swoje wysiłki, stanowi wyraźną wskazówkę, co robić, a nie co zrobić.
SMAK jest oparta na empirii i zrozumienia - co pracuje dla tej firmy i dlaczego. Zmiany SMAK wpływają jeden element lub składnik pozostawiając receptury w ogóle nienaruszona. Zasada ta pozwala na wyjątkową trwałość oraz utrzymanie i wdrożenie radykalnych zmian.
2 rozsądne podejście do przerobienia receptury SMAK
- Zastosuj empiryczne kreatywności, której celem jest przede wszystkim w samej firmie. (Pierwsza kula następnie jądro)
- Zastosować paranoję produkcyjnej (ogólnego planu, to na pierwszym planie), który jest ukierunkowany głównie na zewnątrz.
Powrót na szczęście
Kluczową kwestią nie jest to, czy jesteś szczęśliwy, czy nie, i czy jesteś w stanie wydostać się z szczęścia.
- Powraca mogą być przez szczęście lub nie szczęście.
- Jedno wydarzenie fortuny, nawet najwybitniejszy, nie uczyni wielkie firmy, ale największym awaria lub zbyt długi okres niepowodzeń może doprowadzić do katastrofy.
- Konieczne jest, aby myśleć z wyprzedzeniem, że awarie czają się wszędzie i są gotowe do nich.
To chyba wszystkie główne punkty. Około tak wyglądają moje notatki do tej książki. Nie mogę powiedzieć, że te kryteria są autor wielkich firm, były dla mnie rewelacja. Nie. Ale być może po raz pierwszy widziałem je zebrali. Książka zawiera szczegółowe opisy i przykłady, dlaczego jest to zespół Collinsa doszedł do tych wniosków. Nie wątpię.
Więc jeszcze raz chcę zwrócić uwagę.
Jeśli potrzebujesz przepis na sukces, jak odnieść sukces w biznesie (i szczerze mówiąc, i we wszystkich innych dziedzinach) przeczytać tę książkę.
Sprawdziłem osobiście.
"Wielki z wyboru", Jim Collins i Morten Hansen
Kup na litres.ruKup w Amazon