Jak podnieść zaufanie w zespole

Nawet jeśli - lider dobry, który nie podniósł głosu na swoich podwładnych, to nie znaczy, że stosunki w zespole są zbudowane na wzajemnym zaufaniu i szacunku. Ale takie relacje - klucz do sukcesu i rozwoju w każdej dziedzinie. Jak zdobyć zaufanie swoich podwładnych w biznesie, sporcie lub jakiejkolwiek innej dziedzinie? Oto kilka porad na ten temat.

Co powinniśmy budować relacje w zespole? Czy jest to zespół sportowy, mała firma czy nawet rodzina, najlepsze i silne relacje, które pomagają otworzyć i pokazać talenty każdego członka zespołu, oparte na zaufaniu. Ale co, jeśli zespół bardziej obawiać niż zaufanie?

W tym przypadku nie trzeba być niegrzeczny „Screamer” i okrutny szef, cień strachu władz mogą być obecne w każdej grupie, nawet jeśli nie zdaje sobie sprawy.

Twój główny organ, oddzielić od ich statusu jako pracownicy, mogą stworzyć atmosferę napięcia. A jeśli dodamy okresowe „przerw” i lekceważenie interesów podwładnych, masz szansa, aby stworzyć zespół z nieśmiałych pracowników, którzy boją się wyrażać swoje opinie i oferują swoje pomysły.

Strach - jest pierwszym wrogiem zaufania. Kiedy w związku istnieje obawa, zaufanie jest stracone, i stać się liderem, który jest zaufany, trzeba stopniowo wyeliminować strach tych, którym można zarządzać. Oto sześć sposobów, aby to zrobić:

1. być przewidywalny

Nieprzewidywalność tworzy strach. Jeśli pracownicy nie wiedzą, jak reagować w danej sytuacji, będą bać się wykonać ruch, ponieważ zawsze będzie ryzyko wystąpienia działań niepożądanych.

Oni nigdy nie będą wiedzieć, kto będzie w biurze: dobry szef, który jest chętny do słuchania, czy zwierzę, które zagryzet na każde żądanie.

2. Błędy jak etapie uczenia się

Kultura opiera się na zaufaniu, nie wiąże się z nadużywaniem błędu. Zamiast karać podwładnych za błędy, użyj wady pracownikom uczyć wykonać zadanie prawidłowo i iść do przodu profesjonalnie.

3. Wyjaśnić „dlaczego”

Jeśli dasz instrukcje, nie wyjaśniając, dlaczego do ich realizacji, podobnie jak fakt, „powiedziałem, i będzie tak,” pracownicy stracili zainteresowanie w wykonywaniu zadań. Zawsze trzeba wyjaśnić, dlaczego te lub inne innowacje i zasady, dlatego konieczne jest, aby wykonać to zadanie jest tak, a nie inaczej. Oprócz zaufania, takie stanowisko będzie zminimalizować błędy, choć i trzeba poświęcić trochę czasu więcej wyjaśniać.

4. Opowiedz mi o sobie

Jeśli powiesz kilka faktów o sobie, to przestaje wydawać odległe i niedostępne szefa. Ponadto, niepewność znika, co daje podstawy do podejrzeń i nieufności. Mówiąc o sobie i słuchając opowieści innych, będziesz wiedzieć, że myślisz o zespole (nie jest to droga do szpiegowania i ukarać, i możliwości samodoskonalenia).

5. Skonsultować się z personelem

Zespół, który opiera się na strachu lider, podwładni nie podejmować decyzje i nie mają nic doradzić. Budować relacje zaufania, należy słuchać idei podwładnych i zastanawiać się, czy jest możliwe, aby je realizować. Jeśli każdy pracownik będzie w stanie mówić bez obaw o każdej kwestii, można uzyskać doskonałe źródło pomysłów, które mogą pomóc w swój rozwój.

6. Bądź miły

Uprzejmość - wielka linia liderem. Powiedzieć „proszę”, „dziękuję” i „zdrowie”, pokazać swoich pracowników, które widzisz w nich jednostki, a nie mas pracujących, które po prostu muszą wykonywać swoje obowiązki.

Optymistyczne, niezawodny i przyjazny lider - to gwarancja, że ​​nie będzie się zastraszyć w zespole pracowników, większość będzie szczęśliwy, aby przejść do pracy oraz w pełni ujawnić swoje talenty bez strachu kara.