Ekspert analityk – bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 7 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 10, 2023
Program kursu ma na celu poznanie praktycznych narzędzi: technik badawczych i analitycznych oraz a także sposoby rozwiązywania bieżących problemów utrudniających organizację efektywnej pracy analitycznej firmy.
Podczas kursu Expert Analityk dowiesz się:
— Jak gromadzić i wykorzystywać dostępne informacje do podejmowania strategicznych decyzji.
— Jakie metody stosuje się w analizie rynku.
— Jak prawidłowo przeprowadzić analizę biznesową.
— Jak usystematyzować i rozwinąć metodologię pracy analitycznej.
— Jak zorganizować pracę analityka w ramach projektu.
— Jakie istnieją narzędzia do niefinansowej oceny efektywności projektów.
Doktor, konsultant sztabowy Rządu Moskwy w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i rozwoju infrastruktury IT.
Doktor, konsultant sztabowy Rządu Moskwy w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i rozwoju infrastruktury IT.
Doktor, ekspert-praktyk z zakresu marketingu i strategii, certyfikowany trener biznesu. Profesor nadzwyczajny na Wydziale Zarządzania Wyższej Szkoły Biznesu Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego.
Nauczyciel MBA w Rosyjskiej Szkole Zarządzania. Ekspert w zakresie zarządzania finansami, budżetowania i analityki. Zrealizował ponad 100 projektów doradczych.
Modelowanie w biznesie: modele biznesowe i finansowe
• Biznesplan/model biznesowy.
• Model biznesowy Osterwaldera.
• Zastosowanie symulacji.
• Analiza ryzyka projektu.
• Struktura prezentacji projektu.
Analiza biznesowa: kluczowi użytkownicy, pytania, formularze raportowe. Analiza zysków i efektywności
• Analiza biznesowa: kluczowi użytkownicy, pytania, formularze raportowe. Analiza zysków i efektywności
• Analiza przepływów pieniężnych i efektywności
• Rodzaje analiz i ich zastosowanie. Kluczowe wskaźniki rentowności i rentowności
• Wskaźniki wykorzystywane do analizy rynku, klientów i procesów biznesowych
• Analiza personelu. Analiza relacji Koszt-Wolumen-Zysk (analiza C-V-P)
Ocena marketingowa nowych pomysłów i projektów biznesowych
• NPD, badania i rozwój.
• Zarządzanie pomysłami. Metody tworzenia nowych produktów. Modele wzrostu.
• Benchmarking. Rodzaje benchmarkingu. Dlaczego warto analizować nie tylko swój rynek?
• Inteligencja konkurencyjna. Skuteczne metody inteligencji konkurencyjnej.
• Analiza rynku. Ocena możliwości rynku. Potencjalna i rzeczywista pojemność rynku.
• Wykorzystanie usług internetowych do analizy rynku i otoczenia konkurencyjnego.
• Analiza metodą „5 sił M. Portera”.
• Nowy produkt. Etapy rozwoju.
• Marketingowe zabezpieczenie produktu. Rejestracja.
• Strategia Błękitnego Oceanu, Innowacyjne Modele Biznesowe. Poszukiwanie i tworzenie nowych segmentów rynku. Model czterech działań. Metoda Packhama.
• Analiza portfela. Jak dopasować nowy produkt do istniejącego portfolio produktów i usług firmy.
• Warsztaty.
Uzasadnienie i ocena projektów inwestycyjnych
• Wprowadzenie do analizy inwestycji.
• Ramy czasowe projektu.
• Wartość pieniądza w czasie.
• Zwrot z inwestycji, określenie stopy dyskontowej projektu.
• Procedura oceny inicjatyw inwestycyjnych.
• Strategiczne uzasadnienie projektu.
• Plan realizacji projektu jako podstawa modelu finansowego.
• Wskaźniki efektywności ekonomicznej projektu.
• Źródła finansowania i ich wpływ na realizację projektu.
• Analiza ryzyk projektu, podejmowanie decyzji o inwestycjach z uwzględnieniem ryzyka.
Planowanie biznesu
• Docelowi odbiorcy biznesplanu.
• Podsumowanie biznesplanu.
• O insiderach.
• Opis firmy – misja i wartości.
• Opis firmy – historia i aktualna pozycja.
• Opis firmy – struktura organizacyjna.
• Opis firmy – model biznesowy.
• Opis rynku i otoczenia.
• Opis konkurentów.
• Analiza SWOT.
• Analiza TŁUCZKA.
• Planowanie strategiczne.
• Typowe błędy w planowaniu strategicznym.
• Plan operacyjny.
• Dystrybucja sprzedaży).
• Wdrożenie planu.
• Opis ryzyk.
• Plan finansowy.
• Opis polecenia.
• Memorandum inwestycyjne.
• Analiza dodatkowych materiałów i linków.