Doskonalenie jakości zarządzania – bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 7 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 09, 2023
Jaki jest idealny system sterowania? Jak wykorzystać zaawansowane platformy cyfrowe w zarządzaniu? Jak uniknąć pracy „ręcznej”, niemenedżerskiej, przestać „utopić się” w systemach operacyjnych i znaleźć czas na kwestie strategiczne i rozwój biznesu? Weź udział w szkoleniu w ramach programu „Podnoszenie jakości zarządzania”: kurs pomoże menedżerowi poprawić, usprawniać biznes poprzez restrukturyzację systemu zarządzania, procesów biznesowych i opracowywanie nowych procesy.
Poznasz obszary działalności, które obejmują codzienne zadania większości menedżerów: optymalizacja i automatyzacja procesów biznesowych, zarządzanie przez cele i redukcja ryzyka, zarządzanie personel.
44
kursNauczyciel MBA w Rosyjskiej Szkole Zarządzania. Twórca programów transformacji cyfrowej, projektant złożonych systemów społecznych. Projektant organizacyjny, inżynier systemów.
Nauczyciel MBA w Rosyjskiej Szkole Zarządzania. Twórca programów transformacji cyfrowej, projektant złożonych systemów społecznych. Projektant organizacyjny, inżynier systemów.
15
kursyTrener biznesu, konsultant w zakresie przywództwa, zarządzania i sprzedaży. Zrealizował kilkadziesiąt projektów doradczych w segmencie B2B i B2C.
Trener biznesu, konsultant w zakresie przywództwa, zarządzania i sprzedaży. Zrealizował kilkadziesiąt projektów doradczych w segmencie B2B i B2C.
Poprawa jakości zarządzania
• Wprowadzenie do zarządzania. Role i narzędzia menedżera najwyższego szczebla.
• Rozwój kompetencji badacza i projektanta biznesu.
• Biznes (standard, korzyści skali, replikacja).
Zarządzanie cyklem życia pracowników
• Zarządzanie kompetencjami. Profil pracy. Rodzaje kompetencji.
• Przyciąganie pracowników. Źródła i metody poszukiwania na rynku pracy.
• Wybór pracowników. Rozmowy kwalifikacyjne i prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych w oparciu o kompetencje. Błędy menedżera na etapie selekcji kandydatów.
• Procedury oceny pracowników.
• Zarządzanie rozwojem pracowników.
Zwiększenie efektywności operacyjnej firmy
• Efektywność operacyjna.
• Zarządzanie zmianami biznesowymi.
• Główne kierunki optymalizacji procesów biznesowych.
• Budowa zrównoważonego systemu celów dla firm uczniowskich z wykorzystaniem technologii BSC.
• Opracowanie planu redukcji kosztów, czyli schematu motywowania pracowników do obniżania kosztów.
• Opracowanie obszarów doskonalenia, inicjatyw i drzewa celów, które należy osiągnąć w wyniku wdrożenia projektów Lean Manufacturing.
• Technologia opracowania systemu motywacyjnego i motywacyjnego.
• Budowa systemu KPI dla różnych działów firmy produkcyjno-handlowej lub domu handlowego. Rozważenie różnych sposobów opracowywania i pomiaru wskaźników KPI.