Technologia rekrutacji - bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 7 grudnia 2023 r.

Specjalista psychodiagnostyki operacyjnej, profiler, ekspert wizerunku. Autor i prezenter seminariów, konsultant biznesowy. Posiada doświadczenie w zarządzaniu marką.

Magister psychologii, trener biznesu, ekspert-praktyk z zakresu systemów wynagrodzeń, zarządzania rekrutacjami i optymalizacji personelu.

Ekspert w dziedzinie komunikacji zawodowej. Twórca i prezenter programów szkoleniowych z zakresu technologii negocjacyjnych i zarządzania personelem, autor książek.

Rozwój modeli kompetencyjnych. Organizacja systemu rekrutacji i adaptacji personelu. Ocena wyboru
• Opracowanie modelu kompetencji.
• Podejście oparte na kompetencjach, zarządzanie oparte na kompetencjach. Klastry kompetencji. Struktura kompetencji. Przykłady kompetencji w rosyjskich firmach i bankach.
• Organizacja systemu rekrutacji i adaptacji personelu.
• Technologia rekrutacji.
• Profil stanowiska/wolnego stanowiska.
• Źródła poszukiwań kadr: portale społecznościowe, headhunting, executive search, rekrutacja (rekrutacja masowa), program „Poleć znajomemu”.
• Rozmowa kwalifikacyjna dotycząca kompetencji na etapie selekcji kandydatów do firmy.
• Adaptacja. Rodzaje adaptacji: adaptacja korporacyjna, społeczna, adaptacja zawodowa.
• Program adaptacji pracowników na okres próbny. Wprowadzenie do stanowiska. Mentoring.
• Czynniki utrudniające adaptację pracowników: odmienne wartości i priorytety, zawiedzione oczekiwania, słaby kontakt osobisty, warunki pracy, ilość zadań.

Profilowy. Znajomość charakteru
• Podstawy typologii, cechy ludzkiego myślenia
• Typy postaci (skłonność demonstracyjna, skłonność agresywna, skłonność do utknięcia, skłonność zmysłowa, skłonność aktywna, skłonność twórcza)
• Rodzaje, istota i podstawy kształtowania się różnych psychotypów charakteru człowieka
• Zewnętrzne przejawy psychotypu (gesty, mimika, styl autoekspresji, cechy autoprezentacji)
• Cele i wartości ludzi o różnych psychotypach
• Technologie korygujące zachowanie rozmówcy w oparciu o wiedzę o jego typie charakteru
• Zarządzanie konfliktem z uwzględnieniem psychotypu rozmówcy
• Związek pomiędzy typem myślenia a psychotypem człowieka
• Stworzenie profilu postaci na podstawie rysów twarzy
• Określenie psychotypu na podstawie materiałów wideo i fotograficznych
• Błędy i nieścisłości w określeniu psychotypu
• Funkcje gromadzenia informacji w celu określenia psychotypu danej osoby
• Analiza psychotypów znanych osób, przykłady filmów
• Problem samoanalizy i umiejętności regulowania własnych przejawów behawioralnych
• Praca z kombinacjami psychotypów u jednej osoby
• Praktyczne narzędzia wpływania na ludzi podczas komunikacji grupowej
• Dodatkowe sposoby oddziaływania na nosicieli różnych psychotypów
• Ćwiczenia rozwijające poszkoleniową analizę i obserwację zachowań rozmówcy

Idealny wywiad w 30 minut
• Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej.
• Ustalenie celu rozmowy kwalifikacyjnej.
• Zasady analizy życiorysów kandydatów. Na co zwrócić uwagę.
• Przygotowywanie pytań dla kandydatów. Rodzaje pytań i ich kolejność.
• Skuteczna komunikacja z kandydatem przed rozmową kwalifikacyjną.
• Algorytm prowadzenia wywiadu.
• Nawiązanie kontaktu z kandydatem. Zasady etykiety biznesowej rekrutera.
• Analiza kompetencji kandydata. Profesjonalna kontrola zgodności. Analiza i weryfikacja rekomendacji.
• Analiza motywacji i sprawdzenie cech osobowych kandydata.
• Dodatkowe zadania dla wnioskodawcy.
• Jak zainteresować odpowiedniego kandydata.
• Jak prawidłowo odmówić nieinteresującemu kandydatowi.
• Zakończenie rozmowy kwalifikacyjnej.
• Typowe błędy podczas rozmów kwalifikacyjnych i sposoby ich eliminacji.