Płać lub inspiruj: motywacja i lojalność - bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, Data: 7 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 09, 2023
Chcesz ulepszyć swój system motywacji pracowników, dowiedzieć się, jak dobierać metody motywacyjne w zależności od strategii firmy i optymalizować koszty pracowników? Czy rozumiesz, że musisz rozwijać kulturę korporacyjną i zwiększać zaangażowanie w markę swojej firmy?
Uczestnicy szkoleń zapoznają się z trendami w obszarze wynagrodzeń, poznają rodzaje premii, możliwości wynagrodzeń i benefitów. Praktykujący eksperci szczegółowo opowiedzą o czynnikach pozamaterialnej motywacji pracowników i wyjaśnią, jak budować silną markę pracodawcy.
Wprowadzenie kultury korporacyjnej motywującej do rozwoju. Narzędzia PR wewnętrznego
- Wartościowe podejście do zarządzania działaniami zespołu.
- Ramy kultury korporacyjnej.
- Misja, wartości, wizja firmy jako narzędzia zarządzania.
- Korporacyjny kod kulturowy.
- Rodzaje kultur korporacyjnych.
- Transformacja kultury korporacyjnej poprzez cykl życia organizacji.
- Tworzenie kultury korporacyjnej.
- Wewnętrzny PR. Narzędzia propagandy korporacyjnej.
- Ideologia organizacyjna.
- Ocena skuteczności działań tworzących kulturę korporacyjną
- X i Y motywacji do pracy. Ewolucja podejść. Teoria pokolenia.
- 10 czynników motywacyjnej organizacji pracy. Nowoczesne techniki.
- Kalejdoskop praktyk zarządczych.
Opracowanie systemu premiowego. System zarządzania wydajnością. Zrównoważona Karta Wyników BSC
- Zarządzanie przez cele, MBO, KPI i BSC.
- Ogólne podejście PM do definiowania celów i kluczowych wskaźników wydajności (KPI).
- Określenie kryteriów wydajności dla pracowników i działu jako całości.
- System oceny działów i pracowników w oparciu o wskaźniki efektywności.
- Usystematyzowanie i efektywne wdrożenie procesu oceny KPI w procesach biznesowych.
- Cechy korzystania z systemu KPI.
- Skuteczne zachęty finansowe za wyniki.
- Bonusy i polityka bonusowa, integracja z KPI.
- Projekt mający na celu opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania opartego na wynikach.
- Warsztaty i gotowe rozwiązania.
Odszkodowania i świadczenia. Pakiet socjalny. Niematerialny system motywacji
- Podejścia do kształtowania pakietu socjalnego.
- Zdrowie psychiczne.
- Dobrobyt finansowy.
- Dobrostan społeczny i psychiczny.
- Gwarancje państwowe i odszkodowania.
- Podatki i korzyści biznesowe.
- Teorie motywacji i nagrody.
- Motywacja niematerialna.
- Kultura korporacyjna.
- Rola menedżera w motywowaniu pracowników.
Budowanie systemu wynagrodzeń opartego na stopniach
- Budowa systemu oceniania w firmie.
- Metody oceny pracy.
- Opisy stanowisk pracy.
- Przeprowadzenie oceny w oparciu o czynniki.
- Porównanie z rynkiem.
- Podejście do reformy wynagrodzeń.
- Wybór polityki wynagrodzeń. Sprawy.
- Konstrukcja przedziałów wynagrodzeń.
- Rewizja i indeksowanie.
- Wprowadzenie systemu oceniania.