Zarządzanie produkcją - bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 6 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 09, 2023
Jak wybrać skuteczny system zarządzania pracownikami przedsiębiorstwa? Jak sobie radzić z zakłóceniami w procesach produkcyjnych? Co zrobić, gdy koszty rosną, a zamówienia nie są realizowane?
Program „Zarządzanie Produkcją” kompleksowo bada kluczowe zagadnienia zarządzania przedsiębiorstwem. Poznasz tradycyjne podejście i poznasz innowacyjne pomysły, opanujesz techniki redukcji kosztów i eliminacji marnotrawstwa operacji, zrozumiesz, jak uprościć system planowania i kontroli produkcji, biorąc pod uwagę wszystkie ważne wskaźniki.
Praktyczne techniki opracowywania nowego produktu w warunkach niedoboru środków, personelu i pewności
- Minimalny opłacalny produkt.
- Metody projektowania opracowywania nowych produktów.
- Startup i jego główne elementy przy opracowywaniu nowych produktów.
- Propozycja wartości: główne narzędzia wykorzystywane do jej opracowania.
- Przegląd rodzajów analizy potrzeb klientów.
- Cykl życia projektu i produktu. Fazy projektu.
- Techniki rozwiązywania problemów. Ich zastosowanie przy wypuszczaniu nowych produktów.
- 13 zasad szczupłego rozwoju.
- Teoria rozwiązywania problemów wynalazczych. Jego zastosowanie w opracowywaniu nowych produktów.
- Trochę o synektyce. Jego zastosowanie w opracowywaniu nowych produktów.
Metody ograniczania kosztów i wydatków. Ograniczenie strat produkcyjnych
- Koszt i jego elementy. Podstawowe definicje.
- Sposoby obniżania kosztów.
- Analiza funkcjonalna i kosztowa.
- 7 rodzajów strat na drodze do redukcji kosztów.
- Obniżenie kosztów surowców i materiałów.
- Narzędzia rozwiązywania problemów na drodze do redukcji kosztów.
- Efektywne zarządzanie zakupami i zapasami.
- Efektywne zarządzanie konserwacją i naprawami (MRO).
- Optymalizacja liczebności personelu i kosztów pracy.
- 7 legalnych sposobów na obniżenie kosztów personelu.
Planowanie i kontrola produkcji
- Kierownictwo operacyjne.
- Planowanie operacyjne: cele, zasady, problemy.
- Kontrola operacyjna.
- Analiza operacyjna. Analiza produkcji i jej odmiany.
- Modele planowania produkcji.
- Regulacja operacyjna.
- Najlepsze współczesne praktyki w procesie kontroli operacyjnej i planowania.
- Automatyczne i zautomatyzowane systemy kontroli produkcji.
- Automatyzacja systemu kontroli wysyłek produkcji.
- Autonomiczna komórka.
Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi
- Zdolność produkcyjna. Podstawowe definicje.
- Metody obliczania zdolności produkcyjnych.
- Metody obliczania wymagań sprzętowych.
- Metody zarządzania przy zmianie mocy produkcyjnych.
- Straty i ich wpływ na moce produkcyjne.
- Przepustowość z punktu widzenia teorii ograniczeń systemów (TOS).
- Audyt obiektów produkcyjnych. Wpływ wyposażenia na zdolność produkcyjną.
- Organizacja planowych napraw zapobiegawczych, napraw opartych na awariach i diagnostyce.
- Zwiększenie efektywności urządzeń utrzymywanych przy zastosowaniu zasad TPM.
- Dobór i projektowanie nowych, wydajnych urządzeń.