Kontrola budowy i zarządzanie jakością w budownictwie - bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 6 grudnia 2023 r.

Ekspert w dziedzinie projektów inwestycyjno-budowlanych, posiada praktyczne doświadczenie na wysokich stanowiskach w spółkach deweloperskich.

Organizacja pracy w budownictwie
• Dokumentacja regulacyjna dotycząca organizacji budowy. Podstawowe funkcje Dewelopera i Wykonawcy.
• Wymagania dla specjalistów ds. zarządzania budową. Zarządzenie Ministerstwa Budownictwa Rosji z dnia 04.06.2017 nr 688/s.
• Schematy organizacyjno-technologiczne budowy. Wybór i uzasadnienie metod organizacji budowy.
• Harmonogram budowy.
• Modelowanie sieciowe produkcji budowlanej.
• Dokumentacja organizacyjno-technologiczna.
• Organizacja placu budowy. Stroygenplana.
• Okres przygotowawczy. Inżynierskie przygotowanie placu budowy.
• Organizacja logistyki.
• Podstawy zarządzania produkcją budowlaną. Kultura budowlana.

Kontrola budowy. Zarządzanie jakością w budownictwie
• Ramy regulacyjne dotyczące kontroli budowy. Państwowa regulacja budowlana.
• Główne zadania nadzoru budowlanego. Podział funkcji pomiędzy Deweloperem i Wykonawcą.
• Organizacja kontroli przychodzącej: kontrola przychodząca dokumentacji projektowej i materiałów/konstrukcji budowlanych.
• Kontrola laboratoryjna i laboratoryjne wsparcie konstrukcji. Metody badań niszczących i nieniszczących.
• Kontrola operacyjna w trakcie wykonywania i po zakończeniu robót budowlano-montażowych. Kontrola geodezyjna.
• Lista rodzajów prac podlegających kontroli. Kontrola jakości wykonanych prac. Rodzaje usterek i ich usuwanie.
• Kontrola pracy ukrytej.
• Dokumentacja powykonawcza: wykaz dokumentacji i zlecenie konserwacji. Typowe błędy.
• Nadzór autorski nad pracami budowlano-montażowymi.
• Testowanie i testowanie zainstalowanego sprzętu. Przekazanie i przyjęcie do eksploatacji inwestycji budowlanej.

Praktyczne techniki zarządzania inwestycjami budowlanymi
• Zwiększony porządek i dyscyplina wykonawcza. Uporządkowanie dokumentów, uporządkowanie składu i miejsc przechowywania materiałów elektronicznych i papierowych dokumentacja ułatwiająca wyszukiwanie i poruszanie się po dokumentacji projektowej dostarczająca informacji bezpieczeństwo. Zwiększanie dyscypliny wykonawczej pracowników, ujednolicona baza instrukcji, motywacyjny aspekt dyscypliny wykonawczej
• Formalizacja rachunkowości zarządczej i budżetowania: klasyfikatory (miejsca powstawania kosztów, etapy, artykuły, projekty) horyzonty budżetowania, regulacje budżetowe, wniosek o wykorzystanie środków, podstawa płatności, aktualizacja budżetów
• Planowanie harmonogramu, śledzenie postępu projektu, monitorowanie terminów: opracowanie Harmonogramu Realizacji Projektu (PIS), monitorowanie realizacji PSU, regulacje dotyczące dostosowywania i aktualizacji PSC
• Podstawowe metody skutecznego przygotowania i przeprowadzenia przetargów: rozbicie projektu na odrębne prace (przetargi) przygotowanie dokumentacji przetargowej pakiet określający krąg uczestników przetargu, określający najwłaściwszą formę przetargu, podsumowujący wyniki i przyznający tytuł zwycięstwo
• Praktyczne opracowanie projektu budowy inwestycji z wykorzystaniem technologii informatycznych: utworzenie Panelu Kierownika Projektu, fotoprzebieg procesu budowa, utworzenie interaktywnej tabeli przetargowej (system nawigacji przetargowej), utworzenie jednolitego rejestru wpłat, budowa w oparciu o zarządzanie raporty