Ocena projektu: wielkość i koszty pracy - stawka 21 900 rubli. z Centrum Szkoleniowego IBS, szkolenie 20 godz., termin: 3 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 09, 2023
Wielu menedżerów zdaje sobie sprawę, że błędy w szacunkach są jedną z najczęstszych przyczyn problemów w projektach rozwoju oprogramowania. Niedocenianie wielkości, kosztów pracy i harmonogramu projektów obarczone jest przeróbkami zespołu projektowego na dużą skalę, dużą ilością zmarnowanych nerwy wszystkich uczestników procesu, niedotrzymanie terminów i przekroczenie budżetu, niezadowolenie klientów, utrata biznesu reputacja. Przeszacowanie coraz częściej prowadzi do utraty pozycji konkurencyjnej i utraty znacznej części przedsiębiorstwa. Jest tylko jedno wyjście - trzeba, jak mówią, „trafić w dziesiątkę”, aby podać szacunki o wystarczająco wysokim poziomie dokładności.
1. Kluczowe zasady budowania skutecznego procesu oceny
Tworzenie oprogramowania - chaos nieunikniony? (teoria 1h; praktyka 2h);
Podstawowe definicje (teoria 2 godz.; praktyka 0h);
Zwiększenie dokładności szacunków (teoria 1,5 godz.; praktyka 0,5h);
Proces oceny (teoria 2 godz.; praktyka 0h);
Typowe błędy estymacji (teoria 1h; praktyka 0h).
2. Metodologia ekspercka i ocena „przez analogię”
Metodologia ekspercka (teoria 1,5 godz.; praktyka 1h);
Metoda przez analogię (teoria 0,5 godz.; praktyka 0h).