Zarządzanie ryzykiem - kurs 21 900 RUB. z Centrum Szkoleniowego IBS, szkolenie 20 godz., data 29 stycznia 2024 r.
Miscellanea / / December 09, 2023
Ocena i szkolenie specjalistów IT w kluczowych obszarach wytwarzania oprogramowania. Kursy prowadzone przez ekspertów z zakresu języków programowania, analizy systemowej i biznesowej, architektury oprogramowania, ręczne i automatyczne testowanie oprogramowania, Big Data i uczenie maszynowe, zarządzanie projektami oraz Zręczny. Dla osób indywidualnych przysługuje 10% zniżki na szkolenia.
Informacje ogólne:
Przeszedł drogę od programisty do wiodącego menedżera programów rozwoju oprogramowania. W branży IT od 1999 roku, przez ostatnie 12 lat kierował różnymi programami, projektami i inicjatywami wewnątrz firmy. W firmie Luxoft pracuje od 2007 roku. Brał czynny udział w przeglądach wewnętrznych i audytach zewnętrznych kilkudziesięciu projektów firmowych.
W Luxoft Training Michaił prowadził kursy dla pracowników GazPromNieft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group itd.
O projektach:
Michaił budował i optymalizował proces pracy, aktywnie wdrażał elastyczne metodyki tworzenia oprogramowania (Scrum), kierował rozproszonymi zespołami liczącymi ponad 80 osób osób (Rosja, USA, Niemcy, Wielka Brytania, Bułgaria, Rumunia, Singapur), korzystając z narzędzi do zarządzania: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap i wielu Inny.
Jego sprawy obejmują współpracę z takimi firmami jak Software, JetBrains, Luxoft i Quest, Inc.
Publikacje w mediach:
Niespełniające się KPI w IT: czym jest zagrożenie i jak wybrać te właściwe PwC: jak liderzy HR mogą maksymalizować inwestycje w technologię
Kluczowe definicje;
Odporność na zarządzanie ryzykiem;
Proces zarządzania ryzykiem;
Artefakty zarządzania ryzykiem.
2. Zbieranie i analiza informacji pierwotnych;
3. Rozwój podejść do zarządzania ryzykiem.
Podejścia do identyfikacji ryzyka;
Oświadczenia dotyczące ryzyka;
Główne błędy w identyfikacji ryzyka.
Zadania związane z analizą ryzyka;
Atrybuty ryzyka;
Rodzaje analizy ryzyka.
Identyfikacja najważniejszych ryzyk;
Ocena ogólnego ryzyka projektu.
6. Planowanie zarządzania ryzykiem:
Rodzaje planów;
Strategie zarządzania ryzykiem;
Właściciel ryzyka.
Łańcuchy planów;
Optymalizacja planowania zarządzania ryzykiem;
Rezerwy na ryzyko.
7. Monitorowanie ryzyka8. Kontrola ryzyka
9. Baza (rejestr) ryzyk projektowych i organizacyjnych
10. Zarządzanie ryzykiem w projektach zwinnych
11. Przykład skutecznego zarządzania ryzykiem
Głównym celem przedmiotu jest wyposażenie studentów w wiedzę i umiejętności niezbędne do konfiguracji bezpieczeństwa infrastruktury informatycznej. Kurs wyjaśnia znaczenie ustawień bezpieczeństwa i demonstruje środki ochrony. Poznasz produkt, który może chronić maszyny wirtualne oparte na VMware vSphere przy użyciu rozwiązania bezagentowego.
4,1