Analiza finansowa i zarządzanie ryzykiem. Ocena projektu inwestycyjnego – bezpłatny kurs Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, szkolenie, termin: 5 grudnia 2023 r.
Miscellanea / / December 08, 2023
Jak przeanalizować atrakcyjność projektu inwestycyjnego od strony finansowej i marketingowej, ocenić ryzyko projektu i skuteczność decyzji inwestycyjnych w warunkach niepewności? Jak osiągnąć rentowność i opracować skuteczny biznesplan?
Na naszym kursie opanujesz metody analizy rynku, uzyskiwania zysku netto, obliczania wskaźnika rentowności, wewnętrznej i modyfikowanej stopy zwrotu. Zrozumiesz dlaczego warto analizować nie tylko swój rynek, zrozumiesz skuteczne metody wywiadu konkurencyjnego. Będziesz ćwiczyć modelowanie przepływów pieniężnych projektu, obliczanie rocznej mapy „stawek finansowych” (dochodów) uczestników projektu.
Nauczyciel, konsultant. Członek Instytutu Audytorów Wewnętrznych. Autor programów i kursów o tematyce związanej z zarządzaniem ryzykiem, polityką antykorupcyjną i bezpieczeństwem gospodarczym.
Nauczyciel, konsultant. Członek Instytutu Audytorów Wewnętrznych. Autor programów i kursów o tematyce związanej z zarządzaniem ryzykiem, polityką antykorupcyjną i bezpieczeństwem gospodarczym.
Nauczyciel MBA w Rosyjskiej Szkole Zarządzania. Ekspert w zakresie zarządzania finansami, budżetowania i analityki. Zrealizował ponad 100 projektów doradczych.
Konsultant biznesowy, nauczyciel dyscyplin finansowych. Ekspert w zakresie optymalizacji systemów zarządzania, tworzenia rachunkowości zarządczej i budżetowania.
Konsultant biznesowy, nauczyciel dyscyplin finansowych. Ekspert w zakresie optymalizacji systemów zarządzania, tworzenia rachunkowości zarządczej i budżetowania.
Analiza biznesowa: kluczowi użytkownicy, pytania, formularze raportowe. Analiza zysków i efektywności
• Analiza biznesowa: kluczowi użytkownicy, pytania, formularze raportowe. Analiza zysków i efektywności
• Analiza przepływów pieniężnych i efektywności
• Rodzaje analiz i ich zastosowanie. Kluczowe wskaźniki rentowności i rentowności
• Wskaźniki wykorzystywane do analizy rynku, klientów i procesów biznesowych
• Analiza personelu. Analiza relacji Koszt-Wolumen-Zysk (analiza C-V-P)
Zarządzanie ryzykiem
• Ryzyka we współczesnym biznesie. Jakościowe i ilościowe zrozumienie ryzyka. Pozytywna i negatywna strona prognoz. Zarządzanie elastycznością (reaktywną i proaktywną).
• Ryzyko procesów biznesowych i ryzyko aktywów. Klasyfikacja aktywów ze względu na ryzyko.
• Kultura zarządzania ryzykiem. Ewolucja systemu zarządzania ryzykiem. Poważne niepowodzenia biznesowe spowodowane nieadekwatnością systemów zarządzania ryzykiem. Opracowanie nowych podejść do regulacji zarządzania ryzykiem.
• Mapa ryzyka jako narzędzie analizy i kontroli ryzyka. Przykłady mapowania dla różnych branż. Rejestr ryzyka przedsiębiorstwa produkcyjnego. Tworzenie bazy danych zdarzeń ryzyka, które miały miejsce.
• Opracowanie strategii zarządzania ryzykiem.
• Środki zapobiegające ryzyku: pasywne i aktywne.
• Kontrola wewnętrzna. Model Coso.
• Ryzyko finansowe. Zmienność kursu walutowego. Ryzyka w globalnych systemach finansowych. Amerykańskie i europejskie podejście do środków kontroli ryzyka. Bardziej rygorystyczne regulacje.
• Ocena ryzyka. Ilościowa analiza ryzyka. Analiza ryzyka, ich priorytetyzacja. Dywersyfikacja ryzyk.
• Ryzyko i zwrot. Statystyki ryzyka. Współczynnik beta. Zwrot bez ryzyka. model CAPM.
• Zarządzanie ryzykiem procesowym z analizą skutków i przyczyn.
Uzasadnienie i ocena projektów inwestycyjnych
• Wprowadzenie do analizy inwestycji.
• Ramy czasowe projektu.
• Wartość pieniądza w czasie.
• Zwrot z inwestycji, określenie stopy dyskontowej projektu.
• Procedura oceny inicjatyw inwestycyjnych.
• Strategiczne uzasadnienie projektu.
• Plan realizacji projektu jako podstawa modelu finansowego.
• Wskaźniki efektywności ekonomicznej projektu.
• Źródła finansowania i ich wpływ na realizację projektu.
• Analiza ryzyk projektu, podejmowanie decyzji o inwestycjach z uwzględnieniem ryzyka.
Planowanie biznesu
• Docelowi odbiorcy biznesplanu.
• Podsumowanie biznesplanu.
• O insiderach.
• Opis firmy – misja i wartości.
• Opis firmy – historia i aktualna pozycja.
• Opis firmy – struktura organizacyjna.
• Opis firmy – model biznesowy.
• Opis rynku i otoczenia.
• Opis konkurentów.
• Analiza SWOT.
• Analiza TŁUCZKA.
• Planowanie strategiczne.
• Typowe błędy w planowaniu strategicznym.
• Plan operacyjny.
• Dystrybucja sprzedaży).
• Wdrożenie planu.
• Opis ryzyk.
• Plan finansowy.
• Opis polecenia.
• Memorandum inwestycyjne.
• Analiza dodatkowych materiałów i linków.