Dan Pallotta: 5 rzeczy, aby pomóc Tim Cook być wielkim

Tim Cook ukończył przemówienie przed Kongresem USA, i to było wspaniałe. Na każdym vypadki przeciwko Apple, on pisał paczkę żelaznych faktów obala powiedział przeciwnicy. Senator Levin chciał krew, ale Tim bronił honoru swojej zaufanej firmy. Gotować napędza wstyd ci, którzy zadawane mu pytania. Co powiedział pytany o naruszenie podstawowych zasad uczciwej pracy? „Jestem uczciwym człowiekiem. Apple - uczciwa firma. I nie zdoła... [coś, co byłoby niesprawiedliwe]. "

Tim Cook - człowiek o wyjątkowym charakterze i niesamowitą umysłu, i to właśnie te cechy pozwalają mu stworzyć niepowtarzalny obraz, aby zostawić swój ślad, a nie tylko na Apple, ale w całej historii. w Dan Pallotta istnieje kilka pomysły o tym, jak człowiek na jego miejscu mógłby pomóc sobie do niego.

1. Wymyślić dowcip o sobie

Tim Cook jest najbardziej szczelnie skryptów prowadzące od Neil Armstrong, a większość ludzi (studenci) to nie przeszkadza. Co naprawdę ich boli - ten pozorny brak zrozumienia tego faktu Cooka. Jeśli Tim jasno ludziom, że on wie, co prowadzi, stał się natychmiastowym byłoby lepiej w tej roli. Mógł rozpocząć swoje przemówienie na WWDC śmiertelnych dowcipów o jego stylu performance, a ludzie by się spodobało. Byliby jeszcze bardziej podobało.

2. Uruchomić kampanię reklamową chłodny

Jabłko znów potrzebują reklamy pogodny i spokojny. Coś jak legendarny Mac vs PC. Na przykład, iOS vs Android i Android w tej kampanii zostaną zniszczone przez oczywistych faktów, w obliczu jego użytkowników. Alternatywnie, można pokazać, jak produkty Apple pomagają w życiu osób niepełnosprawnych. Bold firma nie może sobie pozwolić, aby być „skromny” w takich sprawach jak reklama, a Tim powinien zrobić pierwszy krok w tym kierunku.

3. Zatrzymaj delegowanie innych głównych Komunikaty

Tim zbyt wiele osób. Podgląd produkt powinien udać. Podkreśla to znaczenie produktu dla firmy, ponieważ nie pokazuje kogoś, a on jej głowa. Fakt, że tak Cooka często odnosi się do wiceprzewodniczących, w sprzeczności z historii Apple. Ponadto, możliwe jest, aby zobaczyć brak pasji z CEO do produktów tworzonych przez firmę.

W tym względzie, Praca wykonana wygląd wydajność takiego pozwu. Wyszedł i twierdził, twierdził wszystko. Mówił o tym, co pomyjami aktualnych produktów w dowolnym sektorze, dlaczego są one osiadać w co korzeniem problemu, a następnie pokazać, jak Apple będzie go naprawić wszystkie ich produkt. Nie tylko mówić o tym, co się dzieje, aby użytkownicy zadowolony. W swoich wystąpieniach, Apple stał się bohaterem, który wyrusza na niebezpieczną odysei podbić codziennie smoka. Pokazał, jak blisko i usunąć go z problemów użytkowników, jego troską było odczuwalne w umysłach fanów Apple, był bardzo blisko nich. Pokazał, że używa produktów Apple, ponieważ ma takie same problemy jak w przypadku innych użytkowników, a tylko produkty Apple rozwiązać te problemy.

Gotować zrobić to samo. Musi pokazać, że używa tych produktów. To część jego pracy, ważną rolę.

4. Odróżnić projektowania produktu i projektowania przyszłości

product design i projektowanie przyszłości - to dwie zupełnie różne pojęcia. Jony Ive mógł tworzyć produkty przyszłości, ale nie mogą tworzyć przyszłość firmy. Wyobraźmy sobie prezydenta, który weźmie usługę „kontroli przez widzenie”, zamiast pokazać swoją wizję przyszłości. Tim Cook musi uświadomić sobie, co jego własna wizja przyszłości Apple, a następnie zorganizować wielkie wydarzenie, w którym chcesz podzielić się tą wizją z innymi.

5. Nie bój ze sobą zrobić

Wizja Steve Jobs nie był jego jedyną mocną stroną. Jego gotowość do walki w obronie spójność jego wizji, nawet kosztem nienawiści w swoim wystąpieniu, chyba jest to konieczne do realizacji swojej wizji ze snu do rzeczywistości - jest nie mniej ważne niż obecnością własny wizja. Świadomość możliwości realizacji nie tylko przyszedł z samego produktu. Mógł zrobić to tak, że nowy produkt został zaprezentowany na 6 miesięcy wcześniej niż oczekiwano wszelkiego rodzaju analityków, a nie było to wynikiem troski o innych, to podoba czy nie. Na każdym etapie, pokazał wszystko, co człowiek może zrobić więcej. Klienci Delight - to jest również w stanie pokazać im, że prawdziwe rzeczy są zrobione, i są wykonane szybciej niż wszystkich innych przedsiębiorstw. Znasz tych firm: pokazują koncepcje, ale pojęcia te są i pozostają w fazie rozwoju, nie możemy ich kupić. Aby odnieść sukces, trzeba rozwiązać problem z charakterystycznym pragnienia ludzkiego odroczenia rzeczy na później. Inni nie podoba, ale tylko do czasu, jak nie pokazać im, że mogą. Mogą nienawidzę cię dzisiaj, ale w dłuższej perspektywie będzie cię kochać.

0. punkt zerowy

Istnieje punkt zerowy. Tim nie będzie mógł się odbyć w panteonie wielkich liderów biznesu, a nie odważył się wyjść poza strefę komfortu.